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组织部2009年上半年工作总结

来源: 半年工作总结 
    XX年上半年,我县组织工作围绕县委“十八字”发展思路,突出重点,创新载体,按照“常规工作抓规范、重点工作抓提升、创新工作抓突破”的总体要求,以“抓住一个统揽,突出一条主线,围绕一个重点,抓好三支队伍,实现五个突破”为工作思路(即以保持共产党员先进性教育为统揽,以密切党群干群关系为主线,以加强党的执政能力建设为为重点,着力抓好党员、干部、人才三支队伍建设,在规范化、务实化、制度化的基层组织建设上求突破,在深化和拓展干部人事制度改革上求突破,在干部培训和干部监督的实效性上求突破,在构建人才资源的开发培养体系上求突破,在加强组织部门自身建设上求突破),统揽基层组织建设,抓实干部队伍建设,狠抓组织部门自身建设,工作有序推进并取得了一定成绩。现将上半年组织工作推进情况总结如下:
   一、科学考核,有效监督,着力培养,以两推一述为抓手,大力推进干部人事改革,落实群众公认。
   1、大力推进干部人事制度改革。一是组织全体组工干部学习了《条例》和《办法》,并全面推行“两推一述”选干部。在县委指导下,部分科级导职位通过“两推一述”方式选拔,并通过出缺情况公示、公开推荐拟任职人选等方式,使广大干部积极参与,在全县范围内引起了强烈反响,形成充满生机和活力的干部任用机制、形成良好的用人导向为出发点,为竞争者创造公开、公平的竞争环境和均等的竞争机会,推进干部选拔任用工作的开放和创新,进一步落实干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权。WWw.ZoNgjiefAnweN.CoM二是加大干部选任改革力度。出台了深化干部选任暂行办法,规定凡新提拔党政领导干部,必须经过民主推荐的方式提名确定考察对象,民主推荐主要采取“两推一述”方式进行;凡重要岗位出现空缺,原则上在全县范围内采取“两推一述”方式确定拟任职考察人选,并规定调整补充领导主要采取“两推一述”、“两推后述”、“两推直选”、“公选推荐”和“提名推荐”五种方式进行。三是畅通了干部“出口”。规定了领导干部凡工作推动不力、工作实绩差、在班子内闹不团结、不服从组织调整安排、任职年限到期、在民主测评中“不称职”票超过30%、量化考核等次被确定为“不称职”或连续两年量化考核等次被确定为“基本称职”或其他原因不宜担任领导职务的,要予以免职。
   2、多形式多途径培训干部。外派15名干部到等地挂职培训干部;同时下派了13名乡镇长助理和3名局长(主任)助理,抽调了8名后备干部到县级相关部门多岗锻炼,积极探索人才教育培训新模式:一是在人才培养方向上体现针对性。通过上挂、下派、外派等形式,着力打造“有活力、有压力、有动力”党政干部队伍,培养了一大批农村实用人才和企业经营管理人才。二是在人才培训经费投入上实现立体化。采取以财政投入为引导,单位投入为重点,个人投入为补充“三位一体”的投入模式,用于人才培训、人才奖励、扶持科技项目,发挥用人单位作为人才培训主体的作用。三是强化电子政务培训,注重培训质量,严格培训要求,保证了培训工作有序推进。上半年培训各级各类干部200余人次。
   3、严格干部监督管理。一是实行“一把手”问责制和领导干部“一岗双责”制,促进班子效能发挥。加强对“一把手”的选拔、管理,重点落实好领导干部抓班子、带队伍的职责。二是规范机关中层干部管理。按照《干部任用条例》和《四川省乡(镇、街道)党政领导干部选拔任用工作办法》的规定,坚持推行《科局级单位中层干部选拔任用暂行办法》,规范和严肃各单位中层干部的选、任、用、管、下各环节工作,使《条例》、《办法》在基层的贯彻落实更加具体,前移了领导干部“进口关”。三是建立干部量化考核体系。结合进一步完善了《科局级领导干部量化考核暂行办法》,探索干部考评体系的科学化和规范化。XX年对领导干部实行了“实绩+民意”的考核评价,在定性考核和定量考核相结合的基础上,确定了科级领导干部的量化考核和年度考核等次,其中确定了1名基本称职,1名不称职,1名不确定等次,5名同志暂缓确定等次,社会反响良好,促进干部增压力、强动力、添活力。四是实行领导干部试用期制度。对新提拔的科局级领导干部实行一年的试用期,以“五建五促”的形式加强试用期干部管理。五是完善干部谈话提醒制度。根据领导干部量化考核结果和工作推进过程中发现的问题,从思想交流谈话、鼓励谈话、提醒谈话、警示谈话、任前谈话等五个层面加大干部谈话力度,半年来已对50余名科局级领导干部进行了谈话,引起了干部们的强烈震动,有力地促进了干部作风的改进。六是实行干部离任追评。领导干部进行交流调整后,考核组到其原单位进行追评,以完全背靠背的形式进行测评和考察了解,从而获得对干部客观准确的评价。
