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2005年人口与计划生育目标管理责任制执行情况总结

来源: 个人总结 

   

2005年人口与计划生育目标管理责任制执行情况总结
   在市、区计生主管部门直接关怀下,在街道党工委的正确领导下,我街道计生科全体干部职工同心协力、勤勤恳恳、尽职尽责,圆满完成了上级下达的人口与计划生育目标管理任务。
   一、超额完成了人口计划指标、“三为主”工作落实到位。    1、总人口变化。根据年报数据反映:我街道总人口为12.6xxxx,与上年度相比增加1.1xxxx人,增长率为9.31,比去年同期下降了0.55。其中户籍人口为5.xxxx人,与上年度相比增长率为7.4,外来流动人口为7.xxxx人,与上年度相比增长率为9.9,增长率均比去年有所下降。

2、当年人口出生。本年度总出生人数118xxxx,与去年相比增加3xxxx,户籍出生45xxxx,其中:一孩41xxxx,二孩3xxxx,独生子女领证率为37.46,与去年相比下降了3.1xxxx百分点。流动人口出生73xxxx,其中计划外出生16xxxx,计划生育率为77.17,与去年同期相比下降了6.73。符合政策生育人数44xxxx,不符合政策生育xxxx,符合政策生育率为98.27,比去年上升了0.3xxxx百分点。

综合上述二项人口控制重要指标,反映我街计划生育管理和优质服务已产生了明显效果,以现居住地管理为主,落实了户籍、流[网-找文章,到网]动两种人口一齐抓的原则,稳定了低生育水平,超额完成区下达的人口控制指标,街、居人口统计质量稳定提高,人、机、报表“三对号”及信息反馈制度得到严格执行。wwW.ZoNGjIEfAnwen.COM

二、参与全区社会抚养费征收“百日行动”工作

加大了对违反计划生育行为的处罚力度,坚决处理违法人员,不徇私情。根据我街道实际于今年7月1日至10月10日,在全街开展了征收社会抚养费的“百日行动”,我科室联合房管所、司法所、执法科、派出所等相关职能部门开展了综合治理工作。加大超生对象社会抚养费征收力度,调配好人力、车辆,上门请有关职能部门的协查,走访知情群众等工作及时到位,从立案、调查到结案全部符合上级要求,成功下达社会抚养费征收决定书39份,实征金额82.xxxx元。对该接受处理的超生人员,通过多方面的宣传教育、引导,从而达到征收抚养费的目的,既严肃了国家的人口和计划生育法,又为国家财政征收了社会抚养费。当年征收率达到上级要求,全部符合行政处罚规范。

三、宣传教育及协会工作开展的有声有色

1、开展青春健康教育活动。在活动过程中,以青少年为服务对象,形式创新为基础,立足辖区实际,大胆改革协会工作方法,因地制宜,因人施教,开展“青春健康”开放式、参与式的教学活动。全年共举办青春健康教育活动60场,目标人群372xxxx并利用计生服务站免费开放亲青服务室,为目标人群解答疑难问题。“婚育新风进万家”宣传活动9xxxx,受教育人数达2770xxxx。组织街道、社区干部排练的《小巷啼声》节目获市文艺调演三等奖,歌曲《难以开口的男子汉》获贡献奖。

2、积极开展“两为”活动,在各社区工作站,企事业组织开展计生知识问答、政策法规咨询、计生技术项目等活动,引导广大育龄群众在计生方面逐步实行自我教育、自我管理、自我服务。积极开展“我为协会尽职责,我为国策作贡献”活动,各基层计生协会结合自身世界通过开展活动,激发广大理事、会员积极、主动、创造性地参与计划生育各项工作。2005年我街道荣获第二届市计生协会模范街道和辖区单位十佳企业计生协会。

3、大力开展优质宣传服务活动。利用“12.1”世界艾滋病日、“3.15”学雷锋活动日、“5.29”计生协会周年纪念日、“7.11”世界人口日等开展有奖知识问答,大力宣传计生协会和计划生育政策法规的有关知识,向育龄群众提供生产、生育、生活服务,本年度共发放计生宣传资料近十万份,有效地推动基层计生协会与居民之间桥梁纽带的作用。

