经局党组、行政研究，决定今天召开水电系统党员干部警示教育暨半年工作总结会，其主要任务是认真贯彻落实县委、县政府的党员干部警示教育会议和研究分析水电系统半年工作情况，为超额完成全年目标各项任务找准差距，再添措施，再鼓干劲。刚才，××、××两位局长分别将县委*书记、县政府*县长在全县党员干部警示教育会议上的讲话进行了原文传达，下面，我就廉政建设以及如何超额完成全年目标任务，讲四点意见：
一、切实加强党风廉政建设，努力筑牢拒腐防变的防线
7月12日，县委在计生局会议室召开了全县党员干部警示教育会议，会上通报了我县今年几起违纪典型案件，处分了13名党员干部，教训深刻，我们要举一反三，切切引以为戒，一定要把党风廉政建设作为一项紧要任务，抓好抓实。水利局是个大局，业务工作繁重，人员相对分散，管好这支队伍，确实有很大难度，但尤其在这种情况下，更要坚持“两手抓、两手都要硬的方针”，把廉政建设作为一项长期任务，认真落实党风廉政建设责任制要求，建立责任追究措施，坚持把“按制度管理、按程序办事”落到实处。要把过好廉政关，作为干部考核、单位考核、组织建设的重要标准，不搞花架子，不赶热闹，实实在在，注重效果。
1、注重思想教育，切实筑牢反腐倡廉的防线。当前，我们正处在一个大发展、大变革的时代，也是一个大浪淘沙的时代。随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展，我们党面临的形势、任务和环境正在发生深刻的变化。WWW.zonGJIefanwen.CoM广大党员干部面临着许多新的挑战和考验。社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化，各种思想文化相互激荡，拜金主义、享乐主义、极端个人主义和一些腐朽生活方式，对广大党员和领导干部的理想、信念和价值观产生强烈的冲击，一些意志薄弱者，包括少数领导干部，就因为过不了金钱关、权力关、作风关、人情关而毁掉了自己。越是在这样的时期，我们越是要警钟长鸣，防微杜渐，时刻保持清醒的头脑，筑起拒腐蚀、永不沾的牢固防线。作为水利部门，党和国家赋予多方面的职权，从事水资源管理、执法监督、工程建设等方面的同志也面临着各种各样的诱惑，大家必须时时刻刻牢记党和国家的重托，牢记人民的期望，用好手中的权力，为民造福。
2、注重关口前移，切实抓好源头治理。要把党风廉政建设责任制落实到各个股室、各个单位、各项工作之中。“一把手”要亲自抓，负总责。对苗头性的问题，要及早发现，及早处理，把问题消灭在萌芽状态；对长期积累的问题，要分析原因，研究解决处理的办法，不能一拖再拖，贻误时机，酿成大祸；对源头上的问题，要提前预见，健全规章制度，严格执行，规范管理，防微杜渐。要深入进行体制、机制、制度和管理创新，认真落实财务管理体制改革、水利工程招投标等的各项要求，切实加强对权力运作的监督制约，逐步消除腐败现象滋生的土壤，全面推进依法行政，建设法治政府，坚持从源头上预防和治理腐败的治本之策，达到预防职务犯罪的目的。
3、注重整体效应，切实推进廉政建设的成效。廉政建设与单位的整体发展密不可分，与各项工作的顺利实施、完成密不可分，决不能单纯地就事论事。必须结合实际，突出廉政建设重点。要认识廉政建设的现实意义，好的制度应该体现出“惩前毖后、治病救人”的思想，起到保驾护航的作用。在注重提升整体成效中，要注意提高自身水平，发挥作用，加强引导，加强监督，要协同领导干部、职工群众一道，党政齐抓共管、部门各负其责，坚持服务大局，坚持以水利事业为重，使党风廉政建设与中心工作融为一体，相互促进，共同发展。
二、冷静分析当前形势，切实增强加快发展的急迫压力
今年以来，我局牢牢把握全县经济形势，紧紧围绕全年经济目标，团结带领全县水利人，深入贯彻党的十六届五中全会精神和县党代会第十次会议精神，为我局实现“勇争一流业绩，当好水利排头兵”奠定了坚实的基础。
1、强抓了“德政工程”。一是重点骨干水利工程××水库工程建设进展顺利。1-6月整个工程完成投资1618万元，累计完成土石方开挖18.6万方，溢流坝达到375米高程，大坝左非溢流坝达到377.6米高程,右非溢流坝达到377米高程,搬迁移民326户,1206人,占计划的77.3%。二是人饮解困工程建设全面竣工。共完成投资210万元，其中国家投资130万元，建成集中供水6处，解决了4个乡镇9个村0.64万人饮水困难。三是渠系配套工程。截止目前，共完成渠系防渗41公里，渠系配套21公里，河堤整治1公里，分别占年度计划的103%、131%、100%。四是旱山村集雨节灌工程。截止目前，××镇××村、××镇××村集雨节灌工程已于4月底全面竣工，共完成投资180万元，其中省补100万元，兴建蓄水池250口，沉沙池250口，扩建山平塘2口，新增水量5万方，解决旱地浇灌面积1667亩。五是城市、乡镇供水稳步推进。供水公司今上半年共完成产量334万吨、产值102.9万元、销售收入340万元、利税33万元，分别占计划的60.72%、51.4%、53.29%、41.25%；乡镇供水总站共销售水量30.5万吨，实现营业收入63.9万元，分别占计划的58%。共5页,当前第1页12345