   4、更新人才工作理念,着力推进“五大人才”开发工程。一是建立健全机制,促进全社会树立科学的人才观。建立了领导干部联系人才工作制度,将人才工作纳入目标责任制,更加注重对人才工作的宣传,使科学的人才观深入人心。并继续实行了县级和科级领导干部联系人才制。二是人才激励措施逐步完善。加大了对人才的奖励力度,明确了县管拔尖人才及其后备人选的选拔管理办法,明确了引进人才、引进智力、开发激活现有人才资源,推进“五大人才开发工程”的系列措施,并督促落到实处。三是多元化的人才培养格局基本形成。积极探索建立以人才需求为导向的教育培训新模式,形成计划调训、自主择训、竞争参训有机结合的协作机制。以人才能力建设为目标,丰富完善培训内容。以各种形式的专题培训班为载体,有计划、有步骤地加强执政能力建设。四是建立了在外人才库和引进人才库,为储备更多人才打下了基础。
   5、坚持“三个机制”,切实做好老干部工作。县委常委会先后多次专题研究老干部工作,对老干部工作实行目标管理,与县级各部门签订了目标责任书,实施老干部工作督办制度和县级领导结对联系老干部制度;坚持每月县委常委辅导老干部学习制度,涉及县委工作、组织工作、基层党建、党风廉政建设等内容,受到老干部好评。认真落实老干部政治待遇和生活待遇。充分发挥老干部在“三个文明”建设中的积极作用,坚持开展老干部活动,举行了新春茶话会、“庆七一”座谈会、老干部政策法规和邓小平理论知识竞赛、“十个一”活动等,各种活动开展有声有色共3页,当前第1页123


   二、夯实基础,抓实先教,深化建设,以永葆共产党员先进性。
   1、扎实开展“先教”活动。根据中央、省、市安排部署,结合“三争先”活动基础,在全县范围内分三个批次依次开展“先教活动”,并完成了第一批先教活动个部门相关工作,在活动中,坚持开门教育,坚持群众路线,创新活动载体,强化督促指导,扎实把握学习动员、分析评议、整改提高三个阶段,确保活动实效,受到了市委组织部好评,第二阶段活动筹备工作已接近尾声。
   2、建立党建研究联席会议制度。结合我县改革、发展、稳定实际,建立了党建研究联席会议制度,协调了联席会议成员单位,召开了次会议,分析党建工作形势,并提出了相关课题调研、理论研讨工作,进行了一定工作交流,在党建方面为县委决策起了较好的参谋作用。
   3、健全党员管理制度。积极探索了对流动党员的有效管理,并指导部分乡镇完善了有关制度,通过XX年度党员一年一评议一登记畅通了不合格党员出口,有名党员缓期登记,名党员不予登记,同时,准备在“七一”表彰会上表彰先进党员200名。
   4、强化党员发展工作。注重新形势下党员发展,全面深化“双培”活动,推进“示范行动”动态管理,全面实行发展党员公示制、无记名票决制和责任追究制,提高新发展党员质量,XX年上半年共发展党员名。
   5、开展“四化”基层组织建设。建立健全务实化、规范化、民主化制度化的村级组织管理机制,加强村干部选拔、培训、教育、考核、监督、管理、考评机制,不断加强基层组织建设。
   6、深化“三级联创”基层组织创建活动。围绕“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”要求,突出“五个好”乡、村党组织创建,深入开展“三级联创”活动;继续开展了“三村建设”和农建示范村建设;扩大探索跨村联建党组织、强村并组和分产业(协会)建功能型党组织,创新党组织设置方式;探索了“让干部经常受教育、使农民长期得实惠”的有效途径,建立健全了农村基层组织建设常抓不懈的工作机制。
   7、打造“三力”农村基层干部队伍。采取分级分类培训方法,加大乡村干部教育培训力度,举办了村干部大专班,培训了名村干部;继续推行了乡、村领导干部年度述职评议制度;深化“爱民书记、爱民干部”的创评活动,并于“七一”表彰“爱民书记、爱民干部”25名。
   8、突出体系建设,强化了社区党建。召开了全县社区党建工作会,督促指导建立社区党建工作议事协调机制、社区共驻共建机制、社区党建工作联席会议,推进社区组织体系建设;实施“社区示范建设工程”,建立健全社区再就业服务中心和社区党员服务站,加强社区服务网络建设,强化了社区职能。
   9、突出规范,强化机关党建。制定了《科局级班子民主生活会实施办法》和《“四好”班子量化考核办法》,实行申报评选表彰和动态管理制度,完善“四好”班子创评量化考核机制;并依托“先教”活动这一新载体,提高民主生活会质量;完善机关党建工作联席会制度,规范和整合机关党建运作机制。
   10、突出服务,强化党员电教。加速完善了网络站点服务,加速了农村基层党员电教网络建设,并以此为依托,拓展了先教活动宣传途径,强化了党风廉政专题片播放,同时,在周家镇和万寿镇试点了党员电教远程教育村校合作,利用学校现有资源,为农村提供大量翔实而实用的科技知识和各类信息。
   三、大力加强组织部门自身建设。
   1、以服务为中心,落实“四抓”机制,强化自身建设。继续在全体组工干部中开展“做务实开拓优秀党员,创公道正派形象机关”活动,强化服务中心、服务大局、服务发展的意识,落实抓学习强素质、抓作风求落实、抓观念促创新、抓制度保长效“四抓”机制。
   2、强化联系乡镇工作,切实落实一帮一扶贫。加强了对乡镇、基层的联系,全面协助了所联系的工作完成,牵头召开了3次现场办公会,在龙头企业发展、基础设施建设、环境整治、水上安全、山体滑坡防治等方面作了一定工作,同时,切实落实了一帮一扶贫,确保不走过场、不做形式,制定了不脱贫不脱贫不脱钩机制,确保扶贫工作落到实处。
