一、2011年主要工作
（一）调整结构，拓宽农民增收道路
一是围绕特色产业求发展。在通过聘请农业专家讲课、现场指导、外出参观等形式，提高了食用菌的管理技术的基础上，逐步实行规模化建设、标准化管理，使产量、销售价格等方面都有了大幅度的提高。二是加快养殖业的发展。以薪宝鹅业为龙头，积极引导鹅养殖户通过联合，建立了鹅业生产合作社；高度重视养猪业，新建规模养猪厂4个；积极发展鸡鸭养殖，新建万只养鸡11家，万只羊鸭厂13个，新建种养小区2个，全乡养殖业进一步发展壮大，成为农民增收的重要途径。
（二）招商引资，民营经济发展壮大
一是营造招商氛围。在年初签订的目标责任状中，把招商引资做为乡村干部的重要考核内容，使其同乡村干部的切身利益挂钩。因而每个干部都感受到了招商引资的责任和压力，真正形成了全民招商引资的良好氛围。二是打造良好招商环境。我们积极为项目建设提供快速、优质、高效的服务。Www.zongJiEfAnWen.coM每个招商项目，都由乡领导干部跟踪服务，同时对项目建设实施“零干扰”，保证了把商招进来，留下来。三是建立广泛的招商引资网络。我们充分利用外出务工人员、同学、亲属等人力资源优势，以友情、亲情为纽带，广泛联系客商，吸引客商来投资。截至10月份，全乡达成投资意向3000万元以上项目6个，签订投资3.5亿元国能生物发电项目1个；已经落地项目1个，引进外资1.2亿元的韩国朴奭训新行健鞋业。
（三）培植财源，财政收入稳步增长
2011年，我们始终坚持以经济建设为中心，不断拓展思路，探索新方法，克服财税任务重、税源少的困难，大力发展民营经济和个体私营经济，乡域经济得到长足发展。截止10月底，全乡完成财政总收入69万元。在抓财政收入的过程中，我们紧扣征管这一关键环节，充分发挥协税护税职能，通过深入细致的调查摸底，做到了税源底数清楚，应收尽收，有效防止了滴、跑、漏现象的发生。
（ 四）党的建设，基层组织不断强化
一是强化自身建设，树立良好形象。进一步完善了班子学习制度、党委会议制度、领导班子生活会制度等一系列制度，进一步规范了领导干部行为，形成了务实争先的工作机制。二是强力推进“创先争优”活动。多次召开党委、班子会，认真学习有关文件和领导讲话精神，研究制定工作措施，安排部署工作任务，紧紧把活动要求与当前主要工作相结合，实现了“两促进”、“两不误”，取得了显著成效。三是抓好基层党组织阵地建设。乡党委多方筹措资金，建设和完善了李口、张楼、牛集、大司庄等村室，取得了政治效益、社会效益的双赢。四是积极开展深入扶弱培强工程。努力为驻村工作队做好服务，提供细心周到的帮助，让工作队员沉下心，扑下身子，放下担子，开心工作，扎实帮扶，助推新农村建设。五是进一步加强党员的教育和管理。充分发挥农村党员远程教育作用，提高农村党员素质和技能。高度重视党员发展工作，已新发展党员40名。六是大学生村干部作用得到发挥。通过加强管理和政策激励，使他们日益成为办理村级事务过程中的重要力量。
（五）平安建设，社会进一步和谐
乡党委、政府对影响全乡和谐发展、稳定的问题及矛盾隐患进行经常性、不间断的排查，随时掌握重点人群的动态，将所有不稳定、不和谐因素全部纳入掌控之中。认真坚持接访制度，党委书记、乡长每月15日接待来访群众，领导班子成员每天坚持轮流坐班接访。实行责任追究制度，明确包案领导和包案责任人，落实目标责任，针对不同问题，因人而异，制定了详细化解方案。高度重视社会治安综合治理，大力加强平安建设，不断强化综治基层组织建设，加大综治经费投入，投资50万元建成了高标准派出所新所。深入开展大走访活动，访民意，察民清，排查调处各类矛盾纠纷，维护社会稳定，积极推广农村技防，确保了社会大局稳定。