2、重抓了“平安工程”。一是召开了防汛抗旱工作会议，会上，认真分析了今年防洪抗旱的形势，并对今年的工作进行安排部署。二是县、乡两级及时建立防汛工作领导机构，县上也专门组织13个组对全县进行了防汛大检查。三是全面落实防汛责任制。四是认真修改完善和编制了年度防洪预案，并按要求备好防汛抢险物资麻。
3、主抓了“生态工程”。全面完成了××河、××河等2条小流域农发水保项目的扫尾工作。完成水土流失治理面积15平方公里，其中坡改梯150公顷，水保林460公顷，经果林265公顷，封禁治理385公顷，保土耕作240公顷，新建蓄水池5口，沉沙凼500口，排灌沟渠4.5公里，水平沟12公里，完成土石方总量12.52万方。
4、狠抓了“稻鱼工程”。大力调整水产养殖业的生产布局和技术品种结构。1-6月，全县水产养殖运行良好，现已完成水产品总产量6300吨，同比增长24.3%,占年计划的45%，实现渔业总产值6161万元，同比增长50.9%,占年计划的45%。
5、力抓了“光明工程”。一是城网改造有序进行。城网改造完成投资1767万元，占下达投资计划的121.86%。新建与改造35kv线路20公里、10kv线路75公里、低压线路200公里、配电台区86个/容量10210kva；完成户表改造23554户，占县城供区总户数的67.2%，同时还重点抓好了2××、3××国道过境段线路的地埋工程。二是主要经济指标完成过半。1-6月，全县地方电力完成发电量10061万千瓦时，占年计划57.7%，实现销售收入5001万元、利润136万元、销售税金316万元，分别占年计划的50.1%、50.4%、43.29%。三是地方电力管理得到加强。完善了内部管理经济责任制和岗位责任制；狠抓了发电厂5号炉大修工作；对3号炉凝结铜管进行了更换。
尽管我们在上半年做了大量的工作，基本实现了“时间过半，任务过半”的目标，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。但我们也要清醒地看到，在前进的过程中还存在不少困难和问题，与县委、县政府的要求还有较大的差距，主要表现有以下7个方面：
1、水利基础设施脆弱。我县已成水库80座，山平塘3676口，石河埝230处，引水渠埝139处，固定提灌站404处，其它工程1487处，但这些工程大部分修建于上个世纪五六十年代，由于受当时施工技术经济等条件限制，加之运行多年、年久失修，大部分已存在严重病险，其中病险水库就多达33座。这些病毁工程由于缺乏资金整治，已成为我县防汛工作的心腹之患，严重威胁着水利工程及下游生命财产安全。
2、水利建设难度加大。农村税费改革和逐步取消“两工”后，而“村民自治、一事一议”的办法又没推行起来，国家统一组织实施的职能削弱，投入大大减少，农田水利建设就难以掀起高潮。取消“两工”后，尤其对水利工程管理单位影响较大，水费难以收取，农民投劳不足，病毁工程的维修整治无法完成，水利工程难以运转。
3、电力供应日趋紧张。一是我县发电总装机43270kw，即使在丰水期最大出力出不过3万kw，而夏冬两季用电高峰时段，全县供电负荷达5万余kw，也就是说，电力最大缺口在2万余kw。再加上发电用煤严重不足，电力供应远远不能满足城市工业用电和群众照明。二是城网改造资金压力大。XX年省计委下达我县城网改造投资计划1450万元，而目前只到位了国债资金217万元。三是部分村社的未改造低压线路安全隐患大。由于农网改造资金不足，电力公司又无更多资金投入，而农民又强烈要求实施改造，甚至于拒交电费。四是南城变电站建设工作及发电厂1、2号炉技改和柏林电站技改工程进展缓慢。
