上半年主要工作情况
上半年，我局根据省局"四提四并重"工作主题，按照年初工作部署，大力组织收入，夯实征管基础，提高征管效率，优化纳税服务，规范各项管理，积极推进"三基"建设，各项工作进展顺利，较好地完成了半年工作任务。
一、大力组织收入
我局在连续实现5年税收收入增长超20%的高基数下，坚持以组织收入为中心，强调做大总量和提高质量并重，上半年，全市系统组织入库总收入209947.3万元，同比增加45181.8万元，增长27.42%；组织入库地方税收（计划口径）196529.5万元，同比增加41856.1万元，增长27.06%，组织入库市财政口径收入197342.2万元，同比增加39758.9万元，增长25.23%，入库中央级收入28875.1万元，同比增加2595.7万元，增长9.88%，入库省级收入36665万元，同比增加13130.6万元，增长55.79%。较好地完成了各项收入任务，增幅为四年来最高。我局始终坚持把组织收入工作放在各项工作首位，切实坚持组织收入原则，强调收入质量，强化组织收入措施，确保税收与经济协调增长；认真落实税收分析制度；积极开展税收预测和收入调研工作。一是任务层层分解。及早布局收入工作，合理分解收入任务，召开收入形势分析会，研究组织收入对策。二是严格税源管理。强化税源监控，坚持抓大不放小的征收思路，对重点税源做到严格控管，对零散税源做到应收尽收，做到抓大不放小。三是强化工作考核。严格落实组织收入工作目标责任制，重新调整了班子成员分工，坚持落实局领导联系制度，做到对组织收入进度全面掌握，对重点税源变化情况全面掌握。WWw.ZoNgJiefanweN.COM四是加强组织收入督导。认真落实组织收入工作汇报制度，时刻掌握税收任务进展情况，从5月份开始，取消一切与组织收入无关的活动。
二、夯实征管基础
上半年我们围绕夯实征管基础，提高征管征管效能，切实为纳税人和基层减轻负担，开展了以下工作。一是深入开展强征管活动。紧紧围绕省局"五比五看强征管"活动，全面修订征管工作规程，狠抓了征期内申报纳税和税款入库工作。我们将这项工作纳入绩效考核内容，开展专项竞赛活动。征期内的申报率从去年的50%左右提高到现在的95%以上，征期内税款入库数占当月税款入库数的比例从去年年初的40%左右提高到现在的70%左右，效果明显。大力开展发票四奖工作，举办了两期发票开奖晚会。二是抓好所得税管理。扎实做好XX年度企业所得税汇算清缴工作，对汇缴前、汇缴中、汇缴后三个阶段的工作指标量化，全市共2238户企业通过"涉税通"系统进行汇缴，纳税调整后补缴税款4570万元。如期圆满完成年所得12万元个人所得税自行申报工作。共受理12万元以上自行申报纳税人4826人，较上年增加752人，增长18.45%，完成省局下达目标任务4250人的113.55%，申报应补交税款2051.98万元，比上年增加265.43万元。三是加强了对重点行业、重点税种的管理。全市房地产业全面实行地方税收项目管理，全面开展全市货运自开票纳税人资格年审工作，加强对重点税源企业的监控和管理。下发了《株洲市房地产业地方税收项目管理实施办法》，出台了《城镇土地使用税房产税税源管理办法》及《"两税"税源管理考核评比办法》，有效促进了重点税种的管理。四是加强科技管税，增加了对信息化建设的投入。上半年，信息化设备投资额共计260多万元，完成了石峰区局云龙所办公楼网络工程建设，圆满完成了"省直管县"大集中系统推行工作，全面启用了房地产一体化软件。 〖1〗〖2〗〖3〗
三、狠抓"三基"建设
我局围绕"抓基层、打基础、练基本功"，狠抓"三基"建设。一是加强"三基"建设领导。市局和各基层局高度重视"三基"建设，形成了领导有力、标准统一、速度更快、责任更清的"三基"建设管理体系。形成了一把手亲自抓，主管领导要具体抓，其他领导一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建设。上半年，基本功建设在提高素质上做文章，加强了感恩教育、爱岗敬业教育，强化政治素质，积极推行教育培训学分制，提高业务素质，使所有干部都能够掌握和提高胜任本职工作所必备的知识、素质和技能。5、6月份在湖南工业大学财经学院举办了成品油税费改革接收人员和系统新招公务员等初任培训班，为期58天，参训人员48人。三是加强行政管理。严格落实政府采购管理办法，加强财务管理、基建管理、固定资产管理。规范公文管理，提高办会、办文效率，严格请示汇报制度，减轻了基层负担，提高了机关运转效率。加强机关后勤服务管理，规范制度，确保安全，后勤保障能力不断提高。四是严格责任考核。市局形成了由政工部门牵头组织、督促实施，各个部门通力配合、齐抓共管，责任考核体系，并把"三基"建设纳入绩效管理，完善了绩效考核办法，做到各负其责、各尽其责。