   二、下半年工作打算
   1、继续推进干部人事制度改革。坚持推进“两推一述”选任干部,切实加强乡镇和科局级领导班子建设。健全群众公认的干部选任机制。健全完善科局级领导岗位出缺公示制、党政领导干部考察预告制、差额考察制、考核结果反馈制、任前公示制、任职资格考试制等,增强干部选任工作的透明度,激发群众参与干部选任工作热情。
   2、完善监督措施,强化对领导干部的监督。落实干部选拔任用责任追究制,营建“导向好、风气正”的干部选任机制。继续推行干部监督联席会议制度,做好第二批干部监督员的选聘工作,做好对群众反映领导干部问题的调查核实工作,加大对领导干部8小时以外监督力度,明查暗访科局级单位执行干部监督制度情况。共3页,当前第2页123


   3、加强干部培训力度。将继续举办科局级领导干部和后备干部培训班各1期,有针对性地举办各类短训班2—3期;积极推行个性化、差别化、多样化的自主培训方式,试行菜单式选学培训,整合师资,提高培训质量。
   4、优化干部队伍结构。有计划、有步骤地加大对女干部、少数民族干部、非中共党员干部和企业干部的选拔培养力度,对符合交流条件的干部有计划地做好交流工作,增添干部队伍活力。
   5、大力学习宣传和贯彻《条例》和《办法》。采取专题学习、中心组学习、举办培训班等形式,加强对《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党内监督条例(试行)》和《四川省乡(镇、街道)党政领导干部选拔任用工作办法》的宣传学习,完善选贤任能的科学机制并严格遵照执行。
   6、先教活动再上台阶。在第一批先教活动基础上,继续抓好抓实第二、第三批次先教活动,确保活动实效。
   7、建立基层组织建设责任追究制。明确农村党建、企业党建、社区党建、机关事业单位党建的各级责任人及其职责,分级实施基层组织建设责任追究,落实好“关键在支部”的责任,切实解决党的基层组织不强不力的突出问题,强化党员先锋模范作用。
   8、继续推进党内民主建设。继续实行党务公开,建立完善党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度,探索推行乡村党组织议事恳谈制度。
   9、深化“三带”党建助农增收工程。继续探索完善“支部+协会”工作模式和运行机制,提升协会在壮大产业中的作用;继续实施“党员农贷

快车”活动,强化“双向培养”工作,发挥农村党组织的助农增收作用;加强农村信息网络建设,深入推进农村党员电教科技致富工程。
   10、继续强化社区建设。拟新建社区个,招聘德能突出、服务意识好的社区干部以强化社区服务。
   11、继续推进党员现代远程教育村校合作试点。继续探索村校合作机制,完善相关措施,使之能更好地服务于农村富民工程。
   12、强化人才队伍建设。着眼于开发现有人才资源,纵深推进“五大人才开发”,培养造就一大批实用人才。
   13、继续强化部门自身建设。通过各种学习途径,加强组工干部政治理论和业务知识培训,有计划地选派组工干部参加培训或轮训,加强对组工干部的监督管理,继续加强联系乡镇工作和一帮一扶贫活动。
   

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组织科2009年上半年工作总结          XX年是我区继续贯彻十六大和十六届四中全会精神、全面建设小康社会、推进经济结构战略性调整的关键之年。为了进一步提升全区农村基层组织工作水平,创新农村基层组织工作机制,进一步促进全区物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。今年上半年'按照省、市组织工作会议精神,组织科在集中精力配合区委组织开展全区'八荣八耻'教育活动的同时,围绕农村基层党组织建设这个中心工作'以市委“两个文件”精神为指导,以开展“三级联创”活动为载体,以增强党组织的凝聚力和战斗力为目标,认真抓好村级规范化管理。与时俱进,开拓创新,各项工作迈上了一个新台阶,为全区农村“脱贫致富奔小康”提供了坚强有力的组织保证。
         1、以“三个代表”重要思想为中心,大力开展了保持'八荣八耻'教育活动。全区保持八荣八耻'教育活动开展以来,组织科积极配合区委,精心组织,周密安排,圆满顺利地完成了全区第一、二批和第三批试点村的先进性教育活动。在第一批先进性教育活动的三个阶段中,分别制定实施了“九个五”、“九个三”和“九个一”工程,这些工程的实施,为第一批先进性教育活动的扎实开展提供了强有力的制度保证,并为第三批先进性教育活动的顺利开展打下了良好的基础。