4、水利改革不深入，水利工程管理单位和基层水管站运行困难。今年水利各项改革任务较为繁重，从总体上看，改革处于相对滞后状态，工程管理体制改革、水价改革、事业单位改革等工作的难度较大，改革的步伐不快，尚未形成改革的良好氛围。主要表现在以下几方面：一是我县基层水管站虽然实行了改革，成立了流域站，但流域站的工作没有理顺，服务职能并没有得到加强，效率没有提高，工作还是“散、乱、浅”。二是中型水库的管理体制改革步伐缓慢。××水库作为首批改革的试点水库，目前仅完成了方案；成立水利工程管理局的工作也仅在申报之中。三是全县小型水库管理存在严重问题，大部分乡村只顾自身利用，把水库乱包乱发，没有经水利主管部门审批，且承包所得没有用于水库病害整治，承包人也没有严格按照水利工程管理规章制度运行，超限蓄水、私自设置拦水设等现象突出，严重影响了工程安全。究其原因，从客观上看，水利行业有很多特性与其他行业不一样，既是国民经济的基础设施，又是基础产业，因而改革的复杂性和艰巨性更大。从客观上看，一是思想认识不统一，不到位，对改革的重要性和紧迫性认识不足，更不敢放开手脚大胆试、大胆闯。二是组织手段不到位。由于各项改革涉及面广，牵涉到一些政策规定、部门利益和群众利益，改革中必须协调各方面的关系。甚至有的还存在着一些畏难情绪，等待观望，徘徊不前。共5页,当前第2页12345
5、水利执法不力。一是水利执法还没有完全走上正规化，水利执法环境依然脆弱，“软、拖、硬、抗”和“打招呼、批条子”的现象时有发生，导致执法工作被动。二是水利执法形象还没有完全树立，个别执法人员法制意识淡薄，观念不强，还存在“人情执法”。如有个水管站违规收取了人家500元的“防洪论证服务费”，在全县通报。我们一定要吸取这次教训，切实加强法律、法规的学习，如果再有类似事件发生，局党组将严肃处理。
6、项目争取效果不佳。年初，我局共下达争取资金3000万元，但目前有眉目的只有城网改造资金200万元和水保工程270万元，仅占计划的15.7%。同时项目的申报、实施与职能股室衔接不够，职能股室主动性差，作用发挥不多。
7、××水库建设缓慢。目前，××水库建设中面临的问题和矛盾较多，其核心是资金问题，表现在：一是缺口巨大。由于移民政策的调整和原预算缺项等原因，导致整个工程资金缺乏。据测算，从现在起到工程全部建成发挥所有作用，还需投资1.34亿元，这一缺口如不能解决，可能导致工程不能建成，或不能全部建成，发挥应有的作用，使之成为一座“死库”。二是有望的资金不能及时到位，剩余移民不能搬出和已迁出移民回迁(尚欠已迁出移民资金2500万元)。三是材料运输困难。主要是道路超载超限治理整顿，运价上涨。
三、围绕目标，细化措施，务必超额完成今年目标任务
下半年，全系统上下要进一步解放思想，更新观念，大胆破除思想观念上的禁锢，以加快全县水利事业发展为己任，用“发展才是硬道理”观念武装头脑，把思想解放落实到每一项具体工作中，力戒小富即安、不思进取。
1、毫不动摇地抓好防汛抗旱这个中心工作。7、8月是主汛期，要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，认真搞好检查和各项准备工作，这项工作由××局长牵头，防汛办、水利股具体负责抓落实。从现在起，一定要绷紧防汛这根弦，要注意收集情况，掌握信息，做到心中有数；要加强检查督办，及时消除险情隐患，确保万无一失；要立足于防大汛、排大涝，进一步完善洪水调度方案和预案，使预案更切合实际，更具操作性。同时，要坚持两手抓，搞好蓄水保水工作，保障供水安全。
2、毫不动摇地抓好水利工程体制改革和水管单位管理改革。国务院在《水管体制改革意见》中明确指出，目前水管单位体制不顺、经费不足、人员臃肿、管理粗放等问题日趋突出，推进水管体制改革势在必行。但由于这个改革政策性强，涉及面广，肯定需要一个相当长的时间才能理顺关系，这就要求我们克服“等”、“靠”、“怕”的消极思想。一方面要抢抓机遇，积极主动做好上下左右，方方面面的工作，按“尽善尽美，不留遗憾”的要求，精心组织，精心策划，在政策上争取尽可能宽松的生存空间和发展环境；另一方面也不要有过高期望值，指望一个改革政策就可以解决所有的历史问题，要克服求稳怕乱的思想，向内挖潜，强力推进企、事业单位人事、劳动、工资制度改革，精干主体，创办实体，减员增效。改革肯定会触及少数人的既得利益，可能会出现这样那样的问题，但决不能因害怕矛盾而不作为，片面强调稳定问题而放弃改革。这项工作由××局长负总责，供水公司、政工股具体抓紧，主动找有关部门协商，力争在年内有所作为。
3、毫不动摇地抓好以两大工程为代表的水利工程建设。一是加快病险水库除险保安步伐。目前，我县有33座病险水库，时刻威胁着人民生命和财产安全，今年，县委给我们下达了××座病险水库的整治任务，但目前只有××水库在整治之中，其余都是“巧妇难为无米之炊”。现在县委、政府对病险水库的整治已引起了高度重视，提出了“成熟一个拍卖一个”的原则，我们一定要以此为契机，将这项工作抓紧落实，对每座病险水库要了如指掌，水利股要主动介入，尽快拿出方案来，不要等到县上的文件出来才去做工作，那样我们的工作就会处于被动局面。二是加快××水库建设步伐。目前，××水库可以说是困难重重，到了“山穷水尽疑无路”的地步，但我们不能就此停止不前了，必须想千方，设百计，全力筹集资金，加快建设步伐，务必保证在年底实现大坝竣工。这项工作由××局长负责，一定要加大协调力度，保证资金能及时到位，保证工程顺利进行。