四、加强队伍建设
我们围绕形象提升狠抓队伍建设。一是加强领导班子建设。上半年市局完成了XX年新提任5名正科、8名副科实职和11名基层局科（所、分局）长干部试用期满考察转正工作。加大了基层局中层领导建设，对6名基层局科（所、分局）长缺位选拔，18个基层局科（室、所、分局）长在本局内岗位轮换工作，完成县（市）区局领导班子后备干部的选拔推荐工作。二是坚持以人为本关爱干部。紧紧围绕"人才荟萃，充满活力、团结和谐、廉洁高效、管理规范"的干部队伍管理目标，坚持以人为本，努力提高干部队伍的归属感和幸福指数，市局克服了重重困难，新建机关干部宿舍主体工程进展顺利。组织开展春节慰问活动，修订干部子女升学奖励政策，落实干部子女升学奖励兑现。三是开展争先创优。深入开展基层党组织和党员争先创优活动，制定创先争优活动实施方案，党员作出公开承诺，接受群众监督。四是加强党风廉政建设。认真落实党风廉政责任制，将其纳入地税工作的大局和重是议事日程中,细化、量化党风廉政建设工作目标和任务，认真贯彻落实省地税局下发的《全省地税系统纪检监察信访工作操作规程》，完善了信访投诉处置机制，热情接待来访群众。成功地举办了全省廉政知识抢答赛，得到了省局和各市局一致好评，我局在全省廉政知识抢答赛中荣获第一名。
下半年工作打算
下半年，我们将围绕全省地税工作会议和年初工作安排，提出的各项工作目标，结合上半年工作实际情况主要抓好以下几个方面的工作。
一、大力组织税收收入，确保圆满完成任务
下半年我局虽仍面临严峻的收入形势，上半年收入工作各项指数在省排名相对靠后，针对当前形势，我们要增强信心，真抓实干，坚持"抓紧、抓实、抓出成效"的工作方针，加强收入质量考核，下大力气组织好税收收入。加强经济税收分析，及时掌握影响收入增长的重大因素，深入挖掘新的税收增长点。强化重点税源监控，积极开展集团企业、汇总纳税企业的税源监控工作，建立重点税源预警分析机制，及时掌握其对税收收入产生的影响并有针对性地采取措施。严格控制新欠，大力清缴陈欠，确保全面完成各项工作任务。 （1）（2）（3）
二、夯实征管基础，努力提升征管质量
一是强化源泉控管。继续做好发票有奖工作，发票改版工作、税控机推广工作和发票日常管理工作。二是做好征期内纳税申报和税款入库竞赛活动。从7月开始，市局每月编发情况通报，通报情况纳入绩效考核成绩。三要强化纳税服务。加强对大厅的明察暗访，改善纳税服务上的薄弱环节；继续做好12366纳税服务热线工作；做好纳税信用等级评定工作；做好poos机刷卡缴税工作，力争个体定税户通过网上银行走税库银缴税方式，解决纳税人到大厅划卡缴税的麻烦，真正实现纳税人足不出户就能缴税。四是开发应用税收执法管理系统。依据《株洲市地方税务局征管工作规程》的规定，将每项税收征管业务进行分解，明确每项税收业务的内涵、工作要求、工作标准、完成时限、部门或岗位间流转的环节等，解决"疏于管理、淡化责任"，吃大锅饭的问题。五是探索实行纳税户地址编码管理。按照属地管理的原则，借用gps定位管理的理念，以行政区划为单位，从高到低，层层细分，建立全市范围纳税户地址编码管理的电子地图，给予每一个纳税户一个地址编码，进行定位管理。
三、扎实推进依法治税，营造良好税收法治环境
做好"xx普法"验收考核工作，加强与省局、市普法办的联系，掌握了解最新工作要求，做好迎检工作，将我市好的经验和做法向检查组展现。做好XX年税收执法督察工作，市局组织人员对基层各单位进行全面督察，督察要深入、全面，发现问题及时要求整改。抓好重大案件审理工作，完成审理2起以上重大税务案件。
四、加快"三基"建设，夯实地税发展基础
下半年，将着力加快"三基"建设，主要抓好以下几个方面工作：一是加强地税文化建设，推行cis系统；二是抓好两个试点单位经验总结和推介工作，在全市范围内推开；三是继续深入开展创先争优活动，努力挖掘先进典型，以典型带动整个队伍，在全系统形成比学赶超的良好风尚；四是做好"三基"建设验收达标工作，争取50%以上的单位通过省局"三基"建设验收达标。
五、强化学习培训和内部管理，打造一支高素质干部队伍
一是加强专业化知识学习和培训。适应推进专业化、信息化管理的要求，组织开展以"五员"为重点的岗位练兵活动，加大对企业财务会计、税收分析、纳税评估、应用软件等知识培训，提高干部学习培训的实效性。二是规范内部行政管理。加强制度建设，完善政务、财务、事务管理办法，确保行政运转的效率。进一步明确部门之间的职责分工，健全岗位责任体系。加强部门之间的协调配合，提高工作效率。
