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地税局计算机中心二00五年工作总结

来源: 个人总结 

   

二oo五年是我党政治生活史中不平凡的一年,也是我局业务工作十分关键的一年,“保持共产党员先进性教育活动”给我党注入了新活力,振奋了党员和干部的工作积极性,极大的推动了我局各项活动的开展,在区局党委的统一领导下,我们借“保持共产党员先进性教育活动”的东风,积极开展了分局计算机网站的建设工作,一户式管理计算机程序开发应用工作,深入细致的计算机培训工作,计算机安全大检查工作,极大的促进了计算机应用工作的发展,保障了税收业务工作的顺利开展,以实际行动实践“三个代表”,使“保持共产党员先进性教育”活动落到了实处。网-找

一、以保持共产党员先进性活动为推动力,努力提高全科干部的政治思想水平。

今年中共中央在全国范围内开展了保持共产党员先进教育活动,我们充分认识到这次活动是党的十六大作出的重大战略部署,是贯彻落实“三个代表”重要思想,加强新时期党的建设的重要举措。这是一项大规模、广泛性、深层次的党内思想解放运动,是一次党的肌体自我修复、自我完善的创新举措。我科同志对这次活动充分认识,积极参与,深入思考,全面贯彻,创造性地投入。活动开展以来,认真学习了《优秀共产党员先进性教育读本》、《jzm论加强和改进执政党建设》等等书籍,观看了电影《张思德》和反腐倡廉教育片,写下了两万余字的学习笔记,在这次活动中结合自身的实际工作情况提出了四条方针:作风一流,优质先进,坚定共产主义信念;服务一流,随叫随到,全局干部好帮手;技术一流,确保程序、网络运行畅通;培训一流,计划周到,科技兴税做骨干;学习一流,更新知识,适应地税新环境。WwW.zONGJiefAnweN.cOm带领和督促全科干部认真学习十六届五中全会精神,鼓励年青的非党员同志积极向党组织靠拢。

二、加强政治理论学习,是提高本单位干部政治素质的基础

提高干部的政治素质是搞好业务工作,争创一流工作业绩的思想保证,为此,我们始终坚持学习制度,做到时间、内容、人员、效果四落实。我们紧紧围绕本职工作,针对税务工作实际,抓思想建设,做到人人有指标,个个有任务。用“三个代表”的重要思想武装全体党员和干部,我们通过深入细致地学习,在部门党员、干部中真正确立起解放思想、实事求是的思想路线和思想作风,克服因循守旧、固步自封、开拓创新不足、竞争意识不强等问题,使干部保持与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态,创造性地开展工作。认真学习和体会十六大精神的实质和内涵,充分认识到新时代我们所肩负的使命和责任。科学技术是第一生产力,我们作为计算机工作人员,充分认识先进行科学技术在税收管理中的作用,切实加强优质服务,为推行“阳光办税”工程,实行文明办税公开化,身体力行“三个代表”思想。

三、以服务税务工作为中心,较好地完成各项工作任务。

1、加大计算机硬件投入力度,添置了一批计算机设备,提高区局计算机硬件水平。今年共添置了计算机、打印机、笔记本电脑等设备一百多台套,主要充实到征收局和各基层管查所,全局实现了人手一台p4电脑,大大提高了办公自动化水平。

2、加强区局网站建设,建立区局文明建设的窗口、信息交流的管道,展示部门和个人的平台。为了建设区局网站,我们慎密制定了区局网站建设规划,充分听取了各职能部门对网站建设工作的意见,按照区局领导对网站建设的总体要求,积极与有关计算机公司联系,本着方便、实用、简洁、庄重的原则,用了两个多月的时间设计完成。区局网站于六月一日前正式开通,受到了全局干部的广泛关注,并在能级考试备战阶段发挥了很大的作用。

3、以一户式管理软件开发为突破,提高区局的计算机应用水平。

一户式管理,是我局在计算机应用上的一个创新,受到了市局、区局领导的高度重视,并纳入了“先进性教育”活动中的一项重要的整改内容,市局领导、省局计算机中心的领导曾多次到我局了解软件的开发进度、功能设计等方面的内容,并给出了建设性的修改意见,为了做好这一工作,我们在做了大量调研工作的基础上,提出了修改意见和功能完善意见,并与软件工程师一道加班,使软件开发进展顺利,目前在全局范围内推广。

4、加强计算机安全管理,严格计算机运行规范,争创计算机应用及安全管理先进单位。上半年大力开展了计算机安全管理工作,根据区计算机保密工作会议的要求,通过宣传教育,提高了干部的安全保密意识,通过制定制度,确定了计算机使用人员的责任和义务,确定了“涉密不上网,上网不涉密”的安全管理原则,并严格区分了涉密计算机和非涉密计算机。五月份,接受了省局计算机中心的计算机安全大检查,省、市

局计算机工作的领导和工程技术人员分多个小组从网络设备、计算机运行档案、数据备份、计算机安全管理措施等方面进行了全面检查,检查中没有发现我们在安全管理方面有任何问题,我们的一些安全管理的做法还受到了省局领导好评。