4、毫不动摇地抓好项目和资金争取工作。增强招商引资和项目争取的工作实效，是缩短资本原始积累的历史过程、加速经济发展的有效方式和捷径。因此，要进一步创新招商引资方式，以最大的努力确保项目的落实，务求今年争取项目到位资金3000万元。一是要善于研究国家经济政策，把握国家的固定资产投资政策和方向，找准项目的突破口。二是加大向上争取的力度。要加大跑北京、省、市的力度，不能坐在家中等，要主动出击，各个击破，天上永远不会无怨无故掉个“馅饼”下来。这项工作××*同志负责抓落实，会后要组织人员对今年每个项目进行一次再分析，再研究。今年局里将对此项工作实行单项考核，逗硬对单位和个人实行奖惩。共5页,当前第3页12345
5、毫不动摇地抓好地方电力供应。一是积极组织煤源，确保发电厂生产用煤需求，同时搞好电力电量平衡，打好迎峰度夏攻坚战。二是抓好××变电站的新建、发电厂1、2号炉和××电站的技改，保证年底投入运行。三是积极招商引资、抓好××抽水蓄能电站的前期工作，力争早日动工。四是加大农村未改造低压线路的消缺力度，坚决保证用电安全。五是加快城网改造步伐。
6、毫不动摇地抓好安全生产工作。“安全生产无小事”。各单位要未雨绸缪，要切实加强领导，把工作做在前面。一是强化检查。要严布控、重查处，将一切事故隐患消灭在萌芽状态。防洪办要实行24小时值班，一有险情要随时报告，电力公司、供水公司要加强安全设施管理，保证安全运行，各流域站要对自己辖区内的病险水库再进行一次检查，在主汛期，务必将水位限制在“死水位”，千万不能麻痹大意。二是强化教育。进一步增强广大干部职工的安全生产意识。电力公司、供水公司要加强对职工的安全意识教育，警钟常鸣，防微杜渐。此项工作由××局长抓紧落实，防洪办、电力股、水利股具体负责。
四、把握重点，抓住关键，以超常规的措施加快水利事业发展
党的十六大要求“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新举措”。我们研究了思路，制定了目标，还得把握重点，抓住关键，对上半年欠下的帐，我们必须振奋精神，再添措施，再加压力，再抓落实，务必在五个方面下功夫。
1、在思想认识上下功夫。坚持把发展作为加快水利跨越的第一要务，努力增强发展慢了要落后、不跨越发展也要落后的危机感。市场竞争，不仅是“大”吃“小”，而且是“快”吃“慢”。部门之间竞争犹如“逆水行舟，不进则退”。各部门都在奋起直追，不甘示弱，我们唯有以一种时不待我、夜不成寐、食不甘味的紧迫感，以更新的思想观念、更活的政策措施，更大的工作力度，方能实现超常规、跨越式发展。
2、在抓领导责任上下功夫。局里分管领导的联系工作和主抓的重点工作已经明确，办公室也将今年的目标考核任务以文件形式细化到了各单位。通过这次工作会，大家要进一步客观冷静地总结今年以来的经济工作，对照目标找差距，对照差距添措施，对照措施抓落实。今年，我局将采取全面述职方式，对今年经济目标和重点工作进行全面考核检查。首先，局级领导要把目标任务落实到自己分管的具体工作中。年底要将各自分管的全年目标任务完成情况向局党组述职。届时，各项经济指标和重点工作不能如期完成的，要向局党组做出负责的说明。其次，各直属单位要把目标任务落实到各个部门，要像供水公司那样将目标任务实行季度分解，季度考核，季度通报。凡经济发展主要指标不能如期完成的，单位主要负责人要写出书面认识，并在全系统内进行通报批评。
3、在抓班子上下功夫。班子建设的问题我们讲得比较多，是因为它是事业成败、单位兴衰的关键。事实上，没有一个好班子，就不会有一个好思路、一个好作风，就不可能圆满完成上级交办的各项任务，就不可能完成我们年初制定的各项目标。一是要善于学习。应对繁重的工作任务和激烈的市场竞争，靠吃老本是不够的，必须不断提高理论水平、业务水平和综合素质，提高领导水平和工作能力。二是要善于团结。坦率的说闹不团结的原因往往是私心重、公心少，其结果往往是发展慢、变化小，其后果往往是班子成员“几败俱伤”。所以当领导的一定要心胸开阔，光明磊落，严于律己，宽以待人，尤其私心要少一点；要善于抓方向，谋大事；遇事多商量、多沟通，善于换位思考，互相谦让，互相补台，只有这样，才能拧成一股绳，为官一任，造福一方。同时股室之间、同志之间也要团结，切忌“当面喊哥哥，背后摸家伙”。三是要善于创新。毛主席说当领导就是出主意、用干部；小平同志说胆子要大一点、办法要多一点；创新是一个民族的灵魂，要敢为天下先，敢闯、敢冒、敢试，不断创新工作思路、工作方法，开创工作新局面。