〖1〗〖2〗〖3〗区环保局2014年上半年工作总结 区环保局按照市政府与区政府签订的XX年度县（市、区）党政“一把手”环境保护工作目标责任书和德阳市环保局《关于印发XX年度县（市、区）环保工作目标的通知》要求，以民主评议政风行风为契机，狠抓污染减排和生态区建设工作，通过努力，完成了半年既定工作目标任务。现将主要工作开展情况总结如下：
一、XX年工作目标任务完成情况
（一）采取有效措施，削减污染物排放总量。
为落实污染物排放总量控制制度，按照省、市要求，我局编制了《旌阳区“xx”污染物总量减排规划》和《旌阳区XX年总量减排实施方案》。今年上半年，我区对3户工业企业和1户规模化畜禽养殖业进行了限期治理。截止目前：4户企业均完成了方案设计，其中有2户已完工，1户正在进行设备安装，2户正在进行土建施工。
（二）加强饮用水源保护区环境监管，确保饮用水安全。
1、上半年以来，我局对孝泉水厂、黄许水厂和旌兴水务公司等9个已划定的集中式饮用水源一级保护区内的排污口再次进行了全面清理，现在，保护区内已无排污口。区环境监察执法大队坚持每月对饮用水源保护区进行巡查，确保巡查频次，1-5月共出动人员150余人次对饮用水源保护区巡查85余次，严防新污染源进入保护区。
2、为加强对饮用水源污染事故的预防，提高应急突发事件处理能力，确保群众饮用水安全，我局今年上半年进一步完善了《旌阳区饮用水污染事故应急预案》。
（三）坚持环境影响评价制度和“三同时”制度，严格环境准入。
在建设项目管理上，我局一方面积极为企业服好务，为企业提供信息，当好参谋。另一方面把建设项目审批作为控制新污染源的突破口和重点，严格把关。经现场勘察，共否定不符合规划和环保要求的项目2个，并帮助企业重新选址1个。到目前为止，共审批新、扩、改建项目79个，项目总投资15.69亿元，环保投资4207万元。今年上半年，全区建设项目环境影响评价制度和“三同时”制度的执行率均达100%。
（四）加强危险废物和放射源监管，维护环境安全。
坚持把对医疗废物等危险废物产生企业和处置企业的监管放在重要位置，全区医疗机构医疗废物均实行登记管理、与生活垃圾分类收集，并送交专门机构处置。同时，按省、市部署，开展了二恶英排放企业摸底调查工作，掌握了区内二恶英排放企业基本情况。为强化放射源监管，我局开展了核与辐射专项检查工作，确保了环境安全。
（五）扎实推进生态区创建工作。
今年将创建国家、省、市级生态村25个，已将创建任务布置落实到各乡镇；省级生态区创建工作正扎实推进，已将建设指标任务和重点项目任务进行了分解，要求各乡镇、区级有关部门在6月10日前提供省级生态区创建指标支撑资料，以确保旌阳区XX年顺利通过省级技术核查和验收。
（六）加大环保执法力度，着力解决关系群众切身利益的环境问题。
1、加大环境监察的现场检查执法力度，上半年以来，区环境监察大队共出动600余人次对污染企业、畜禽养殖、饮用水源保护区等进行巡查，对检查中发现的问题及时进行了纠正，对19件环境违法行为下达了整改指令，对7起环境违法行为进行立案调查，依法严肃处理，防止了污染事故的发生。
2、大力开展环保专项执法行动。在今年开展的整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动中，按照省、市环保部门的要求，我局将创新工作方式，强化工作举措，开展对饮用水源保护区、垃圾填埋场以及重点流域、重点行业进行专项整治；同时开展了秸秆禁烧、中、高考禁噪、重金属污染和城乡环境综合整治环境执法检查专项行动。
3、上半年，共处理各类投诉41件，查处率达100%。及时解决了关系群众切身利益的环境问题，维护了社会的稳定。（1）（2）（3）
（七）深化环保宣传教育，弘扬环境文化。
1、上半年以来，共利用以会代训的形式举办培训班5期，组织乡镇环保干部和企业负责人学习环保法律法规和业务知识。
2、继续坚持环境保护从娃娃抓起，加强学校环保教育，在各学校开展“三节约”（节约一滴水、节约一度电、节约一张纸）等主题活动，开展“小手牵大手活动”环保活动。通过教育宣传、社会调查等活动，进一步增强了广大学生的环保意识。
3、6月1日上午，旌阳区第40个“六?五”世界环境日“建生态文明，唱环保歌曲，庆欢乐六一”宣传活动随着《我们地球人》、《低碳贝贝》等环保歌曲在孟家学校正式拉开序幕。市、区环保局、区教育局有关领导、市、区环保志愿者和学校师生近800人出席了宣传庆典活动；6月3日上午，市、区环保局在文庙广场举行“六?五”世界环境日主题宣传系列活动，现场发放宣传资料8000余份，接受群众咨询350余人。
