2005年以来，县广播电视局党组以深入开展保持共产党员先进性教育活动为契机，进一步落实党风廉政建设责任制，在党风廉政建设方面取得了可喜的成绩。
一、强化职责，分解责任
县党风廉政建设责任制领导小组下发关于印发《县2005年党风廉政建设责任制目标考核细则》的文件后，我局党组十分重视，认真学习了文件精神，经过反复讨论、研究，根据我局所属部室的工作情况和人员特点进行了分类，然后根据党组成员的职责分工负责。由于班子成员的变动，在4月份又进行了重新明确，并以文件的形式明确下发。明确了党政一把手对全系统的党风廉政建设负总责，班子成员对所分管的部室分别承担主要领导责任、直接领导责任和领导责任，形成了领导班子成员分工负责、各守一方，确保了责任分解到位，防止了出现管理真空。
二、贯彻精神，保证政令
党风廉政建设问题是党的建设的首要问题，是一个党组织能否正确地、较好地领导一个单位完成工作目标的首要保障。我网-互联网最大文秘资源网局始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，开展党风廉政建设和反腐败斗争。一是将党风廉政建设和反腐败斗争纳入党组的第一位工作，做到年初党组召开专题会议，明确全年的工作目标和工作计划。二是将党风廉政建设与广播电视新闻宣传工作相结合，日常新闻工作行为都将其纳入进去。三是将党风廉政建设纳入目标管理范畴。通过这些措施，确保党中央、国务院和省、市、县关于党风廉政建设工作的部署与要求得到贯彻落实。www.ZoNGjIeFaNwen.cOm
三、落实《规定》，廉洁自律
我局党组认真贯彻落实领导干部廉洁自律的规定，规范领导干部的行政行为，防止发生违纪违规的问题，增强廉洁从政的自觉性。一是始终保护高度的党性，不论任何事都保持与党中央一致，在县委、县政府的中心工作面前，从不讲价钱，总是举全局之力，完×××委、县政府交办的各项工作。二是民主决策。我局严格遵守民主集中制原则，重大决策都是通过党组集体讨论、集体决策，党政领导一把手从不独断专行，对副职和部室主任也同样要求。副职和部室主任部在工作上出现的问题党组也能本着实事求是的态度给予纠正，从不放纵不良作风的发生。三是严守纪律，严格工作规范，杜绝腐败行为。我局作为全县广电行业主管部门×××委、县政府“喉舌”机关，每个班子成员都掌握一定权利，每位班子成员时刻以法律为准绳，将渎职警钟长鸣。全年没有发生一起滥用职权、玩忽职守的行为。四是狠抓红包礼金问题。一方面是在元旦、春节期间下发专门的文件，严格要求本单位不得以任何形式向党组成员赠送红包、礼金。另一方面党组要求在公务活动中不得接受任何形式的利益。今年以来，党组班子成员共拒收礼金红包近xxxx余元，退还红包礼金300xxxx。五是公开办事，杜绝在建设和购置物品中谋取私利。我局办公设施设备的添置严格做到了同比价采购。六是厉行节约。我局建立了严格的接待制度，不论级别高低，一律实行定点派餐制度，凡无派手续，财务上不予报销发票。
四、端正行风，优化环境
今年以来，我局以全国广电系统开展民主评议行风活动为契机，重点做好了行评回头看工作，坚持把查改并举，促进发展贯彻行风建设全过程。为了端正部门行业，优化环境，促进广电事业的发展和社会的进步，我局出台了系列措施，加强其建设。一是修订完善规章制度，加强管理。四至五月份，我局对原制定的党建工作、行政管理、宣传管理和事业建设等方面规章制度共3xxxx个20xxxx条，分别汇总归类，修订完善，汇编印发《县广播电视局工作职责规章制度》一书，干部职工人手一册，做到工作管理有章可循。二是把行评与干部职工岗位工作紧密结合，与党员先进行教育活动相结合，严格执行广电从业人员“十不准”，加强落实首问负责制、服务承诺制、办事公开制和查实待岗制等规章制度，全局呈现出行风正、学风浓和扎实工作、热情报务的良好风氛。三是从严查处违纪案件，领导干部不在公司兼职。局党总支根据党风廉政建设相关纪律规定，严肃查处了乡站xxxx违纪案件。局党组成员在广电网络××县分公司兼职的xxxx局领导从11月份起不再兼职。四是严格源头管理，杜绝“三乱”。我局坚持行业管理始终从源头管理入手，对违法购置小卫星“天锅”用户，依法予以处理，对有线电视私搭乱接的用户严格依法查处。由于措施得力，今年没有发生一起“三乱”现象。
五、加强教育，标本兼治
党风廉政责任制是否能落到实处，关键在于教育是否到位，是否从根本上落实。今年我局重点抓了四个方面的教育工作。一是认真组织了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》和《实施纲要》的学习；二是利用召开全县广播电视工作会议的机会，局党政一把手分别为全系统干部职工上了高质量的党风廉政教育
