2011年10月公司继续深化企业改革，实行全员竞聘上岗，我团支部广大团员青年以“党团共建，创先争优”活动为契机，带领团员青年积极响应公司的号召，支持公司改革举措，圆满完成了全员竞聘工作。随着公司的机构调整，世博园经营中心成立以后，按照公司团委的要求，我部和工程部两个支部合并成立了保卫工程团支部，并组织召开了会议选举产生了新的支部委员。在新支部委员的带领下，支部工作顺利开展。现将2011年工作总结如下：
一、2011年工作基本情况、主要经验和做法
按照年初制定的工作计划，保卫部通过“人防、物防、技防”的有机结合，充分调动部门员工积极性。上下一心，精诚团结，圆满完成了2011年各项安保工作任务，实现了“不出大事、少出小事”安保总目标。具体业绩为：
（一）保卫部业务工作方面
1、森林防火工作
2011年以来，云南大部分地区遭遇了百年一遇干旱，世博园林区火险等级居高不下，森林防火工作面临巨大的压力和前所未有的挑战。WWW.ZoNGJIEFaNweN.cOM为确保世博园森林安全，保卫部制定了《世博园森林防火网格化管理实施方案》，将世博园周边将2500亩林地按植被覆盖、林下可燃物等因素沿世博园主游路划分为左右两个大片区，两个大片区内又划定3个小责任区，每个责任区明确由党员、团员骨干为具体责任人。部门领导实行带班制，每日由1名干部带班，双休日有2名干部带班，森防中队全体取消全部休假，森防队员值班期间每半小时向保卫部指挥台汇报一次林区巡逻检查情况。由于措施有力，方法得当，大旱之年，世博园林区内未发生一起火情火险，出色地完成了2011年度森防工作。负责该片区的党小组也因此被集团公司党委推荐为省国资委创先争优活动示范党小组。
2、场馆消防工作
世博园四大场馆消防自动报警系统改造工程于2011年5月24日开工。施工期间，由于旧系统拆除，新系统未安装到位，场馆防火安全只能依靠人防。为确保施工期间场馆消防安全，保卫部及时制定了《施工期间场馆安全保卫工作方案》，通过梳理岗位工作流程，增加干部查岗次数，加强人员责任意识教育等手段，采取既兼顾重点守护目标又要求值班人员在守护好重点目标的同时，每半小时对场馆消防设施设备进行一次检查，发现情况立即上报。圆满完成了场馆守卫任务。
3、景区秩序工作
今年7月份，公司开始执行新的门票销售政策，这给长期依靠倒卖世博园门票的不法人员以毁灭性的打击，主入口门票销售环境得到了根本性的好转。据此情况，保卫部及时调整人员部署，将工作重点从打击票贩、维护购票秩序转移到园内经营秩序维护，重点打击“黑导”、“黑照”等不法人员。通过持续不断的打击，目前园区不法人员已基本肃清。
4、防盗工作
2011年7月3日，茶园展厅展品被盗，被盗展品为包金茶具和玉茶具；2011年7月16日，茶园展厅展品再次被盗，被盗的展品为木雕包银茶具，现场查看门窗关闭完好，无盗撬痕迹，“内盗”的可能性较大。为确保展品安全，严防“盗案”的再次发生。保卫部对技防设施进行了加强，在已安装红外无线报警器的基础上，又新装了一套红外摄像监控系统，实现了守护目标的全方位监控。保证了公司财物安全。
（二）团务工作方面
1、加强理论学习和形势任务教育 1 2 3
根据建设“学习型”党组织，做“学习型”职工的要求，我支部充分利用纪念日、重大事件为契机，通过讲座、培训、座谈、团组织生活、文件传阅等多种方式来开展理论与业务学习。同时根据公司团委结合企业转方式调结构的变革和世博园转型升级的重点工作，主动加强形势任务教育和“企业观”教育，增强支部青年爱岗敬业精神和职业道德意识。
2、以能力建设为重点，抓团组织能力建设和团干部队伍建设
在深刻领会党的要求和团的工作思路方面，支部始终把团的工作置于党的领导之下，以能力建设为重点，抓团组织能力建设和团干部队伍建设，规范团的建设；切实加强团组织服务企业、服务青年的能力建设；切实提高团干部的学习能力和工作能力。2011年，根据公司组织机构调整情况，我支部在公司团委组织下，完成了重组、换届工作，进行了调整，保卫部和工程部两个部门合并成立了保卫/工程团支部。
3、抓标杆建设，持续深化公司共青团品牌建设，引领团员青年成才建功
继续做好青年文明号的建设工作。支部积极配合公司团委加强对“青年文明号”的管理和监督，主要目的是一方面保持其先进性，一方面是在各团支部中起到带头示范作用。同时，支部还将省级“青年文明号”的考核标准和要求融入到团支部创先争优活动中，开展了争创“青年文明示范岗”，充分发挥标杆作用，引领其他团支部共同成长进步。
我支部以“青年文明号”为标杆，以“青年文明示范岗”为载体，将“我的岗位我负责”和“我的团队我带好”活动有机的融入其中，号召青年团员以“青年文明示范岗”为重点，进一步巩固“青年文明号”品牌建设。
4、抓团组织自身建设
根据公司团委的要求，团支部组织统计了团员基本信息，完善了支部青年团员的信息管理。2011年9月8日，我支部派团员代表在公司团委带领下，参加了共青团云南世博旅游集团有限公司第一次团员代表大会。