         2、以理论学习培训为手段,提高村级领导班子和村干部的整体素质。结合今年全区以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持八荣八耻'教育活动,各乡镇以乡镇党校为依托,组织农村“两委”班子成员进行了集中培训。培训内容主要是:邓小平理论、“三个代表”重要思想、党在农村的各项方针、政策、法律法规以及适用科学技术。培训工作做到了有计划、有安排、有要求、有经费、有记载。截止目前,全区农村共举办各类培训班33期,培训率达94%。通过培训,提高了农村干部的思想政治素质、政策水平、法制观念和引导农民发展经济的本领。在此基础上,采取思想整顿与组织整顿相结合的方法,本着“教育引导为主,组织调整为辅”的原则,下大力气整顿了一批“软、散、瘫、烂”的班子'从而促进村级班子由“经验型”向“知识型”、“智能型”、“复合型”转变。
         3、以经济建设为中心,正确处理党的建设与经济建设的关系。对各乡镇党委在处理党的建设与经济建设的关系的问题上,我们坚持“两手抓,两手都要硬”工作原则,要求各乡镇在安排布署工作时,要将党建工作与经济工作有机结合起来,全盘考虑、同步运行、统一考评、严格奖惩。继续要求各乡镇坚持党建工作例会制度,每半年全盘安排布署一次基层党建工作,每季召开一次基层党组织工作汇报会或研讨会,并根据实际情况,有针对性地对在党建工作中出现的新情况、新问题进行专门研究、安排部署,防止和克服只重视经济建设,忽视党的建设或以经济标准代替党建标准的倾向,善于围绕经济抓党建,抓好党建促经济。
         4、以责任状为载体,进一步完善和强化农村基层组织建设责任制。按照乡镇与农村签订的责任状的要求对农村进行考核,做到层层有责任,层层有考核,层层有落实;在工作中坚持了“党要管党”的原则,做到了党委书记亲自抓、总负责,党委成员、副科以上干部分工合作共同抓,改变了一些乡镇分管党务工作的副书记单独抓、唱独角戏的状况;继续按要求实行党委成员、副科以上干部基层党建工作联系点制度,乡镇党委成员、副科以上干部都要联系一个农村支部,指导党建工作,并记好《民情日记》;继续坚持驻村指导员工作制度,并印制了《***区驻村指导员登记证》,每名指导员人手一本,依照指导员的职责和要求,指导村级各项工作,做到一级抓一级、一级向一级负责,真正把党建工作抓在手上,落到实处
         5、以“两个文件”为龙头,进一步提升基层组织建设整体水平。按照市委出台的《关于在全市基层党组织和党员中实施“三个代表”实践工程的意见》和《***市村级管理工作暂行规定》的两个文件要求,各乡镇党委根据各自的情况,有针对性地重点实施,并由此拓展延伸,创造特色,实现了“两个文件”的“软着陆”,全面提升基层组织建设整体水平,增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。按照运行程序化、操作制度化、建设标准化、议事民主化、村务公开化、档案规范化“六化”要求,认真抓好村级管理工作。继续推行“四卡”(村务知情卡、意见征求卡、跟踪监督卡、民主评议卡)制度,真正让村民在自治中维护了自己的权利,提高了农民参与农村工作的积极性,使村级管理工作落到实处,取得实效。今年,我们还把农村基层组织硬件建设作为一项基础性工作来抓,采取“组织部出一点,乡镇拨一点,农村挤一点”的三级投资方式,目前区乡两级累计投资9万元,进行阵地建设;全区有三分之一的村建立了高标准的党建活动阵地,其他乡镇也至少有五个村建好高标准的阵地,并实施了“百村工程”,即100多个乡镇公路沿线村、千人以上大村,按要求完成活动室的建设任务,百村阵地建设要达到了“六有”,即有场所
   、有桌椅、有版面、有档案、有牌子、有专人负责。目前此项工作正在进行中。在此基础上,各乡镇切准角度,选好载体,抓住龙头,开展了有特色的活动,真正使典型成为有看头、有说头、有听头、在全区乃至全市有推广价值的、过硬的先进典型,确保市委“两个文件”落到实处,见到实效。
        6、以解决有钱办事为重心,发展壮大村级经济。按照农村党支部“五个好”的目标要求,把发展壮大村级经济作为党支部的重要任务,继续提倡创办企业,带办项目,要选准项目、规模发展、狠抓技改、优质高效,瞄准发展村级经济的突破口,加速发展壮大村级经济,以奠定党支部发挥领导核心作用的物质基础,做到有钱办事,不断增强农村党支部的凝聚力、吸引力、战斗力。共2页,当前第1页12


        7、以培养农村后备干部、发展农村党员为基石,解决农村干部后继乏人的问题。各乡镇高度重视农村后备干部队伍建设,把培养后备干部工作列入重要议事日程常抓不懈,党支部书记、村委会主任做到一职一备,建好档案。注重培养和使用相结合,采取理论培训、业务培训、实践锻炼、预备使用等多种形式,提高了他们的综合素质,使其尽快进入了角色,胜任农村基层工作。农村党支部书记年龄老化、思想僵化、能力弱化的“三化”问题,得到了进一步的解决。