[1][2][3]
（六）城镇建设，基础设施明显改善
争取协调资金200多万元，新铺修了桑堌大街，安装了路灯，修建了下水道。城建部门多次集中整治小城镇乱搭乱建，彻底改变了“脏、乱、差”的局面。高度重视农村公路养护对路面损坏较重的路段，购买506方煤矸石、砖渣进行了路面坑槽填补，沉陷翻浆处治，对混泥土路段进行了处理修补，路肩水毁，边坡松动，累计出工803个，动用土方600余方，进行了整理。美化了公路环境，保证了公路畅通
（七）土地整治，新农村建设步伐加快。
今年，桑堌乡李口村、牛集村作为新农村土地综合整治试点村，紧紧围绕县委、县政府工作部署，始终坚持建新必拆旧的原则，大力宣传新农村建设的意义，高新聘请规划专家进行规划设计，严格按照“四议两公开”工作法开展工作，专门组成56人工作组进行宣传帮扶，做到了好事办好，实事办实。截至目前，两村已拆除旧房400处，腾出土地500亩。
（八）其他各项事业蓬勃发展
一是继续推进新型农村合作医疗。积极搞好宣传发动，激发了农民参与农村合作医疗的积极性，全乡农民参合率达90%以上。二是加大了对安全生产的检查和整治力度。对食品生产企业、销售网点等认真开展了安全检查；大力关停无证打火机厂、加油站、流动冲气站等16家,确保了全乡全年没有发生安全生产事故。三是计划生育水平大幅度提高。在计划生育工作中，我们采取了强化计生服务网络建设、完善利益导向机制、加强流动人口管理、加大社会抚养费征收力度等措施，使全乡计划生育水平明显提高，人口出生育率低于全县平均水平，社会抚养费征收面达100%，征收到位率达90%。四是精神文明建设得到了加强。大力加强文化信息共享工程，新建农村书屋3个，全乡各村都配备了电脑、投影仪等设备，积极开展形式多样的文化下乡活动。五是切实搞好农村危房改造。通过加强宣传，调查摸底，制定方案，加强领导，坚持原则，依法操作按照上级规定的危房等级标准，严格区分，实事求是，坚持公开、公平、公正原则，一户一档进行登记和管理，全乡84户危房改造对象全面完成。六是人口普查扎实推进。在加强宣传的同时，把“六普”工作纳入2011年财政预算，拨付到位，多次举办培训班，切实提高工作水平，高质量完成各行政村区域图纸绘画和各类表格上报。七是积极做好抢险救灾。7月17日下午，我乡受到龙卷风的袭击，人民群众的生命财产受到严重损失。乡党委政府迅速行动，科学应对，全体党员干部24小时坚守工作岗位，深入村委，指导帮助开展抗灾救灾，顶烈日，冒酷暑，不怕苦，不怕累，始终冲锋在抗灾救灾一线。八是深入推进清洁家园行动。根据市、县要求，结合九个一工程，我们把各村逐步完善村委规章制度，建立宣传墙、道德荣辱榜，每村都有集中垃圾池，每条主要道路都有垃圾收集箱，让创评活动深入开展，使全乡群众生活在一个整洁、文明、和谐的新农村
二、存在的问题
1、党员干部的工作、思想作风有待进一步加强；
2、经济发展水平与其他乡镇还有一定的差距，产业结构性调整的任务仍然比较艰巨；
3、工业化、城镇化步伐还不快，农民收入增长较慢；
4、区位优势不明显，招商引资难度大；
5、党的基层组织建设还需进一步加强；
《1》《2》《3》
三、2011年工作思路
以党的xx届五中全会精神为指导，切实做好党员干部的思想、工作作风的转变；深入贯彻落实科学发展观，抓住招商引资这条主线，围绕服装加工、打火机组装、食用菌生产等特色产业做文章，实现农业增效、农民增收；抓好安全生产和食品安全，保证人民群众的生命财产安全；切实抓好平安建设和信访稳定工作，维护和谐的社会发展局面。