5、围绕中心，发挥共青团应有作用，带动团员青年关心公司发展，支持公司改革
一是融入公司中心工作，开展建言献策活动。在公司发展战略的修订过程中，我支部发动团员青年参与到公司使命、愿景、核心价值观的征集活动中，同时调动广大员工的工作主动性，为公司发展建言献策，以达到集思广益、群策群力的效果；二是正确引导团员青年，做公司改革的支持者、实践者和排头兵。支部积极引导团员青年解放思想、转变观念，不断培养和增强团员青年的大局意识和忧患意识，抛弃一切等、靠、要的不良作风和行为，将公司的发展与个人的发展紧密结合起来。
6、坚持“服务青年”为宗旨，开展特色活动
（1）认真参与“五四”系列活动
支部一方面积极配合公司团委于4月27日成功举办了云南世博旅游集团团委与云南冶金集团团委“庆五四 叙友情”青年联谊活动。另外一方面积极组织团员青年参加本次系列活动的另一项主要内容——由集团公司团委主办的“青春与世博旅游同行”主题演讲比赛。我支部派出的参赛者张世金获得了演讲比赛二等奖的好成绩。
（2）参与公司党委“七一”纪念活动
在公司党委开展纪念建党89周年的“五项”活动中，我支部也积极参与，组织团员青年参加了党支部组织的“十个一”活动。
（3）参与公司工会职工趣味运动会 1 2 3
2011年2月，公司工会和团委共同举办了职工趣味运动会。我支部广大团员青年积极参与，不仅促进了身心健康，还培养了大家的团队精神，增强了部门凝聚力，展示了支部青年良好的精神风貌，促进了企业文化建设。
4、切实履行政治责任和社会责任
齐心协力，共抗旱灾。2011年3月—5月，公司团委组织开展了“青春彩云南·抗旱齐行动”活动。支部一是号召广大团员捐款；二是号召大家参与“捐助一块钱情注彩云南”活动；三是组织支部团员积极参与“许下一个愿祝福彩云南”活动；四是发放《“青春彩云南·抗旱齐行动”倡议书》，并组织张贴志愿节水标识；五是派团员代表参加了集团团委组织的到对口扶贫点寻甸县草子地苗族小学送水送米扶贫帮困活动。
二、当前保卫部工作面临的主要问题和困难
（一）人员少，任务重。目前保卫部人员缺编5人，岗位工作强度大，队员疲惫不堪，岗位工作质量受到一定影响。
（二）人员素质有待提高，保卫部当前人员整体文化素质偏低，技能单一，职业前景堪忧。
（三）经营中心全体员工的安全意识还不够强，各部门内控工作还有待加强，群防群治还未真正建立起来。
三、2011年工作具体措施和重点推进项目
（一）认真按照公司党委、工会、团委制定的创先争优活动实施方案，结合工作实际，在全体党员、团员、职工中开展创先争优活动，充分发挥党员、团员的模仿带头作用，并确保取得实效。
（二）按照集团、公司党委的安排部署，动员各方力量，积极参与公司庆祝建党90周年系列活动。
（三）加强安全制度建设。
（四）加强人员素质全面提升。
（五）加强循环检查力度。
（六）加强值班岗位定时报告制度。
（七）健全各类安全责任制。
回首以前的工作，我支部工作在“青年文明号”的建设中有了长足的进展，“青年文明号”的精神已经渗透到支部每一名团员青年的思想中。新的一年，我保卫工程团支部将继续通过对人防、物防、技防等措施的优化整合，采取“积极防御，随机出动，灵活多变”的工作方针，实现“不出大事，少出小事”的安保总目标。同时抓住机遇，开拓创新，与时俱进，用自己的实际行动，把创建“青年文明号”活动落到实处，以良好的形象，优良的作风和过硬的素质，为公司发展做出贡献。
[1][2][3]学校规范管理年期间保卫综治工作总结
为了认真贯彻省教育部“规范管理年”的精神，推进我校增强办学治校能力，提高管理服务水平，努力实现我校教育事业又好又快的发展。我科在“规范管理年”当中的保卫综治工作总结如下：
（一）学校治安环境保卫工作
为了加强防范学校的治安环境的安全，今年我科参加组织召开保卫会议多次，参加人员100多人次。对于加强学校大门的保卫工作，不但有专门的门卫值班，在上下课高峰期，每天安排了保卫处人员专人值班，规范学校老师，特别是学生和学校基建人员的挂牌工作，使得大门的管理更为规范。晚上增加了夜巡人员的执勤人次，发现问题及时向行政值班人员报告或我科人员报告，同时要求出现问题及时处理解决，防止事件的进一步恶化。对于节假日和寒暑假期值班工作,保证学校每天不少于一个校领导和两个中层干部值班，这样确保我校的假期的安全。在每次放假之前，我科都要对各科室以及其分管的学校重点部位进行安全大检查，同时重点部位长期安排人员守护。确保学校财产在假期的安全工作。
（二）学校人员管理工作
为了维护学校正常学习生活秩序，我们对学校各类人员进行了分类归档管理制度。全校的学生按班级进行基本情况登记，里面有本人的照片、家庭地址和联系电话等；对于历届学生户口的迁移，身份证的办理等都有详细存档和统计记录，在办理过程中做到及时快捷。对于学校的门卫、保洁人员、宿管员和食堂的人员都要进行基本情况登记和身份证复印件保留工作。特别是今年学校进行基础建设，对于基建的工作人员我们同样进行了基本情况登记和保留身份证复印件的工作。对于有人员变动要及时通知我科室，否则以校外人员管理规定，不能随意进出校园和在校内活动。同时我们对各类在校人员都进行挂牌的要求，防止带来学校秩序的混乱。针对校外人员来校，要进行进出人员的基本情况的登记工作而且需要指出来校的事由，否则不许入内。