(八)完成了污染源普查数据更新调查阶段工作。
(九)扎实推进灾后重建工作。
全力推进饮用水源保护、局机关办公及业务用房2个灾后恢复重建项目。根据计划，2个项目在今年9月30日前能全部竣工。
（十）扎实开展城乡环境综合治理工作。
根据区委、区政府XX年城乡环境综合治理工作安排，区环保局按照环境保护综合治理组工作规划，以修建黄许、孝泉污水处理厂为契机，深入开展油烟、粉尘、噪声等专项执法行动，完成了上半年工作目标任务。
截至目前，我局共开展环境集中整治11次，出动人员117人，出动车辆63次，投入治理资金近6.2万元。
二、重点项目推进情况
黄许、孝泉污水处理厂建设，现已完成了施工图设计和工程概算编制工作，即将进入施工招标阶段，力争早日全面开工，早日竣工并投入使用。
三、今年开展的亮点工作
（一）开展绵远河流域和石亭江流域水环境综合整治工作。从XX年6月起，力争用3年时间，使旌阳区绵远河和石亭江水环境功能区监测断面水质稳定达到地表水ⅲ类标准，全区水环境污染得到控制。
（二）积极探索农村生活污水治理新模式。总结柏隆镇清河村环境优先工程（生活污水处理），加大宣传推广力度，积极探索农村生活污水治理新模式。
（三）实施全区大气污染联防联控，力求在改善区域环境质量上实现新突破。已顺利完成天元开发区、黄许镇2个空气自动监测数据联网建设工作，搭建完成了省、市、区环境监测站间的数据传输网络，满足环境监测系统监测数据传输的需要。
四、工作中存在的问题与不足
一是环境违法时有发生，环境安全存在隐患。
二是黄许、孝泉污水处理厂建设推进缓慢。
三是解决群众反映的环境热点难点问题难度大。虽然我局每年努力解决一批环境污染问题，但是仍有黄许、德新和孝泉因钻井影响村民饮水问题、齐家堰流域畜禽养殖废水、农家乐生活污水和德阳老垃圾填埋场渗滤液污染纠纷问题、29支渠生活污水污染纠纷问题等，这些问题都涉及到环境安全、社会稳定、农民就业、三产发展等多个方面，目前我们都提出了解决问题的方案，但要真正落实需要大量投入，需要做许多艰苦细致的工作，尚须一个较长的过程。
五、下半年工作思路
（一）强力推进污染物减排。加快推进黄许、孝泉污水处理厂建设，实现工程减排；加快小造纸、小水泥等企业、行业关、停、并、转步伐，实现结构减排。确保年度主要污染物减排目标任务全面完成。〖1〗〖2〗〖3〗
（二）扎实推进生态区建设工作，确保完成省级生态区创建工作。
（三）采取有效措施，加快推进灾后重建，抓好环境监测、监察能力建设，提高环境监管水平。
（四）强化环保执法，查处环境违法行为，竭力维护社会稳定。 1 2 3
2014年工程科上半年工作总结 回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了项目总体和的成本测算工作；
2、工程量的复核和0变更的上报工作；
3、迎接总公司第一次大检查的准备工作；
4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；
5、完成半年经济活动分析报表工作；
6、各月的计量、结算、计划等工作。
二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下：
1、完善规章制度
完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。
2、合理编排施工计划
在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。
3、规范工程结算。
工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。
4、加强对分包工程的管理
加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。
5、积极深入施工现场
我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。
6、增强个人素质培养
建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制，加强管理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的需要。 From:https://www.zongjiefanwen.com/Article/gzzj/bannian/201404/35973.html