         8、以创新党建工作为动力,积极探索农村基层组织建设常抓不懈的工作机制。深入开展“三级联创”活动,以创新活动为载体'在“联”这个基础上下功夫,在“创”这个关键环节上求突破。注重制度建设,在继续完善和落实“公推直选”、村级管理工作暂行规定等制度的基础上,试行“村级班子任期责任制”、“村干部目标责任制”,加强乡、村基层党组织自身建设,增强凝聚力和战斗力;加强农村干部队伍建设,按照农村党支部“五个好”的目标要求,以建设“三强”(政治素质强、个人致富能力强、带领群众共同致富能力强)型村党支部书记队伍为龙头,认真抓了培养农村党员干部工作,将农村干部依法致富的典型培养成为党员干部和依法致富的带头人,然后将既能致富且是党员干部的先进分子培养成为村党支部书记,从根本上解决了村党组织后继乏人问题。共2页,当前第2页12
县委组织部上半年工作总结     县委组织部上半年工作总结
     今年上半年,我部在市组部和县委的正确领导下,按照年初总体工作思路和任务目标,努力把组织工作往深里做,往实里做,各项工作都取得了新进展。
     一、围绕中心,全力以赴,第一批先进性教育活动取得扎实效果
     1、发挥职能作用,为全县先教活动顺利开展提供坚强保证。县委组织部作为全县先进性教育活动主要的组织者、实施者,始终把此项活动作为加强党的执政能力建设和“抓班子、带队伍、夯基础、攒后劲”的重要举措,充分发挥职能作用,抽调18名同志作为县委先教办的骨干力量,组成综合、指导、秘书三个小组,实行集中办公,全程参与第一批先进性教育活动。活动期间,先教办同志以高度的政治责任感和饱满的热情高效工作,组织开展了“军地共教”、“一面红旗十个典型”、专题培训等大型活动10余次,编辑整理《优秀共产党员先进事迹汇编(一)、(二)》等上万字的学习资料4套,起草综合文字材料70余份,编发《工作简报》80期,组织承办大规模会议20余次,建立实行了先教办周例会、督导组日汇报、督导联查等各项制度,确保了各项工作的高效运转。
     2、加大工作力度,不折不扣地完成各项目标任务。一是学习动员突出“提”字,提升思想认识。大力度抓启动环节和骨干培训,春节上班第二天,组织党员领导干部赴66131部队开展了“军地共教”活动,营造了浓厚的活动氛围;在确保各参教单位学习内容、时间、人员“三落实”的基础上,通过编辑学习资料、刻录电教光盘、集中辅导等形式,丰富了学习内容,增强了学习效果。二是分析评议突出“准”字,找准抓住存在问题。通过多种形式广泛征求意见,组织了优秀共产党员先进事迹报告会,深入开展了批评和自我批评,广大党员敞开思想,真诚相对,端正了思想态度,认真找准了存在问题;通过对党员客观评议,帮助找问题,定方向,增强了党员的责任感和压力感。三是整改提高突出“实”字,务求取得实在效果。始终坚持边学边改、边议边改,谋划启动了11件事关群众切身利益的“民心工程”,解决了一批群众最关心、最盼望的难题;深入开展了机关作风纪律整顿和项目建设突破年活动,机关效能建设、党风廉政建设、文明生态村建设等活动均取得了明显成效,以工业为首的各项经济工作都取得了新的突破。
     3、务求实效,确保先进性教育活动成为群众满意工程。通过不懈努力,第一批先进性教育活动取得了扎实效果:一是党员综合素质有了明显提高。广大党员普遍经受了一次深刻的“三个代表”重要思想和艰苦奋斗精神的再教育,党员思想认识、政策水平、政治素质全面提升。二是党员的群众观念、宗旨意识有了明显增强。广大党员受到了一次生动的群众路线的再教育,转变了工作作风,增进了与人民群众的感情。三是基层党组织的吸引力、凝聚力、感召力得到提升。活动期间,各单位党组织共出台各种便民、助民措施257项,解决群众关心的热点难点问题1000余个,树立了党组织和党员的良好形象。四是全县改革稳定发展的局面得到进一步巩固。先教活动始终围绕中心,服务大局,着力解决了一批影响全县改革发展稳定的突出问题,以先教活动的成果巩固了全县改革发展的大好局面,县域经济呈现了良好的发展态势。
     二、突出重点,健全机制,干部教育培训工作取得新进展
     1、突出重点,配合上级部门抓好领导干部和年轻干部的培训、调训工作。按照上级组织部门要求,依托省、市、县委党校的办学力量,2、3月份,分别安排一名党委书记和五名乡镇(城区)党委书记、乡镇长,参加了省委党校乡镇党委书记培训班和市委党校XX年春季培训班,有重点的培训了乡镇的领导骨干。
     2、以提高“五种能力”和保持共产党员先进性教育活动为重点,大规模培训干部。组织举办了全县科级干部、优秀年轻干部加强执政能力建设培训班,聘请知名专家教授,辅导了关于加强党的执政能力、构建和谐社会及社会主义市场经济等方面内容,配合先教活动,对全县第一批参教单位全体党员及股级以上干部进行了执政能力建设专题讲座,提高了党员干部的政治理论水平。
     3、强化实践锻炼,加大外训力度。6月份,采取“走出去”学习的方式,组织12名政治素质强、有发展潜力的优秀年轻干部、县级后备干部赴浙江海宁考察学习,使参训干部增长了见识,开拓了眼界,感受了差距,增强了加快清苑发展的紧迫感,提高了驾驭经济工作的能力。
     4、健全干部学习培训激励机制,加强对干部学习的监督和管理。按照市组部有关要求,对没有达到学历要求的县、科级干部下发了关于督促参加学历教育的通知,督促99名科级以上干部参加了本科学历教育。同时,建立完善了XX年度干部培训电子档案,增强了干部学习的压力感和责任感。