课；三是开展了警示教育，组织干部职工观看职务犯罪人员现身说法的教育片，组织全体党员到郧阳革命烈士陵园接受革命传统教育；四是深入开展保持共产党员先进性教育活动。今年以来，局党组始终将保持共产党员先进性教育活动作为贯穿全局工作的主线来抓，局党组成员以普通党员的身份，积极投身教育活动，在各个阶段都率先垂范，带领全体党员扎实开展保先教育活动。通过保先教育活动，广大党员的素质得到提高，基层党组织建设得到加强，从而有效地促进了各项工作的开展。
我局的党风廉政工作虽然作了大量工作，但离县委、县纪委的要求还很远，在今后的工作中，我局党组一班人将团结一致，用邓小平理论和“三个代表”重要思想进一步武装头脑，全面落实责任制，努力将党风廉政建设提高到一个新的水平。
市广播电视局2005年经营创收工作总结
锐意创新集约资源拓展空间
踏实进取团聚力量推进事业
在当前的社会经济发展条件下，广播电视部门一方面要当好党和政府的“喉舌”，更好地为社会主义市场经济发展服务，另一方面作为主流媒介，又要凭借自身的资源优势，通过广告发布、网络经营、节目生产流通等市场化和商品化经营运作方式，参与社会生产，在服务社会、创造社会效益的同时创造经济效益谋求发展。通过几年来的经营实践，我们进一步加深了对广播电视本质属性、运行规律的认识，进一步解放了思想、明确了发展方向，在坚持以宣传为中心、把社会效益放在首位的前提下，不断强化“经营广播电视”的理念，加大经营创收力度，加快广播电视产业开发，积极推行企业化管理，运用经济手段发展事业。2005年，在市委、市政府的正确领导下，在局直各单位干部职工的共同努力下，我市广播电视事业继续得到快速发展，经营创收稳步提高，截止到2005年11月底，市直各单位已实现自主经营收入663xxxx元，比去年同期增长19。05年的创收工作呈现出积极、健康、向上的良好态势，主要体现在以下几个方面：
一、局党委求真务实，高度重视经营创收工作。网- 广播电视是大投入，重装备，高消耗的产业，在保证社会效益的同时，要千方百计提高经济效益，增强综合实力，参与市场竞争。近年来，虽然我市广播电视的发展非常迅速，但面临的竞争也十分激烈，上要面对中央和各省上星台的密集分布，中要迎接省台、地市台的挑战，下要面对报纸、网络、户外等其他媒介的抢夺，可以说是“腹背受敌”。2005年初，局党委专门组织召开了由各单位主要负责人和分管经营创收的领导参加的创收工作专题会议，客观、科学地分析了当前的市场环境，准确把握规律，明确发展方向，就全年的创收工作做出了安排和部署，并在全年工作目标责任状中下达了具体任务。在年终评比表彰中，对在2004年创收工作中表现突出的单位和个人进行重奖，在全系统形成了解放思想，开拓创新，同心同德，干事创业的良好氛围。局党委一班人牢固树立科学发展观，积极转变经营理念，不定期召开经营创收工作会，交流新想法，及时协调和解决各单位在工作中遇到的问题。
二、制定具体措施，积极适应市场，主动迎接挑战，进一步开启发展思路。
1、强化品牌意识，节目创优有突破。节目质量是广告创收的命脉，观众对一个台、一个频道的认知度和满意度，在重其节目设置的同时，关键还要看其节目质量如何。因此，在关注频道定位和节目设置的同时，着力抓精品、创名牌栏目是重中之重。一个质量较高、受观众喜爱的栏目必须有其鲜明的内容定位，来满足其目标受众群体或者叫主流受众群体，这是栏目的立命之本。通过不断自我完善，栏目不断增加，内容更趋丰富，编排更加合理，各台节目从内容到形式力求常变常新。例如：**人民广播电台今年推出的《车房时代》、《旅游导航》、《吃在**》；**电视台的《$$$$》、《***》、《&&&&》、《@@@@》等栏目，针对性强，贴近老百姓生活，不仅许多听(观)众叫好，收听(视)率一路攀升，而且栏目广告额也节节走高，在广大听(观)众和广告客户中形成了强势品牌栏目形象和效应。
2、开拓潜在市场，广告份额有增长。无论是商品消费市场，还是广告市场，发展过程中都存在不平衡的状态。因为市场在细分的同时，就会带来千差万别的变化。从各媒体看、从不同类型的产品在广告上的投入上看，都会有很多的不平衡，这其中的差异就蕴含着丰富的商机。广告的潜在市场存在于竞争之中，某种产业的市场竞争加剧，也势必会增加广告的投入。例如：90年代的白酒竞争，而后vcd行业的大战等等。因此，我们不断关注各种产业的发展趋势，分析和识别新兴产业发展的主导动向，不断培养和创造出新的广告创收经济增长点。
3、提高服务质量，社会效益有促进。广告经营的商业信誉和企业形象，既是对客户的吸引，同时也是与客户进行有效沟通，保持良好合作的先决条件。完善、规范、优质的服务完全可以有效的吸引和挖掘广告客户，从而提高媒体的广告营销和创收能力。就媒体而言，要想赢得客户就必须有良好的品牌形象和社会公信力。这种品牌形象对观众而言是节目的形式，对广告客户，则是通过沟通和服务表现出来。要想客户能充分地了解自己，信任自己，那么媒体就要积极的去沟通。因为客户的利益有了保障，自己的利益才会有保障。