4、为深入开展男性健康宣传教育活动,进一步体现“以人为本、优质服务”精神,今年4月1日我计生科在木头龙社区举办了一场大型的男性健康宣传教育经验交流会,各社区居委会主任、计生专干和居民代表共8xxxx人与会。为纪念“男性健康日”活动,宣传关注男性健康营造和谐家庭这一口号,10月13日男性健康论坛又在我街道木头龙社区成功举办,出席全国男性健康经验交流会的12xxxx代表也莅临参观。

4、开展扶贫帮困、送温暖活动。春节前夕,计生科全体干部职工慰问了辖区内多家独生子女特困户家庭。用实际行动参与“树先锋形象,展青春风采”活动。通过活动,多次联系辖区两个特困独生子女家庭进行

结对帮扶,个人共捐款400xxxx元给这两个家庭,通过集体的力量为特困青少年提供有效的服务,让成长有忧者得以轻装上阵、愉快前进,让人生有困难者得以重拾信心、乐观前行。

四、档案、信访、药具管理、办证室工作日趋规范

建立了一套完整的档案体系,人口信息资料、相关文件资料档案分门别类整理归档,并将档案目录存入电脑,查找方便快捷;来人来电来信投诉和举报有登记、快速处理、及时结案,并首次使用信访信息系统软件,全年受理信访事件166宗,接待来访群众5xxxx次,电话咨询、举报11xxxx次,重点解决退休职工计生奖励政策问题;专门设立药具保管室,各品种药具从进库、保管、出库、跟踪管理形式流水式全程规范服务,发放避孕药具5577盒,为了提高药具管理人员的业务素质,我计生科还举办了药具培训班,通过学习使辖区全体药具工作者的综合素质和整体水平有了显著的提高;办事处统一装修办证大厅,开辟计生证件收件、办理专门柜台,既方便群众,又保证办证质量,实行阳光下作业,杜绝以权谋私、权钱交易现象发生,使群众高兴而来,满意而归。

五、流动人口清查验证活动效果显著

  为配合全省流动人口清查验证活动,街道领导高度重视,精心组织,成立领导小组分赴1xxxx社区开展清查行动。在为期一个月的清查工作中总共清查出租屋1200xxxx间、已婚育龄妇女1200xxxx、补办证550xxxx、落实避孕节育措施5xxxx、查环查孕249xxxx。同时解决了社区经费缺乏、人力不足、人口管理档案不规范等问题,为流动人口综合治理打好了基础。

六、保证了“两员一干”计划生育责任制的落实

为了进一步落实计划生育“三为主”方针,有组织、有计划、有步骤地实施“两员一干”责任制,今年年初我街道从自身实际情况出发,对原有包干责任制进行了相应的调整。各级领导分片包干、部门、干部分片包干责任到位,包干责任人对责任区域内的基本情况明晰,真正形成了我街道的计生工作齐抓共管的新局面。

概括总结今年我街计生工作,总体上已全面完成了区政府下达的各项任务和指标,计生干部在新形势下的工作思路与工作方法得到转变,育龄群众计划生育权益得到保护,超生对象得到处理,计生各项工作得到落实。但与上级要求还有一定距离,我们的工作水平、工作质量还需进一步提高。主要存在问题是:一、计生干部对群众服务认识还不到位,放不下架子,不主动深入企业、住户提供计生服务;二、独生子女领证率低;三是流动和人户分离人口计生信息采集、建档、反馈各个环节扣得不紧,信息不对称,到造成超生事实后,互相推卸责任。为此,我们提出了二00六年工作思路:

1、建议党工委加大对社区居委会计生各项工作的检查督促力度,敢于暴露问题,动真格解决问题。

2、加强综合治理的力度,协调辖区派出所、出租屋管理所、医疗卫生机构等相关职能部门,及时通报人口变化信息,准确掌握计生管理与服务所需的第一手资料。

3、发挥区计生中心、街道服务站及各社康中心作用,精心组织好育龄妇女开展查环查孕查病和节育手术服务,尽最大努力减少意外妊娠和政策外生育。

4、在搞好计生业务培训的同时增加法规政纪、职业道德、工作作风等思想领域的教育,继续提高计生工作人员的素质,树立“争创学习型科室,争当知识型职工”的理念。

5、加强人口信息通报与反馈,除流动人口外,还要特别注意人户分离的户籍人口,尽量防止育妇故意逃离管理的现象,降低社会抚养费征收的难度。

6、在实践中不断探索和完善包干责任制的形式和内容,使其更具有生命力和广泛性,为新时期的计生工作走出一条新路子。

7、继续做好扶贫帮困以及为群众提供优质服务,提高办事效率,让群众满意,为我街计生事业向前发展而努力。
   


   


   
公司2005年党群工作总结
   

×公司在股份公司党工委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,紧紧围绕“加快项目核准进度,确保年内开工”的年度目标,加强领导班子建设,党的建设和党风廉政建设,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,党群各项工作已按上级要求迅速展开,积极有效地开展各项活动,为完成公司2005年度各项工作任务,促进公司持续、快速、有序发展提供了有力的政治保证和组织保证,现将年度党群工作总结如下:

一、基本情况

根据股份公司和省厅的统一安排,公司于5月底与筹备组实行工作平稳交接正式运作,并于6月底迁至麻城办公。本着“定岗定员、按需进人、逐步到位”的原则,截止11月底,公司逐步到位员工4xxxx,其中公司高管xxxx,管理人[网-找文章,到网]员2xxxx,其它后勤服务人员1xxxx。设有综合部、计划合同部、财务部、总监办、机电物资部、征迁协调部、技术部七个部室,制定了公司一系列内部管理制度,初步形成了公司正常运作机制。

二、党群主要工作

(一)以开展创“四好”领导班子活动为目标,增强领导班子的凝聚力,向心力和战斗力。公司领导班子组成时间不长,分别来自不同的单位,为了统一“一班人”的思想和行动,党工委从以下几个方面着手。

1、从严要求订目标。公司党工委将集团公司党委和股份公司党工委下发创建“四好”领导班子的实施方案,印发给每个班子成员,要求每个班子成员加强学习,提高政治理论水平和战略决策,经营管理、驾驭市场,控制和化解风险的能力,坚持科学发展观,制定公司创建“四好”领导班子的实施方案,加强领导,落实措施,总结经验,查找不足,力争两年内,努力把公司领导班子建成一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好,作风形象好的领导班子。

2、健全制度抓落实。为了健全企业内部集体领导下的民主集中制,公司先后制定了《股东会议议事规则》、《董事会议事规则》、《公司领导分工》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》等会议制度,公司总经理办公会基本做到每星期一次并形成会议纪要下发到各部室,基本形成了“集体领导、分工负责、会议决策”民主集中的议事原则。

3、提高素质抓培训。为保持公司领导班子成员与时俱进,永保政治上的青春和活力,不断提高领导水平和综合素质,公司制定了《党工委中心组学习制度》和《领导干部民主生活会制度》,通过学习和民主生活会,达统一思想,增进团结,互相帮助共同提高,促进工作的目的。同时公司积极选派三名中青年干部参加股份公司举办的培训班,加强了公司中青年干部培养。

(二)以“保持共产党员先进性教育”活动为契机,促进公司党建工作。

1、健全组织,落实党员归家。公司党工委新成立不久,大部分党员的组织关系未转到公司。通过先进性教育活动,在股份公司党工委的关心下,目前公司2xxxx来自葛洲坝集团公司内外各个不同单位在册党员已全部将正式关系或临时关系转入了公司,实现了党员归家,党员基本情况清楚。

2、积极有效地开展“保持共产党员先进性教育活动”。先进性教育活动是新时期加强党的建设的基础工程。活动开展以来,全体党积极参与,经过学习动员,分析评议和整改提高三个阶段历时三个月的集中学习,公司全体党员对党的先进性认识不断提高,对“三个代表”重要思想的认识进一步明确,党员的政治思想觉悟普遍提高,先锋模范作用随处可见。公司党工委的凝聚力、向心力和战斗力明显增强,有力地推动了公司项目开工前的各项工作。先进性教育活动取得的实效,真正成为职工群众满意工程。