     三、严格管理,转变作风,领导班子和干部队伍建设得到全面加强
     1、加强对领导班子的跟踪管理。完成了XX年度领导班子和科级领导干部的考核定档,共评出“实绩突出”领导班子89个,“优秀”领导干部321名。对“实绩突出”的领导班子和“优秀”领导干部进行了通报表彰,对存在问题的领导班子和被定为“基本称职”、“不称职”的6名干部,由部领导进行了诫勉谈话,对16名干部委托单位主要领导进行了谈话,解决了部分领导班子和干部存在的问题,增强了班子的凝聚力、战斗力。共4页,当前第1页1234


     2、强化对领导班子和领导干部的日常管理。制定了《清苑县XX-2008年培养选拔党外干部工作规划》,认真落实《清苑县XX-XX年培养选拔女干部发展女党员工作三年规划》,建立了妇女干部、党外干部配备情况动态监控机制,随时与妇联、统战部沟通干部信息,为党外干部、妇女干部创造了公平的用人环境。继续实行信访专干制度,使新提拔的乡科级干部在处理复杂问题过程中得到了锻炼,目前,已选派信访专干4批16人次。
     3、抓好乡科级后备干部队伍建设。结合年度考察结果,进行了XX年度副科级后备干部的集中民主推荐,共确定副科级后备干部人选143人,其中妇女干部50人,党外干部26人,保证了妇女干部、党外干部的相对比例,进一步优化了后备干部的结构。同时,对部分表现优秀,但达不到推荐条件的,组织了个别署名推荐,共推荐优秀干部66名。
     4、加大选调生的培养和管理力度。把对选调生的教育培训纳入了全县干部培训规划,建立实行了“

双重”培训、定期谈话、随时走访等制度,对选调生进行了年度考察,促使选调生管理、教育、培养工作走上了规范化、制度化轨道。6月份,组织召开了全县选调生座谈会,12名选调生从不同的角度谈收获、谈体会,县委吴书记、侯部长亲自参加会议,现场点评,指明方向,提出要求,为选调生的健康成长奠定了坚实基础。
     5、扎实做好干部队伍宏观管理工作。一是一般干部年度考核工作。切实做好参照管理单位股级及以下工作人员年度考核、奖励工作,共评定出优秀91人,嘉奖82人,记三等功9人,通过通报表彰,营造了赶超先进的浓厚氛围。二是干部档案信息工作。组织召开了全县干部人事档案工作会议,提升了管档人员的业务水平。截止目前,共维护干部信息XX余条。此外,及时完成了出国审查、机关事业单位人员、离退休人员及干部调资工作,老干部信访、退休审批等项工作。
     6、以落实老干部政治、生活待遇为重点做好老干部工作。认真贯彻落实老干部政治待遇的八项制度,使老干部在当好参议员、宣传员、监督员方面发挥了积极作用。进一步健全完善了基层支部网络,发挥了堡垒作用。3月份,温仁镇党支部参加了全省老干部工作会议,接受了中组部颁发的奖牌和奖金。开展老干部走访慰问活动,确保了老干部生活待遇落到实处。
     四、扩大民主,规范操作,干部人事制度改革迈出新步伐
     1、抓好制度落实,提高干部任用工作的科学化、规范化水平。积极探索“两推两评一公开”民主推荐干部试点的成功经验和做法,将县党校确定为试点单位,拿出一个副校长职位作试点,通过会议选推和座谈面推产生了拟提拔干部人选,采取自我评价和民主测评对推荐情况进行印证,并公开了会议选推结果,增强了民主推荐工作的透明度。认真落实全委会票决干部办法,年初,党校副校长拟任人选提交县委全委会进行了无记名投票表决,整个表决参照《中共清苑县委全委会任用、推荐乡镇(城区)党政领导班子正职表决办法(试行)》进行,严格遵循了无记名投票表决、县委常委会确认、当场公布结果及宣布任免决定等程序,增强了可操作性。这是县委全委会开会期间第一次票决干部,为今后规范完善县委全委会票决制积累了经验。
     2、健全和落实改革制度,将干部人事制度改革引向深入。制定了《如何防止干部带病上岗》和《在干部管理工作中实行召回制度的暂行规定》的初步意见,转发了《河北省党政领导干部引咎辞职实施办法(试行)》的通知,进一步疏通了干部能下能出的渠道。继续实行了干部任职试用期制度,对去年试用期满的2名干部进行了考察考核,对合格干部履行了正式任职手续。
     3、创新方法,强化干部监督。一是加大《条例》学习宣传力度。以《条例》颁布实施三周年为契机,将《条例》和《河北省乡(镇、街道)党政领导干部选拔任用工作实施办法》在县委《理论信息》刊登,并发放到县领导和各单位,强化对《条例》知识的学习。二是增强监督合力。继续实行了干部监督情况月报制度,干部监督联席会议各成员单位定期向组织部通报动态情况,形成了齐抓共管、协调配合的运作机制,有效增强了干部监督合力。三是研究探索干部监督的新措施。为切实加强组织部门干部选拔任用工作的内部监督,初步制定了《关于建立实施干部选拔任用工作内部监督制度的意见》,既加强了密切配合,又合理制约了违规操作的问题,提高了干部选任工作的科学化、民主化、制度化水平。
     五、广辟渠道,强化服务,人才工作整体水平实现了较大跨越