5、努力做好市局新上线功能模块和系统的推广应用工作。为深化以计算机为依托的税收管理工作,市局今年陆续推出了数据查询分析系统,和税银库联网、车船税一车一档、发票缴验、税源管理等功能模块。为充分发挥这些系统和模块的作用,第一时间做好权限配置工作,并亲自带领科里的同志上门为各科所进行反复多次的培训,促使每位同志能学好、用好。在实际推广过程中,遇到的各种问题都进行了详细的记录,对能解释或解决的立即解决,对自己无法解决的问题或故障立即与市局计算机中心联系,要求自己和全科同志做到反映的问题件件要有回音。

6、配合基建部门完成新大楼弱电系统的设计方案。在市局计算机中心指导下,与设计单位多次切磋,到各兄弟区局具体了解弱电系统情况,取长补短,反复研究设计,目前已完成了新大楼弱电设计方案,具体施工设计图纸基本完成,即将进入招标程序。

四、警钟长鸣,严抓部门廉政教育不放松。组织部门人员国家税务总局《税务人员违法违纪行政处分暂行规定》和国务院《国家行政机关工作人员贪污贿赂行政处分暂行规定》,督促部门人员参加了区局党风廉政建设教育月的各项活动,做好廉政学习笔记,使廉政二字深入人心。


   


   
地税系统纳税人服务中心年度工作总结
   

200x年是我省地税系统纳税人服务中心全面运作的第一年。各级纳税人服务中心以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导,贯彻落实总局对纳税服务工作的有关指示(国税函〔2004〕434号),按照全省地税系统纳税服务工作会议的部署,以为纳税人服务为宗旨,以实现党政、社会各界和纳税人“三个更加满意”为目标,采取切实有效措施,增强服务意识,健全服务体系,创新服务方式,提升服务质效,受到了上级领导的充分肯定和广大纳税人的一致好评,进一步体现了广东地税的良好形象。一年来,我们主要做了如下工作:网-

一、抓思想观念转变,增强服务意识。

省局成立以来,一直重视纳税服务工作。近年来,省局党组根据总局加强纳税服务工作的指导思想,把纳税服务作为建设税收强省的一项战略任务来抓,给予极大的重视。在多次重要会议上,吴昇文局长都要求各级地税领导、干部增强服务意识,重视纳税服务工作,建设服务型地税。3月底,省局召开了全省地税系统纳税服务工作会议。吴局长再次强调全省各级地税机关和广大地税干部要把纳税服务提高到与依法治税同等重要的地位,做为税收工作的灵魂来抓,要求各级领导树立和落实科学发展观,与时俱进,真抓实干,努力打造服务型地税机关。省局杨楚潮副局长也要求各级领导干部认清形势,统一认识,创新思路,推动我省纳税服务上新台阶。在今年8月召开的全省地税征管工作会议上,优化纳税服务再次被提上税收工作的重点之一。总局、省局领导们对纳税服务工作的重视,为纳税服务工作的开展提供了最强大的支持和动力。

在省局党组的关心和领导下,省局纳服中心把抓好干部职工思想观念的转变和服务意识的增强作为开展工作的关键之一,积极指导各地做好转变思想观念工作,树立先进的服务意识。一是抓好学习教育。在全省地税系统纳税服务工作会议后,省局纳服中心立即下发了《关于印发吴昇文局长在全省地税系统纳税服务工作会议上的讲话的通知》(粤地税字〔2004〕8号)和《关于印发杨楚潮副局长在全省地税系统纳税服务工作会议上的讲话的通知》(粤地税字〔2004〕9号),同时在省局网站上宣传报道会议信息,全文登载吴局长和杨副局长的讲话,及时地把会议精神传达至每一位地税干部职工。在省局纳服中心带动下,各地掀起了学习贯彻吴局长和杨副局长的讲话精神的高潮,汕头、韶关、河源、东莞、肇庆、清远、梅州、潮州、揭阳、云浮等市还专门召开了全市纳税服务工作会议;部分市局,如清远,成立了纳税服务工作领导小组,加强纳税服务工作的领导和协调;湛江、阳江等市还展开对纳税服务工作的大讨论等活动。通过学习教育,广大地税干部特别是纳服中心工作人员的逐步树立起公共服务观、实效服务观和全员服务观,纳税服务观念实现了“由监督打击型向管理服务型转变、由被动服务型向主动服务转变、由部门自身要求向法定义务转变、由有偿服务向无偿服务转变”的“四个转变”,为推动我省各级地税机关纳税服务工作的开展奠定了思想基础,有力地推动了纳税服务工作的蓬勃发展。二是抓好落实。思想观念的转变,大大积极促进了各地对纳税服务工作的重视和支持。今年来,在省局领导的关心下,省局纳服中心的积极争取,下发了《关于各市地税系统纳税服务岗位补贴有关事项的通知》(粤地税发[2004]58号),要求各地要落实纳税服务岗位补贴、专用账户的开设和经费的使用等各项政策,在人员配备和办公设施等软硬件建设给予有力的支持。各级领导从税收工作的灵魂高度重视和支持纳服工作,明显加大了人力、物力和财力的投入,为纳税服务工作提供了有力的保证,如:广州投资30xxxx万,为纳服中心配备音像制作室;汕头为市局中心配齐业务骨干;佛山投资开发了全市纳服中心案件转办系统,购置了长时间录音电话等数码设备;潮州、揭阳、云浮等市和阳江的阳春也在经费紧张的情况下尽可能为纳服中心配备办公设备,等等。