3、加强党员管理,作好基础工作。由于公司项目还没开工,定编人员还未到位,为使公司党员开展正常的组织活动,公司临时将2xxxx党员分成三个小组。各小组根据公司党工委的安排和部署,接合自身工作实际开展“三会一课”活动。公司建立了《党员名册》、《入党积极分子名册》,按时按规定标准收缴学费并进行公布,做到帐目清楚,钱帐分管。对入党积极分子还明确了对应的党员联系人,帮助其提高对党的认识,促进其早日向党组织靠拢。公司党工委对一名预备党员,确定了xxxx联系人每季度为其填写《预备党员考察表》。股份公司“七·一”评选表彰,公司党工委积极推荐上报。通过这些具体的党务工作,促进了公司党员管理的基础工作逐步进入正轨。

(三)标本兼治,抓觉廉政建设不放松。

针对公司在建项目工程量大、建设时间长、涉及面广的特点,公司党工委始终将党风廉政建设与反腐倡廉列入日常工作之中。一是加强领导,党政

主要领导是党风廉政建设的第一责任人,职责明确,党抓不懈。二是制定《公司工作人员廉洁自律若干规定》,通过制度强化管理。三是按照股份公司纪委要求,组织公司高管对照廉洁自律规定进行自查自纠,并向上级组织报告重大事项(包括收入申报、礼品礼金登记、购房、出国、购车等)。四是利用播放光碟多次对全体员工进行反腐倡廉的警示教育。五是与xxxx外协单位(设计单位、施工单位)在签定经济合同的同时签定廉政合同,达到相互约束的目的。六是前期部分设备(小车)实行招标采购,节约开支1xxxx万元。至今为止,公司无一上访、举报事件,未发现一起违纪违法的案件。

(四)以提高员工素质为载体,发挥工会组织作用。

公司现有员工4xxxx,他们分别来自不同单位和不同岗位,对于高速公路的建设管理,一部分人还相当陌生。公司把提高员工素质尽快满足项目工程建设需要作为当务之急。一是内部实行传帮带,采取以老带新,从襄荆公司进来的同志交叉安排在各部室;二是走出去参观学习,半年来,公司先后xxxx组织相关人员到襄荆、武荆和外省高速公路项目参观、考察和学习,取长补短,从中吸取经验教训;三是参加专业辅导培训,多次派人参加有关交通建筑行业举办的各种专业讲座,研讨和培训等。按照股份公司要求,公司各部室已编制了各个岗位的说明书,明确了各岗位必备的能力,任职资格、经历、学历,健康等素质要求,为员工素质考核,晋升提供了标准。

在股份公司的关心下,公司工会于9月份正式成立,并扎实有效地开展工作。一是参与公司民主管理,征集职工合理化建议;二是维护职工的合法权益,公司与临聘人员已签定劳务合同,其他员工的劳动合同正在之中;三是组织开展各种文体活动(篮球、乒乓球、羽毛球、台球等),充实了职工的业余文化生活;四是扶贫助困,对职工亲人病故进行慰问,金秋助学,工会组织职工捐款288xxxx。

三、二oo六年工作打算

在公司正式运作的半年里,由于时间短、人员没有完全到位,党群工作刚刚起步,离上级要求的规范化、制度化、系统化管理相距甚远,我们决心在新的一年迎头赶上。

(一)健全组织、完善制度。在工程项目开工、人员基本到齐的情况下,健全组织,相继成立基层党支部,成立工会组织,成立公司团支部。在健全各级党群团组织的前提下,制度相应的工作制度和工作计划、措施,狠抓落实,促进公司党群各项工作与股份公司同步展开。

(二)抓骨干、抓培训,提高党群干部素质。继续抓好公司党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,抓好领导班子建设,抓好党员教育管理工作,落实党委中心组学习制度,党组织民主生活会制度和“三会一课”制度。制定公司党员发展计划,培养中青年积极分子入党,壮大公司党组织队伍。