（三）综治消防安全工作
为了加强学校综治消防安全的工作，我科参加组织召开综合治理会议两次，进一步规范综治工作各种文件的管理。特别是安全防范方面，我科组织去集团其他分公司进行借鉴和取经，进一步把综治工作做精做细。对于技防，我科室也有去兄弟院校进行参观学习，并对技防做好了进一步的计划和部署工作，增取更好的提高学校技防水平，使学校的综治工作上个新的台阶。对于消防安全工作，我科室对学校重点部位都部署了消防器材，并放置在容易拿取的地方，并有专人进行保管，而且每年对器材进行检查两次和换药一次，做到真正的防范以未然。
总之，在学校“规范管理年”期间，我们重抓各项工作落实，也初见成效。当然还有很多的地方不足，比如学生攀爬事件还时有发生以及盗窃破案率还不是很高，大门门卫工作吃紧等等。这也是我们下步工作的重点。
企业武装保卫工作总结
尊敬的各位领导：
2011年上半年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年，在公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点，全力保障公司的安全生产建设，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。半年以来，我们获得上级的多项荣誉称号，这些成绩令人可喜。
为了总结经验，进一步促进工作的开展，现从六个方面对工作简要汇报。
一、以生产建设为中心，强化整治与协调，全力保障生产发展。
一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患，对工程队及工程承包人的情况进行排查，并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控，为承包工程的全面启动做好治安准备。
二是组建工程治安应急保障分队，专门制定《公司应对突发事件处置预案》，随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中，应急分队全员投入，开展现场管控和处置，有效防止了事态的扩大。
三是加强工程的治安管理，协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理，防范物资流失；协调落实有关部门加强工程的监装管控；与工程各部门协调落实门卫管理，根据施工特点，为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道；签订《出入人员治安管理协议》，采取登记的办法，对出入人员开展治安掌控。
通过近半年的整治，现阶段治安秩序整体平稳，我们仍将持续保持高度关注。
二、强化打击与防范，全力防止物资流失。
物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。
一是严厉打击盗窃行为，加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状，我们先后开展多次“反盗窃”专项整治活动，采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度，严惩盗窃违法人员。在日常工作中，还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展，共破获治安盗窃案件5起，行政拘留12人，挽回经济损失近10万元；半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展，有力地打击了盗窃行为，震慑了违法分子，确保了单位财产安全。
二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后，今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆；严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作，今年我们还修订了《公司门卫管理办法》，实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。
三是加大技术防范投入，全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用，在公司领导的大力支持下，先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后，公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升了公司的技防能力，还为公司平安创建提供技防保障。〖1〗〖2〗〖3〗