4、在抓作风上下功夫。做好今年后半年的工作，必须要进一步保持和发扬我们水利系统的好传统、好作风。一是要真抓实干。实现小康社会也好，实现富民强局也好，仅有良好的愿望是不够的，还要有良好的精神状态，按照局党组年初的思路和目标，制定细化的实施方案，不畏艰难，不辞劳苦，一步一个脚印，扎扎实实抓落实。二是要勤俭节约。近几年，我们水电系统的日子稍微好过了一点，但大手大脚、奢侈浪费现象时有发生，要引起戒备，坚决整改，坚决杜绝大吃大喝现象。须知我们的底子并不厚，还要搞建设、谋发展，没有勤俭节约、艰苦奋斗的作风是成不了大事的。因此，财务股要主动介入，切实加强资金管理，强化对下属单位资金的核查，加强对项目资金的管理，要把一分一厘都用在刀刃上，切忌讲排场。三是要敢于负责。干事业要有一点精神，包括奋斗精神、进取精神、奉献精神，也要有敢于负责的精神。要敢于触及矛盾，勇于正视和解决问题，坚决反对和克服明哲保身，遇到问题绕道走、有了矛盾往上交、对问题坐视不理、得过且过、做“老好人”的现象。四是要严肃纪律。我们少数领导干部职工纪律松懈，有的缺乏进取精神，放松学习，无所事事；有的热衷于公款吃喝，摸牌赌博；有的整天嬉里糊涂，对自己管的工作，知之甚少；有的机关干部是推迟1个小时上班，提前1个小时下班，实行的是“六小时工作制”；有的基层单位是上午上班，下午休息，实行的是“遥控指挥”。这些现象在我们水利系统有不同程度的存在，虽然是少数，但影响极坏，必须下决心整改。主汛期将至，要进一步强化纪律观念，特别要严肃值班纪律，严格请假制度，坚持重大事情请示报告制度，确保政令畅通。进一步强化法制观念，依法行政、依法办事。共5页,当前第4页12345
5、在目标考核上下功夫。强化考核是检验我们工作是否落实的重要手段。一是要强化督查。每个分管领导要按照年初的分工，各司其职，各负其责，协调配合，强化督促检查。办公室、水利股、电力股等股室要加强跟踪联系，确保责任的落实。二是改进目标管理方式。从现在起，要强化每月对各项经济目标任务的跟踪、监控和通报，注重过程管理。各单位每月10日前要向局办公室报送各自的经济目标任务的完成情况。三是要逗硬考核。对完不成今年目标任务的分管领导、单位责任人实行“一票否决”，年终不评先选优，同时与年终目标奖挂钩。
同志们！下半年水利各项工作任务依然繁重、艰巨，责任重大。我们一定要高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，振奋精神，昂扬斗志，攻坚破难，团结用水，依法治水，谋划长远，着眼当前，坚定信心，以昂扬锐气、蓬勃朝气和浩然正气，全身心投入水利改革与发展工作中去，不断开创水电事业改革发展新局面。
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求真务实创佳绩 奋力争先续新篇(水电单位工作总结) XX年是引黄工程实现全面发展的跨越年，也是我们在供水运行工作中取得显著成效的一年。一年来，在管理局与运行分局的正确领导下，认真践行“三个代表”的重要思想，求真务实，开拓创新，奋力拼博，紧紧围绕年内向汾河水库输水6000万方的总目标，定措施，抓落实，严管理，重实效，扎扎实实地开展工作，全面实现了供水生产目标责任制；安全生产始终保持了持续、健康、平稳的发展态势。同时，其他各项工作均取得了可喜的进展。为我处南一、南二泵站机组及南干输水建筑物长期安全、稳定、经济运行奠定了坚实的基础。
一、XX年工作的简要回顾
1、认真落实年度目标责任制，主要指标完成预期目标
根据年初运行分局与管理处签订的年度工作目标责任书，结合我处的实际，采取有效措施进行认真的贯彻落实。将总体目标分解细化，责任到人，狠抓落实，全面完成了年度预期目标。
XX年的供水运行是在去年试运营的基础上具有突破性进展的一年。根据管理局晋引公供字[XX]2号文《关于做好工程运行及自动化调试配合工作的通知》精神，管理处精心组织，全力协调配合，结合我处的实际，制订出XX年生产运行工作方案。今年的供水运行分两个阶段来完成。期间穿插了自动化调试配合工作。3月22日至11月15日分两个阶段与其它三座泵站联连合运行向汾何水库输水6600万方，超额完成了年度供水预期目标。根据运行分局的统筹安排，完成了运行权限的移接交工作。9月1日南干一、二级泵站的运行权限已由水电十局正式移交给下土寨管理处，标志着由过去以外协单位为主，我方跟班学习转变为以我方为主，外协单位监护的运行管理模式正式形成。为了全面完成年度工作目标，我们狠抓了考勤工作。根据泵站运行发展的需要，重新修改与完善了考勤工作制度，细化了干部职工的工作职责。要求各管理科室、基层单位以人为本，认真考核，每月底将本部门的考勤交综合部汇总公布，并与奖金补助挂钩兑现。全年管理处平均出勤285天，有15% 的同志全年出勤在300天以上。管理处带领干部职工紧扣年度目标责任制，狠抓落实，勤奋工作，圆满完成了年度工作目标。实现了生产运行、社会综治、廉政建设、精神文明建设等项工作的预期目标。