(六)开展文明创建活动,作好文明创建的各项基础工作。文明创建有规划、有目标、有制度。重视企业文化建设,树立公司品牌和形象。加大力度成立内部党性小组,进行骨干培训。积极开展党性鼓动工作,营造公司内外和谐氛围。

(七)发挥工会、共青团组织作用。群团组织要按各自的章程,围绕公司生产建设中心创造性地开展工作。工会组织要求民主监督、参政议政、职工维权、文体活动等方面发挥积极作用。共青团要在生产建设中发挥突击队作用,加强岗、队、手建设,积极开展志愿者活动,为公司发展发挥后备军作用。


   


   
医院放射科2005年工作总结
   

不平凡的2005年即将过去,回顾这一年来我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习,钻研业务,使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结如下:
   一.加强科室管理
   科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度。
   科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
   二.努力钻研业务
   科室全体员工积极参加院内.外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识,提高技术水平。
   坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
   三.树立良好的医德医风    树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员[网-找文章,到网]努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。
   四.把好质量关,提高经济效益
   自2005年1月1日至2005年12月31日,放射科的工作量为摄片检查3979xxxx次.特殊检查36xxxx次,ct检查717xxxx次,体检透视13557xxxx次。比2004年同期比较摄片,特检,ct检查,体检人次明显增长。增长率为5.8xxxx,101.6xxxx,13.8xxxx,4.9xxxx。2005总收入为53xxxx,其中x线收入为30xxxx,ct22xxxx人均创收为3xxxx比2004年增长1xxxx增长率为3.xxxx.
   面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。
   *放射科目前的问题
   一.书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告。
   二.摄片质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素,有暗房及胶片因素。
   三.部分医生服务态度较差,随意的趋向较多,显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。
   *在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下:
   一.规范书写报告,减少漏诊率。
   1.采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要详细规范,印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告,当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告,第二天读片讨论后发正式报告。
   2.当发出报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师。
   3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告,第二天早上读片医师审核,有误诊或漏诊时重发正确报告,并由值班医师追回错误报告。
   4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;旧片未归还,报告一律不发出。
   二.强化执行评片制度,提高拍片质量。
   1.由科主任主任组织和投照组长负责;
   2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;
   3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片,甲乙丙丁片者应在登记在申请单上,废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。
   三.强化执行早晨集体读片制度,疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。
   1.由科主任负责组织和诊断组长负责;
   2.读片时间:每天早评片之后。
   3.读片内容:1.前日值班的x片,查看有无漏诊.误诊,以及评定x片质量;2.前日写片医师准备的x片。3.疑难片。
   4.读片形式:由科主任和诊断组长组织,前日值班医师做主要发言,其他医师补充发言;疑难片做好登记,并由诊断组长负责追踪病理,择日病例讨论。
   5.小课业务学习每半月一次,由教学秘书负责组织,内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等,可由全体医师轮流,目的是提高各医师复习看书的积极性,特别是对新技术的学习。
   四.建立新的借还片制度。
   五.日常排班
   1.由科主任负责合理排班,每天上班人次按目前排班不变。
   2.在a班医师回来前,d班或p班医师负责签报告,忙时可由ct室医师出来

复签报告,a班医师出车回来后参与写报告,和b班医师互签报告。
   六.科室内责任落实.监督及惩罚制度
   1.成立放射科科室管理会。
   2.设定诊断组长和投照组长,指定工作职责。
   3.设定张继民为教学秘书。
   4.设定张安生为质控与安全生产组长,全面监督各项制度的落实。
   5.奖惩制度:准备两本笔记本,一本为废片登记,由写片医师登记废片号,在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本,登记每天迟到.离岗等情况,由主任登记,主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度,根据实际情况可适时加以完善,奖惩由科主任落实,科管会监督。
   七.第二阶段设想
   1.时间:3月份电脑及打印机落实到放射科开始,到新设备(dr)安装。
   2.根据第一阶段效果,进一步改进和完善各项制度。
   3.ct室与放射科合并,放射科部分医师轮入ct室操作,报告形式由复签该为由高级医师审核,ct报告及x光报告一起书写,统一由高级医师审核后发;
   4.由高级医师指导读片,负责全科室人员的提高。
   
   


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