四、2011年工作要点
1、农业方面。狠抓优质小麦、玉米生产，抓好涉农龙头企业的培育，围绕薪宝鹅业、食用菌等主导产业，积极引进和创办深加工、冷藏、运输、销售的企业，进一步加大农业结构的调整力度。
2、工业方面。进一步加大招商引资力度，积极扶持民营企业大户，发展龙头带动作用，做到在加快发展中提高，在提高水平中加快发展，努力作大、作强一批立乡强乡的优势骨干民营企业。内年完成招引3000万元以上项目2个，5000万元以上的项目1个。
3、加强农村基层组织建设。进一步巩固创先争优活动和“扶弱培强”工程成果。理清各村发展思路，找准制约经济发展的瓶颈问题，借助驻村工作单位和队员的实力，使弱村变强，强村更强。切实加强村支部书记建设，大力抓好基层组织阵地建设，充分发挥大学生村干部作用。
4、加强精神文明建设。完善文化信息共享工程，充分发挥农村书屋作用，开展丰富多彩的精神文明创建活动。切实抓好文化站建设，充分发挥其功能作用。
5、进一步加强新农村建设。加强公路及村内的环境整治工作，建成3－4个亮点村。进一步加大农村土地综合整治力度，力争全乡80%的村全面启动新农村建设。
6、全力做好安全生产。狠抓企业安全生产责任制，完善安全生产制度，坚决杜绝重特大安全事故的发生，争取企业安全生产、食品安全事故为零。
7、加强平安建设和信访稳定。进一步加强社会治安综合治理和平安建设工作，继续深入开展平按建设大走访活动。按照“不再制造新矛盾，大力解决遗留问题”的要求，扎实做好信访稳定工作，大力排查调处矛盾纠纷，消除稳定隐患，坚决杜绝集体访和个人越级上访案件的发生。
〖1〗〖2〗〖3〗
2011年生产车间工作总结及2012年工作计划
2011年编织三车间完成产量104750㎡，平均班产（含开头班）10.9米，正品率99.71%，年产量创历史新高，平均班产创历史新高，员工稳定性创历史最高，员工精练度最高，产品质量保持稳定提高，除上述重要指标外，本年度支撑性、长远性、突破性工作如下：
一、工资制度方面：
1、实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状，着力于全面体现保全工作绩效，调动保全提高工作质量的积极性，本年度3月份起开始对保全工工资计算办法进行大幅度创新性调整，突出产量考核和质量、日常表现考核，3月底开始形成实施方案，4月份付诸实施，效果十分理想，根据工作绩效使工资收入适当拉开差距，有效的调动了保全工作积极性。
2、落实工作考核，实现浮动收入措施：3月份，以公司“操作能手”新办法实施为契机，将各班组当月质量、设备保养、日常表现纳入考核，根据三项积分确定奖金情况，有效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性，员工工作质量有很大提升。
3、拿出了新的工资分配草案：实现与产值分配对接，各岗位、各种纬密地毯按比例升降，新办法更加合理，节后实施。
4、成功完成低收入岗位工资二次分配改革：有效的保证了员工队伍稳定，员工流动性创历年最低。
二、成本控制方面：配合公司成本控制需要，从3月份-5月份起对地毯件件称重，控制绒高，5月底起以此为依据调低绒纱单耗，有效降低了成本；9月份再次进行摸底调查后，在保证毯面质量的前提下，再次降低绒高0.1mm，经实施至今效果明显。
三、员工培训方面：
1、全面更新各岗位操作规程：车间先后全面更新制订《纱架工岗位技能培训简明教材》、《织机安全操作简明规程》、《纱板工安全操作规程》、《络筒机安全操作规程》、《阿克明整经机操作规程》、《砂轮机安全操作规程》6个操作规程，新规程更加突出重点、难点和可操作性，且内容更加全面、详实，为今后的员工培训提供了很好的教材，为员工规范操作提供了依据。