同时，供电、通信主要生产指标也圆满完成。为引黄运营及一期工程南干线缺陷处理和北干线的进场施工提供了可靠的电源与通信保障。
2、全面强化安全生产，确保安全稳定运行
安全生产是泵站生产运行的永恒主题，也是我们做好各项工作的生命线。为了圆满实现全年生产运行的总目标，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，在事前预防和落实各项安全措施上下功夫，做文章，把安全工作做深、做细，将《安规》和《两票》落到实处。
全年中，我们将运行前的准备工作想在前、做在先。从运行任务、运行范围.机构设置及人员分工、运行管理模式诸方面作了周密详细的安排。先后组织完成了泵站与变电站技术台帐、各类记录的整理完善工作，规范了填写标准；组织运行人员按照运行操作手册的规定进行现场模拟演练；清理了现场设备、安全工器具及材料；对现场设备钥匙进行了清点编号；开好班前班后会及现场会；组织参加了《安规》、《两票》管理制度的学习培训，并通过了相关考试；组织了消防检查及消防实地操作演练；汛期来临之际，组织人力、物力，认真搞好雨季“六防”工作，以确保泵站生产系统变电站、话务站、生产区安全渡汛；加强了水工建筑物的巡回检查，保证了泵站设备及水工建筑物安全运行；对泵站设备、水工建筑物采取了防冻措施，保证了泵站设备及水工建筑物安全越冬；狠抓了社会综治工作，加强了泵站的安全保卫，防止了火灾及失盗现象的发生。重申了值班纪律，要求见习值长以上专管生产的领导摸清生产的底数，对安全运行周密部署，检查督促到位。全年生产运行顺利圆满，安全无事故。
㈣ 认真落实年度目标责任制，确保全年工作任务顺利完成
根据运行分局与管理处签订的XX年度目标责任书以及分局下发的《工作流程》、《工作标准》，结合我处的实际，采取有效措施进行认真的贯彻落实。将总体目标层层分解细化，责任到人，形成互相衔接、互相支持的目标矩阵。年终以此为据，对各管理科室、基层单位及各级负责人进行严格的考核，奖惩兑现，并作为全年评先推优的重要依据。考勤工作则是完成全年岗位目标的重要保证。今年初，我们根据泵站运营发展的实际情况，重新修改完善了考勤工作制度，细化了干部职工的工作职责。要求各管理科室、基层单位认真考核，严格把关，每月底交综合部汇总公布，与奖金补助挂钩兑现。全年管理处平均出勤285天，有20%的同志全年出勤在300天以上。
㈤ 创新管理，强化素质，创造泵站发展驱动力
管理处是生产运营的前沿阵地，是设备管理的主人。争创一流运行业绩就必须通过有效的管理来实现。这里既有对职工和外协单位的管理，也有对设备与水工建筑物的管理。今年，管理处新的领导班子组建后，始终坚持以人为本的管理理念，在管理工作中学管理，在学习中不断提高自己的管理水平。年初根据生产运营的要求，先后建立与完善了考勤、安全生产、车辆、食堂、物资财产、值班、安全保卫等方面的管理制度，以制度来规范人，约束人；以制度来堵塞漏洞。要求各级管理人员职责明确，各负其责；要求每位职工时刻牢记自己的岗位职责、岗位标准。奖勤罚懒，赏罚严明。例如，在运行值班中，对认真履行岗位职责，及时发现故障并能采取果断措施的同志，给予表扬奖励；对违章违纪者除给予通报批评外，还给予相应的经济处罚。除此以外，我们还十分注重加强合同管理，注重以法律手段保护引黄的合法权益。鉴于目前，我们的运行队伍外协单位人员的配置及机电设备的配置，备品备件的供应，完全是靠合同的形式来保证的。所以，平时我们组织干部职工认真学习《合同法》，不断强化合同意识、加强合同管理，坚决按合同程序办事。使管理处各级领时刻明确职责，保持耳聪目明、运筹帷幄。力争做到管理到位，监督到位，奖惩到位，为我处的发展创造强大的驱动力。
全市水电系统工作总结
2011年，我市小水电的工作在市委、市政府和市**局的正确领导下，在全市小水电干部职工的共同努力下，以开展学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕安全生产，发挥经济效益为主题，充分调动全体人员的积极性，认真做好防洪度汛工作，加强乡镇电站管理，积极做好干部职工业务培训，各项工作持续、稳定、健康开展，取得了较好的成绩，现将一年来的工作总结如下：