     1、进一步强化人才服务力度。一是强化宏观管理,突出服务职能。制定下发了《关于进一步加强人才工作的意见》,明确了我县人才工作的指导思想和任务目标,建立完善了专家咨询制度,“百名专家富百村”等活动得到市组部的肯定。二是加强拔尖人才的管理和服务。继续对第四届县级拔尖人才实行双向目标管理,对拔尖人才进行了考核慰问,制发了《清苑县县级拔尖人才XX年度工作目标责任书》;在先教活动中,征求了部分拔尖人才的意见、建议,强化了拔尖人才的责任意识。三是积极引进企业急需人才。今年以来,在高校引才、网络纳才、组团聘才等多种渠道引进人才的同时,在清苑电视台开辟了“人才广场”栏目,定期发布人才招聘信息,拓展了人才信息的覆盖面。今年上半年,荐评中心为县内数十家企业成功引进人才142名,其中本科学历以上人员65名,进一步缓解了县内企业的人才紧缺状况。共4页,当前第2页1234


     2、大力加强企业家队伍建设。以企业家协会为平台,以企业家需求为导向,有针对性地加大服务力度,增强了企业的发展合力,提高了企业家队伍的整体素质。一是加强企业家协会的自身建设。召开了企业家协会第一次会长办公会,确定了发展方向,完善了相关制度,制作了企业家协会会标,进一步提高了企业家协会的规范化运作水平。二是拓展企业家协会的内外交流。5月份,举办了我县首届“企业家学习论坛”,邀请了知名管理专家作专题演讲,并围绕企业发展等话题深入讨论,广泛交流。此外,与部分外省市企业家协会加强联系,组织20余名企业家参加了“北京企业家新春座谈会”,与全国各地的企业家进行了座谈交流,增长了见识,学习了经验,增强了企业家协会的知名度和影响力。三是强化企业家的学习培训。先后组织我县企业家赴北京、保定等地,参加了“突破管理困境”、“颠峰销售”等七期高层次培训班,直接培训企业人员300余人次,向企业发放了培训书籍200余册、课程光盘400余份,进一步提升了企业家队伍的整体素质。
     3、“清苑在线”网络建设再攀新高峰。今年以来,荐评中心对网站风格及栏目设置进行了调整,增至100多个子栏目,及时发布县内外新闻和人才信息,增强了网站的可读性和实用性,发挥了我县门户网站的作用,更加突出了清苑特色。目前,该网站累计访问量已达到69000余人次。此外,荐评中心利用网络技术优势,为温仁镇、计生局等乡镇和部门构建了单位网站,进一步扩大了对外宣传,提高了政务公开水平,促进了信息网络化建设。
     六、统筹谋划,强力运作,党的基层组织建设全面加强
     1、选派干部到村任职工作。坚持基层出干部,实践出干部的选人、育人、用人原则,严格选派条件,从全县选派了36名政治素质强、有发展潜力的优秀年轻科级后备干部,到全县18个后进村担任党建指导员,为农村基

层组织建设带来了活力,提供了人才保障。组织全体选派干部进行了为期3天的集中培训,涉及农村政策法规、党务知识、村务管理、法律法规等方面内容,为顺利开展工作奠定了坚实基础。进一步规范工作机制,制定了《关于选派机关干部到村任职实施意见》、《清苑县选派干部工作守则》,明确了对选派干部的管理、考核和待遇等方面的规定,促使选派干部更好的发挥作用,在实践锻炼中提高实际工作能力。
     2、后进村治理整顿工作。按照有多少排查多少、整顿多少的原则,共排查确定了18个后进党支部进行集中整顿。一是深入排查。抽调专人,深入到各乡镇,对农村党支部进行逐村排查,严格责任制度,将真正有问题的支部列入了治理范围。二是强化整治。着重在凝聚治理整顿合力上下功夫,18个后进村分别由29名县级党员领导干部分包,定期深入到村,指导转化工作。同时,明确后进村由乡镇党委书记分包,建立了“四个一”制度(每月一暗访,每季一明查,半年一联查,全年一考核),进一步强化了乡镇党委主动抓转化、自觉做好基础工作的责任。
     3、农村干部“素质工程”。5月份,针对部分村班子软散、两委关系不协调等问题,组织9个村的54名两委干部,举办了为期5天的农村两委干部培训班,突出了三个特点:一是不拘泥于形式,着眼于解决实际问题。在集中学习阶段,针对村班子软弱涣散,村干部不知大小、不懂规矩的问题,县委吴书记、侯部长亲自登台授课,促使干部澄清模糊认识,纠正思想偏差,找准位置,增强了做好本职工作的能力。二是不看重问题表象,注重深层次矛盾的解决。在思想交锋阶段,组织召开了村班子民主生活会,书记、主任带头揭短亮丑,干部之间互提意见,实现了化解矛盾,增进团结,凝聚合力的目的。三是不只看当众表态,更侧重工作实践。村干部逐人制定整改措施,“两委”班子共同研究经济发展规划,进一步规范了村党支部领导下的村民自治运行机制。
     4、“三培养三提高”活动。组织专门力量,采取逐村、逐企、逐人(致富能人)的办法,对培养对象进行了调查摸底,建立了“三培养”对象档案。同时,制定下发了“三培养”党员登记表、“三培养”致富能手登记表,每个乡镇都筛选了乡级“三培养”典型2-3名,每村筛选了村级“三培养”典型1名。截止5月份,共有130多名致富能手被列为入党积极分子,26名致富能手被发展为预备党员,为党组织输送了新鲜血液,提高了党员队伍的整体素质。