4、改革管理机制，人员素质有提高。进一步规范和完善人员聘用制度，转换用人机制，强化岗位管理，完善配套措施，增强竞争活力。通过“明确岗位职责，量化指标
，考核业绩”，使每个人的工作态度和业绩，用一种大家普遍认可的、统一的尺度和分数衡量出来，并把考核结果作为确定报酬和干部使用的重要依据，创造一个公平竞争的氛围，优化了工作环境。结合行风评议和党员先进性教育活动，加强系统内的党风廉政建设和职业道德建设，队伍的政治素质、精神风貌和业务水平不断提高，逐步建立了一支热爱广告事业、懂业务、会经营、相对稳定的广告业务员队伍。
5、整合系统资源，相互协作有成效。广电系统的整体优势表现在宣传上的系统性，技术上的系统性，管理上的系统性和经营上的系统性。针对以往在经营创收工作中协作意识不强，今年我们加强了对各单位工作的宏观协调，以提高整体广播电视的节目质量和媒介影响力。2005年，我们充分运用广播、电视和报纸，对有线数字电视进行了广泛宣传，使广大市民逐渐接受了这一新业务。
6、运用高新技术，产业升级有发展。广播电视业的发展必须紧紧依靠科技进步，积极运用高新技术，拓展产业发展空间和服务领域，提升产业竞争力。2005年我们以数字化、网络化为重点，全面推进广播电视产业由模拟转到数字的升级换代。一是全面实现广播电视节目生产制作的数字化；二是加快了有线电视网络的数字化进程，充分利用数字电视平台，努力拓展服务领域，大力开发公共信息、电子政务、文化娱乐、交流互动等业务。截止2005年11月底，我市新发展有线电视用户8.xxxx户，其中数字电视户。
7、营造良好氛围，内外环境有改善。在加强内部管理，守法经营的基础上积极营造有利于广播电视媒体发展的内外部环境，做到了内部不互相压价、不互相拆台，外部争取工商、税务、药监、农业农资管理等职能部门的支持，减少了经营创收工作中的不必要损失。
三、经营创收实现持续连年增长，再创历史最好成绩，广播电视行业地位不断提高。
全年完成创收总收入万元，同比增收万元，增长；(分别描述各单位2005的创收额，同比增长额，百分比。)这些取得的成绩在政治待遇、社会认可、媒介优势等各方面的也有所体现：
一是有了较高的政治地位。我们与市委保持高度一致，得到了市领导的全力支持。今年，市委、市政府主要领导和分管领导多次到我局检查指导工作；11月份，市人大巡视组专门听取了我局的“十万户”工作汇报，这充分体现了市领导对广播电视的重视。
二是有了较高的社会地位。在抓经营创收的同时，我们的各项工作始终立足在为党为政府工作大局服务上，始终立足在让人民群众满意上，始终立足在促进全市经济社会发展上。正因为如此，我们才得到了社会各界的普遍认可，得到了人民群众的一致好评。在精神文明建设、综合治理、行风评议、党员先进性教育等活动中都获得了荣誉。
三是有了突出的媒介优势。我们咬定发展不放松，前进步伐明显加快，经济效益显著提高。“两台一报一网”充分发挥各自优势，整体协作、群团作战，广告创收均完成或超额完成任务，市场份额有所增加，广播电视在**的主流媒体宣传中已经具有明显优势。
展望新的一年，我们意气风发，信心百倍。我们将继续以科学发展观统领广播电视工作，解放思想，更新观念，再理思路，加大经营创收力度,拓展经营创收空间,谋求广播电视事业的更大发展。努力开创“体制新、机制活、事业发展、管理有序、队伍素质提高、保障有力”的经营创收工作新局面，为**广电在“十一五”期间又快又好发展开好头、起好步、打好基础，为**市的经济和社会发展做出新的更大的贡献！
广播电视信息传输网络公司个人工作总结
顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的
管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下：
这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给
我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展
进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促
进了事业的发展。
一．抓安全传输，保信号畅通
去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确
保了国庆节、和党的“十六大”召开重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户
二．抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。 作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到xxxx，而作为一个窗口服务的行业，且管理