四是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制的长效运行。我们在日常检查的基础上，又不定期地开展了多次消防、治安检查，共整治多处治安和消防隐患。加强了基层单位的内部防范。
通过“打防结合”的常抓不懈，公司盗窃案件大为减少，物资流失现象有了根本遏制。半年里，我们破获治安案件10多起，行政拘留20多人；查处治安事件5起，教育和处理违规人员20人；协调处置工程突出矛盾10余起。公司半年未发生一起刑事案件及重大火灾及安全事故，各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标，实现了公司的平安稳定。
三、强化内部管理，提升队伍素质。
保持社会稳定，必须要有一支立场坚定，思想过硬，作风顽强，纪律严明的武装保卫队伍。一年来，我们通过强化责任意识、严格内部管理、关心员工生活，进一步加强了队伍建设，提升了队伍的整体素质。
一是实行考核制度，加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核，并与绩效工资挂钩，公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制，增强了员工的责任意识，涌现出一批好人好事。
二是以关心员工生活为切入点，调动员工的工作积极性。针对员工较多，我们就经常开展走访谈心，帮助消除思想负担；持续开展帮助活动，提供一些物质帮助，解决暂时的实际困难，使员工真切感受到组织上的关心，极大地调动员工的工作积极性。
三是开展读书活动。我们将学习与岗位联系起来，采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习，人人做笔记、写心得，在学习中提高岗位责任意识。
回顾半年来的工作，可以说是困难多、挑战大，任务艰巨而繁重。通过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力，保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局，也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：盗窃现象还时有发生；物资出入管理还需进一步完善等等。这些问题必须引起我们高度重视，期待在下半年里努力解决。
明年的工作思路
2011年公司将持续发展，公司产品结构的调整将逐步到位，与之相应的改革措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在新的一年里，我们将以 “平安创建”为目标、以生产建设为中心，以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将着重抓好以下四项工作：
一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但盗窃案件仍未杜绝，稍有松懈，就会反弹。我们要继续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，不断深化“反盗窃、创建‘零发案’单位活动”。
二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公司“平安创建”活动；加强单位内部防范的指导和综治目标考核，不断提高内部防范能力；加强对监控设备的管理和利用；组织治安备勤，提供处置各类突发事件的能力，保证生产大局，确保大局稳定。<1><2><3>
三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制，加强对重点部位的检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。
四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设，加强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。
回首往事，成绩只能说明过去；展望2012年，我们充满信心。尽管武装保卫工作任务依然艰巨，可以说是困难仍多、挑战仍大，但我们深信，在公司领导的关心支持下，全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神，开拓进取，探索创新，为公司的健康发展和平安稳定保驾护航。<1><2><3> From:https://www.zongjiefanwen.com/Article/gzzj/anquan/201205/14384.html