2、全面开展岗位技能竞赛，促进提高员工总体素质：3-7月份，车间制订了详细、系统的岗位技能竞赛计划，分别对保全、主操作、纱板、纱架、修补、络筒车间6个岗位进行了6次劳动技能竞赛，竞赛活动更加突出实用性，考核结果公布，并对成绩突出者实施了激励。
四、设备管理方面
1、编写完成《实习保全快速入门手册》：内容涉及实习保全须知、保全工素质及技能要求、实习保全快速入门诀窍、新手如何尽快进入工作状态、保全最致命的问题等6项内容，为培养保全快速入门提供了良好、简明的教材。
2、完成3号机底刀改造及盛纱器更换工作：改造后有效降低了设备损耗，减轻了保全工作负担，提高了产品质量和生产效率。
3、制作完成升降机：针对目前车间女工多，运线上机劳动强度大的问题，结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置，经过近半个月时间，利用长期废弃的电葫芦及废料，自主设计制作可移动电动升降机一台，此升降机一次最多可提升纱线500kg，最高提升高度2.3米，可在车间所有织机上移动使用，经试用，该升降机升降快捷、平稳，安全性高，操作简便，大大降低了工人劳动强度，员工普遍反映使用效果良好。
五、产品质量方面： 在巩固以往产品毯面质量的前提下，攻坚治理荷叶边：
①3月份入手攻坚解决成品地毯荷叶边问题，5月份根据治理经验制订出《阿克明地毯消除“荷叶边”控制办法》，地毯荷叶边问题比以往有很大改观；
②9月份在之前治理成品荷叶边的基础上，着手攻坚解决半成品荷叶边问题，经过近两个月的努力，半成品荷叶边由以往的3公分降为1公分以下，治理荷叶边问题取得突破性进展。
六、安全生产方面：通过坚持不断的安全教育，和对设备安装护栏、坚持检测安全探头等措施，编三车间本年度没有发生大的安全事故。
七、2011年重点工作计划：
1、进一步落实各岗位工作考核。
2、设备管理、改造工作实现新的突破。
1 22011年文联工作总结
2011年，浏阳市企业文联以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，始终把握社会主义先进文化的前进方向，按照浏阳市委宣传部和市文联的工作部署和要求，坚持“为人民服务，为社会主义服务”的方针，更加主动积极的服务浏阳市企业文化，为建设和谐浏阳企业创造良好的文化条件。在市文联的正确领导下，通过一年的完善和发展，现已拥有专家委员会专家20人，企业会员120多家。多次开展社会公益活动和企业文化交流活动。
一是成功承办每年一次的万幅春联送万家活动
万幅春联送万家活动已成为企业文联的传统和品牌活动项目。每年一届在才常广场举行，邀请浏阳市知名书画家和少年书法家，当场挥毫泼墨，为广大市民书写春联。2011年2月，第八届送春联活动共计向市民赠送春联4000多幅，为营造喜庆祥和的传统佳节发挥了一个文艺团体应有的作用。
二是成功表彰了一批浏阳魅力企业家
建国60周年浏阳魅力企业家宣传表彰活动于2011年1月在浏阳神农山庄举行，本次活动采取单位自荐、自愿参与的原则，在浏阳企业家队伍中宣传表彰了一批有经济实力、有社会贡献、群众口碑良好、企业发展规范的先进人物，并通过编印画册《浏阳魅力企业家》和浏阳日报媒体公示宣传等途径，在全市范围内树立起了一批企业家典范，为促进浏阳经济快速持续发展而推波助澜。
三是成功组织了“我是接班人——中国烟花爆竹行业青年人才交流人才论坛活动”