范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难
推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领
导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户18xxxx，改装楼栋线路10xxxx，
改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处；受理用户报修86xxxx(次)，其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障5xxxx(次)、
受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障46xxxx(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障35xxxx(次)；夜间维修线路xxxx，并
完成了公司里安排的其它各项任务。
三．重要任务
有线电视是党和政府的重要宣传工具，又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后
果十分严重。为了确保线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，覆盖范围广，最长到达鸭溏来回达2xxxx
公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过大河的线路，受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务
就是网络局部变更和用户端的增减变化，随着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，
使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个庞大复杂的网络，从信号接收、处理、传输、分配直至用户，环环
紧密相连。它的前端部分和外线部分(包括干线、分配网络、用户终端)的技术指标的保证要依赖于各个环节，任何一点出了问题都可能影响
用户的正常收看。所以，我们为了要保证“安全优质播出”这一中心任务，更要加强外线的管理。
存在不足
一．深入第一线不够
对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从
一定程度上影响了我的工作积极性和热情。
二．工作方式、方法比较简单
这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的
问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
三．工作热情有所下降
应该说，本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所
下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。
四、今后打算
有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务，才能够不断增加用户对我们的信
任，进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决，首先是要加强维
护工作，加大有线电视设施保护力度，确保党和政府的声音及时传送到千
家万户。其次要通过网络线路维修真正做到“守一方网络，保一方畅
通，创一方效益”。有句话说的好：“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意，就是我最根本的追求目标和努力方向
。为此，我将持续“树立新形象，满意广电网、保畅通”，积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力，树立
自身良好的形象，增加用户对我的工作了解和信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。我想，投入才有回报，忠
诚才有信任，主动才有创新，坚毅才有作为。在今后的工作中，我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性，总之，我始终信守这样一条真
理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”并将以实际行动来赢得广大用户的理解和信任。
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