一、全市降雨基本情况及经济效益
2011年全市在册水电站15座，34台机组，总装机容量为24995千瓦，管理人员共249人。2011年呈现台风多，强度大，暴雨集中特点，全市降雨量为2700.6毫米（市气象局），比多年平均降雨量1967.8毫米（市气象局）多732.8毫米,属丰水年份,全市小水电发电量6702.73万度，比XX年年的6599.6万度增加103万度；发电收入3098万元，比XX年年的3153万元减少55万元（今年售电平均电价比去年低）。全市小水电人平发电量27万度，劳平产值12万元，装机利用小时为2682小时，今年上缴利税211万元，为我市经济社会的发展做出了一定的贡献。
二、2011年主要工作回顾
1、深入推动学习实践科学发展观活动，加强精神文明建设，积极为四川灾区募捐
2011年我市小水电以深入学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照**局的部署，全面深入学习实践科学发展观活动，按照局党委制定的方案步骤学习调研、分析检查、整改落实三个阶段，结合小水电工作业务难点要点，以“确保防洪度汛安全，服务好市政府旅游战略，抓好电力安全生产，促进经济效益”为主题，使各项工作更加符合科学发展观的要求。另外，今年四川省汶川县发生“5·12”8级特大地震后，我市小水电坚决贯彻落实有关部门的决策部署，积极捐款，为灾区人民奉献了一份爱心。
2、落实汛前各项工作，做好防暴雨、抗台风的防洪度汛工作
我们坚持执行市三防办的“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”工作方针，制定防洪预案，成立了防洪机构，签订了相关的防汛责任书，明确责任人责任区，组织召开**水库、**水库防汛工作会议。在汛期的到来前，我们积极做好辖区内**工程和水工设施安全大检查工作，发现问题，列表登记，及时处理。例如，今年初，我们投入19.8万元对**尾水侧墙进行灌浆加固，投入8.5万元对**拦河坝南坝头除险加固灌浆，投入20万元对**拦河坝引水渠道塌方修复处理等。
今年台风多、且强度大，暴雨集中，防洪形势严峻。6月份出现多场暴雨，所辖水库水位急速上涨，水库持续泄洪弃水，**水库、**水库、白水寨水库分别溢洪32天、19天、16天；最高水位分别268.3m，677.6m，592.07m，溢洪量分别为2670万m3，391.6万m3,119.75万m3。面对严峻的防洪形势，各级防汛责任人和电站业主认真落实防汛责任制，切实担起抗洪救灾责任，确保抗洪抢险工作落到实处，切实加强水库、大坝的巡查和防护工作，迅速对何大塘闸坝、**拦河坝、**拦河坝等设施开闸排洪，以确保及时排洪和水库、大坝安全度汛。
防洪工作在干部、技术人员和全体员工的努力下，经过连续的奋战，确保了水库、大坝的安全度汛，取得了2011年防洪抢险抗洪救灾的胜利。
3、做好**工程“防恐”袭击工作
今年“xx”分子扬言袭击破坏我国**工程。市**局明确服务中心作为我市**部门的反恐怖袭击重点对象。我们高度重视，将此项工作摆在重要议程，成立反恐袭击工作小组组织机构，落实反恐工作责任制，明确重点**工程防范对象，开展水库、大坝、泵站等工程大排查，做好预防恐怖袭击各项工作。随着奥运会圆满的召开和2011年的结束，我们圆满完成了2011年预防恐怖袭击工作。
4、切实做好电站的安全生产管理工作，发挥电站的经济效益。
一做好市属管理处、电站换届定额管理责任制工作。**等市属电站的定额超产提留管理责任制在XX年年12月31日结束，根据以往的管理工作责任制的经验，继续拟定对各电站实行管理责任制。经过宣传、修改和完善方案，使2011年至2011年所属管理处、电站管理工作责任制方案顺利落实。二认真做好电站的安全生产工作。（1）落实有关安全生产文件精神。我们经常组织干部职工认真学习上级安全生产文件，从思想上提高全体干部职工的安全意识，加强自觉遵守安全制度和安全操作规程的自觉性，完善安全生产制度。（2）以技能考核和考试、培训促进技能提高。今年5月组织服务中心、电站技术骨干30多人参加并通过了供电局的安全规程考试；我们还对市属电站进行了安全生产大检查，在大检查中对电站着重规章制度、设备设施进行检查，并对60多名职工进行了运行技能考核；另一方面，我们积极鼓励民营电站参加劳动部门组织的培训班学习，考取相应的电工证书和岗位证书，并给予运行人员操作技能指导。（3）切实做好安全监察工作。我们按小水电安全运行监察领导小组职能，按有关要求，开展安全生产隐患治理年、安全生产百日督查和安全生产月等一系列的专项行动，对机械设备防护、员工操作规范和作业、消防设施等都进行了全面细致的排查和提出针对性的整改。一年来，各管理处、电站安全运行。三切实做好电站机组大修工作。一是何大塘电站受“6·26”水浸后，立即组织人力物力对两台发电机组进行大修；二服务中心投入32万元着力改造**拦河坝管理处2号发电机定子线圈更换和机组大修；三切实做好**拦河坝1号水轮机转轮大修工作；四推进**二级站2号发电机转子大修。【1】【2】