今年8月8日，浏阳市企业文联联合国际烟花网，取得浏阳市花炮局的支持，成功组织了“我是接班人——中国烟花爆竹行业青年人才交流人才论坛活动”，吸引了来自全国各地花炮青年人才参加，人数达到了350人。活动在浏阳神农山庄举行，上午邀请了花炮行业的资深专家赵家玉、宋燧文、黄蔚德、黄文辉、刘东辉等人向花炮青年人才做了专题演讲，下午由北京大学社会经济研究院刘炽隽教授给花炮青年人才进行了《如何创业守业》的精彩讲述和交流，晚上300多位参会嘉宾应邀在浏阳明珠演艺中心观看了“苹果烟花之夜——中国花炮青年人才联欢晚会”。一整天的活动安排有序，在社会上产生了良好的反响，让企业文联的活动策划组织能力和品牌影响力再一次扩大提升。这次活动的开展，积极推动了花炮企业文化工作的发展与繁荣，为浏阳甚至全国花炮产业的发展起到了巨大的推动作用。
四是联合开展了浏阳皮影艺术展演活动
为了弘扬传统皮影艺术，激发广大市民对皮影戏的热爱，同时为了丰富广大市民尤其是老年人的精神生活，报经市文联批准，浏阳市企业文联联合浏阳市皮影协会，在2011年10月16日老年节之际，开展了浏阳皮影艺术展演活动，活动通过市场运作的形式，取得了市国土局、市柏加建筑园林公司、荷花街道办事处等单位的支持，在才常广场、通程商业广场、荷花敬老院、聂桥村老年协会等地如期演出四场，演出受到了群众的热烈欢迎和赞口不绝。演出结束时所有观众报以热烈的掌声，让参与此次活动的文艺工作者尤为感动。
诚然，我们的企业文化工作也存在一些不容忽视的问题：一是自身建设不够，没有全面的真正的将文学艺术的实质与内涵带进企业，为企业服务；二是众多企业自身对企业文化建设的认识不够深刻，让工作难以开展；三是经费短缺，很多活动的开展主要处于自给自足的状况，没有经费的保障，很多大型有益活动全靠市场运作去开展。 （1）（2）
日后的重点工作
一是规范自身建设，完善企业文联内部各职能部门的职责与目标任务；明确组织整体思路与方向；细化与量化工作属性；
二是壮大会员队伍，建设高素质的企业文化推广队伍。我们要继续开展调查摸底，加强队伍建设，积极吸收新会员加入，扩大组织规模。
三是加强对企业文化建设的服务，目前很多企业对企业文化建设的观念与思想还很淡薄，首先我们应该引领与带动企业积极参与建设企业文化。围绕经济中心搞好文学艺术宣传。坚持以服务经济建设为中心，充分发挥文学艺术宣传工作优势。在挑选与培养一批企业文化建设型企业时，我们将充分发挥企业文联专家委员会的作用，必要时甚至外聘企业文化专家组一同深入企业指导公司企业文化工程建设，全力打造一批具有自身特色的企业文化建设示范单位。
四是组织浏阳市首届企业文化节。企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。为了更好的引领与推动企业文化观念，完善企业管理建设，激发企业家对企业文化的热情与深刻具体的认识，我们在继续组织好近年已形成一定影响力的各项主打活动以外，准备组织浏阳市首届企业文化节。发动和组织广大企业参与到更为丰富多彩的企业文化活动中来，如企业文艺调演、企业广告语、商标创作设计评比大赛、企业文化建设专题讲座、市级企业文化建设先进单位宣传推荐表彰等，通过企业文化节的举办，掀起浏阳文化建设高潮，更有力的推动浏阳市经济建设的发展。
五是建设浏阳市企业文联网站，开设企业文学艺术工作者qq群，以此扩大自身宣传，搭建与外界的学习交流平台。
(1)(2) From:https://www.zongjiefanwen.com/Article/gzzj/bumen/201205/18937.html