     5、党员队伍建设。按照向农村一线、企业一线倾斜的原则,制定了全县发展党员工作计划,全县新发展党员260名,其中妇女党员56人,35岁以下198人,高中文化以上202人。继续坚持了“三证一册”制度,较好地解决了农村党员日常管理的问题,党员的先锋模范作用进一步发挥。对农函大学员组织了观看电教片、送教入户、专家讲课、现场指导等多种形式的培训,复制下发省通用音像教材2100余盘,解决了党员生产生活中的技术难题,使党员政治理论水平和率民致富水平有了较大程度地提高。
     6、企业党建工作。今年以来,在企业党组织中开展了“达标创建”活动,明确了创建的整体目标,细化了企业党建工作规范标准,加强对企业党建工作的督导,确保了活动的扎实开展。据统计,新成立6个企业支部,创建达标企业支部18个,“创五好”企业支部3个,为扩大试点工作范围,提高试点工作水平奠定了基础。共4页,当前第3页1234


     7、机关党建工作。组织县直各单位开展了“五型”机关创建、党务公开、机关效能建设等项活动,转变了工作作风,提高了工作效率。加大党费收缴力度,深入到各总支、支部进行专题调研,向县直各总支、支部下发了党费收缴的专门通知,对各支部党费收缴管理情况进行不定期抽查,进一步提高了党费收缴管理工作的规范化水平。
     七、转变作风,营造氛围,组织部整体形象进一步提升
     1、扎实开展先进性教育活动。先进性教育活动期间,我们提出了“作全县先教活动表率部门”的总体目标,高标准、高质量地完成了3个阶段、13个环节的工作,收到了预期效果。一是组织发动到位。成立了以侯部长为组长的先教领导小组,建立了活动办公室,召开了动员大会,侯部长作了动员讲话,充分调动了党员参与活动的积极性和主动性。在学习中,部领导带头上党课、听汇报、做计划,带头参加培训、带头撰写心得体会,全部公开上墙,接受群众监督,为部内党员做出了榜样。3月2日,党总支组织全体人员,赴冉庄地展馆进行了革命传统教育,增强了学习效果。二查找问题到位。采取发放征求意见表、召开座谈会、设置意见箱、公布热线电话、集中下访等多种形式,共发放征求意见表773份,征求到各种意见建议84条。其中:对组织部工作的意见建议18条,对组织部领导班子的意见和建议20条,对班子成员的意见建议20条,对党员个人的意见建议16条,部领导在全体党员会上进行了通报。为切实找准存在的问题,每名党员都采取自已找、领导点、群众帮的方法,反复查找,深入剖析,并以严肃认真地态度开展批评和自我批评,进行了健康的思想交锋,找准了自身存在的问题。侯部长在参加常委会、部班子专题民主生活会的基础上,以普通党员身份参加了一支部的民主生活会,认真听取了同志们的意见和建议。各支部根据征求到的意见和建议,结合党员平时表现,对党员做出了评议,通过客观评议,广大党员进一步筑牢了思想防线,明确了方向。三是整改措施到位。部内将分析评议阶段征求到的意见、建议和发现的问题逐条逐项进行了认真梳理,共归纳为十方面问题。针对这些问题,部领导研究制定了以“认认真真开展三项活动,实实在在抓好十项工作,切切实实解决十方面问题”为内容的整改方案,收到了明显效果。
     2、创新载体,增强了组工干部综合素质。开展了“向祁爱群同志学习”,“强、转、树(强素质、转作风、树形象)”,“组工干部大调研”三项专题活动,通过树榜样、定目标,找方法,使组工干部进一步增强了宗旨观念,转变了工作作风,提高了业务本领,在全县广大党员干部中树立了党性最强、素质最优、作风最正、工作最出色的一流形象。
     3、加大力度,提高了组工信息、调研、外宣工作水平。对部内XX年刊发的信息、调研、外宣文章,将原定奖金标准进行了翻番,经逐人逐条核对后进行了落实,激发了部内同志的工作积极性。制定完善了《

关于规范信息报送程序的通知》,进一步规范了报送程序,建立完善了全员信息制、逐条登记、月通报、科室评比等项制度,促进了信息工作的制度化、规范化。同时,加大对上和对口处室的协调力度,力争出精品,多上稿。
     4、深化“愉快工作法”,活跃了机关气氛。主要是开展了四项活动,落实了一项制度:一是开展了向组织说句心里话活动,以支部为单位召开生活会,开展谈心交心,创造机会,使组工干部将工作、生活等方面遇到的困难,及时向组织反馈。二是开展班子成员谈心活动,由班子成员对分管科室干部进行了思想交流,及时消除干部的思想障碍,不让一名组工干部有心理压力。三是开展了丰富多采的文体活动,部党总支成立组织部篮球代表队,参加了县内比赛,既锻炼了身体,又增进了团结。四是开展蔬菜种植活动,规划部内闲置空地,划分责任田,分包到各科室。各科室自主选择蔬菜品种,开展蔬菜种植竞赛,既绿化美化了环境,又给组工干部提供了换脑筋的场所。一项制度:即休假制度。制定下发了《关于进一步关心干部身体健康的通知》,在全县带头实行了休假制度,目前已制定了休假计划,待部领导审阅后落实。
     5、做好文明生态村帮建工作。我部负责帮建李庄乡小营村。今年,一是组织人力物力,帮助该村清理了环境卫生,受到村民的好评。二是帮助该村谋划了发展草莓业的致富路子,增加了农民收入。三是直接帮扶该村资金5万元。
   
   

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