各管理处、电站对安全生产工作高度重视，认真落实各项安全工作，今年我们全市小水电没有发生人为的安全事故。
今年我市雨水属丰水年，各电站发电效益比较好。例如今年**拦河坝管理处发电量为1840万度，发电收入为871万元，**拦河坝管理处发电量为1743万度，发电收入为693万元；**水库管理处发电量为1140万度，发电收入为543万元;**电站发电量为244万度，发电收入为110万元；联安水库电站发电量为135万度，发电收入为60万元；碧涛水电站发电量为326万度，发电收入为130万元；顺源水电站发电量为150.7万度，发电收入为70万元；派潭水电站发电量为180度，发电收入73万元。
5、加大整治“四无”和违规建设水电站力度，促使小水电行业健康发展。
2011年，按照**市清理整顿“四无”小水电站领导小组办公室的要求，我们积极配合市三防办、**局，对全市“四无”水电站和违规建设进行大力整顿。一对碧涛、顺源水电站进行整顿，促使业主拆除了违规建设的小水库，消除了隐患，使两座水电站恢复了生产；二组织对长坑、牛牯障和华联发电站进行安全鉴定，目前长坑电站已通过了安全鉴定评审；三对被取缔的群爱、长锋水电站和被关停的上九陂、车洞水电站进行检查监督，放空库容，防止偷发电抢建设，确保防汛安全，规范了小水电的建设和管理；四对部分业主的上访和来访，做好信访回复和业主来访解释疏导工作。
6、配合市政府旅游战略，做好白水仙瀑和相关景区水环境营造工作。
1、做好了**水库放水营造白水仙瀑工作，满足了旅游公司营造白水仙瀑景观要求；2、按市政府营造锦绣**、白水寨仙湖、**天湖等景观要求，做好了**、**、白水寨水库蓄水形成景观工作，使几座水库的库区形成了美丽的景观；3、配合市政府建设湖心岛工程，做好**拦河坝水位控制工作。4、配合市政工程建设，做好**拦河坝调度控制运用工作。
7、切实做好工程建设和水毁工程修复工作
1、认真做好**办公楼等工程建设。一推进**办公楼工程建设；二认真做好**市防汛（**）码头建设；三切实做好罗岗防汛公路工程前期工作。2、切实做好各管理处水毁工程和有关工程修复工作。为加强**基础设施建设，按先急后缓的原则对水毁工程进行了处理。其中**拦河坝右岸侧墙塌方修复、右岸上游挡土墙灌浆除险加固、引水渠道的塌方修复、海漫抛石维修等；**拦河坝下游应急抛石加固、排涝渠维修、发电尾水侧墙基础灌浆加固等；**、**防汛公路水毁和塌方工程抢修；联安水电站输水涵管等配套设备维修；顺源水电站水圳及周边环境修补等。
8、积极做好冬修工作，为明年安全生产做好充分准备
做好电站的冬修工作是电力生产的一项重要任务。今年11月份，我们已作出安排，列出维修重点项目，根据各管理处、电站的冬修要求，经技术人员到现场调查，并按照“先重后轻”的原则确定了2011年的冬修项目，目前大部分冬修工作已完成。冬修工作的铺开和完成，为明年的安全生产打下了扎实基础。
9、严格按照劳动和人事有关文件精神，认真理顺劳务关系和做好水管单位机构体制改革工作。
我们按照新劳动合同法，做好了与全体干部职工人事聘用合同的签订工作，与其他员工理顺劳务关系，做好了劳务派遣和临时合同工签订等工作。
根据上级部门决定和有关通知精神，水管单位体制改革中的水电站管理工作实行管养分离，专门成立水电管理办公室，负责水电行业的行政管理工作。按照竞岗程序，目前完成民主测评和面试答辩两环节，等待组织考察后落实机构。
10、积极理顺周边关系，构建和谐**
在做好发电业务的同时，我们还积极搞好周边关系。紧密联系镇、村和合作社干部，切实做好受****枢纽工程影响的青苗复核工作；对蒙花布村委来文和罗岗村民徐和昌信访等耐心做好调查和做好政策性和法律法规性的解释工作；认真调查派潭镇石岭村“06·26”水浸事件等等做了一系列工作，为构建和谐**作出了一份力量。
三、存在问题
1、运行人员的业务技术提高比较慢。
2、部分电站安全生产基础差，整改资金投入较少，电站经营者安全生产观念仍比较淡薄，存在侥幸心理，对旧设备改造工作不积极。
3、镇管和村管电站规章制度不
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