二、积极推进“三大建设”,建立健全纳税服务体系

一年来,省局纳服中心把全省纳税服务工作的机构、制度、队伍“三大建设”作为工作重点,采取了切实有效的措施,积极稳步地推动我省纳税服务体系建设。

1、建立健全纳税服务机构。省局吴局长在年初全省地方税收工作会议上要求加快纳服中心的建设工作,要求各级地税机关要按照省局的部署,尽快按机构编制成立相应独立运作的纳服中心。在省局纳服中心的积极协调下,各级纳税服务组织体系建设明显加快,×××局纳服中心在今年9月份正式对外挂牌运作,广州的南沙、增城、从化、番禺、花都五区,汕头的澄海、潮阳、潮南三区和×××,汕尾的×××等县(市、区)地

税局相继成立了纳服中心。到目前为止,全省2xxxx地级以上市中,除深圳设立税务咨询中心挂*市局办公室外,其余各市均成立了独立运作的纳服中心,各县(市、区)局的纳税服务机构也基本建立。省、市、县三级共成立了10xxxx纳服中心(包括×××)。除少数县(市、区)局中心限于经费、人员等客观因素没有独立运作外,大多数均能按省局要求对外挂牌,独立运作。各级纳税服务机构的成功架构,为纳税服务的开展奠定了组织基础。

2、制订完善纳税服务制度。完善的制度规范是纳税服务体系成功运作的保障。作为指导和协调全省地税系统纳税服务工作的职能部门,省局纳服中心充分重视制度的建立和落实工作,积极探索和完善纳税服务制度。一是建立各项工作制度。今年以来,省局纳服中心制定了《×××地方税务系统受理纳税人咨询、举报、投诉和建议事项工作规程》、《×××地方税务系统网站网络信息宣传工作管理规定》等规定,规范了各级纳服中心在办理各项日常工作和进行网络宣传工作的业务流程;各级纳服中心也在岗责分工、工作纪律、学习制度等方面进行了积极的探索,如:广州引进iso管理体系,制订了八方面51份管理制度;深圳等市实行了咨询员的考核管理办法;汕头在全省率先制订网络网站信息管理规定;二是规范了纳税服务工作标准。省局制定下发了《×××地税系统纳税人服务中心服务承诺》,从服务理念、态度、质量和时限等八方面向社会郑重承诺,接受全省各界纳税人的监督;在全系统推行纳税服务文明用语、规范用语制度,促进了纳税服务工作的规范化。三是实行了工作情况的反馈汇报制度。省局纳服中心定期编印了《全省纳税服务通报》,对各级纳服中心日常工作进行统计分析,为领导决策提供参考,以利于及时解决纳税人反映的问题。3月30日,杨楚潮副局长批示:“很好,要坚持下去,并形成制度化。全省各地服务中心都要结合本地的实际,参照省局的做法进行定期的集合点评。”目前,对各项工作情况进行分析通报已在各级纳服中心形成了制度;省局纳服中心还在全省推行纳税服务意见盒和意见卡“一盒一卡制”,由纳税人直接对服务效果等指标进行评价,实行外部监督。各项纳税服务制度的建立和落实,有效保障了纳税服务工作的开展。

3、加强纳税服务队伍建设。纳税服务是新时期赋予地税机关的新任务,对人员素质要求很高。省局纳服中心坚持以人为本的科学发展观,把政治过硬、业务熟练、作风优良、服务规范作为纳税服务队伍建设的目标,不断加强队伍建设工作。一是充实纳税服务队伍。补充了一批作风硬、能力强、业务精的骨干,队伍呈现年轻化的特点,工作中表现出较好的创新意识;新进人员的学历层次普遍较高,学习提高能力较强;队伍组成多样性,用人机制灵活化。二是抓好队伍的教育培训工作。今年以来,省局纳服中心举办了两期纳税服务培训班,各级纳服中心主任、工作人员共近13xxxx人参加,从包括税收基础知识、税收体制、社保费征收、大集中工程、税收热点问题、行政礼仪和语言艺术等多方面对学员进行在岗培训。同时在全系统倡导建立“学习型纳税服务队伍”,提倡“终身学习”、“全员学习”和“团队学习”,做到“工作学习化、学习工作化”。各市局纳服中心根据实际,也普遍建立了日常学习制度;各中心还经常自行开办了各类业务培训班(课)、组织人员到兄弟单位和窗口服务部门学习借鉴,如:珠海组织中心人员到其他窗口单位学习如何提高服务水平;湛江、梅州、云浮、揭阳开办了纳税服务培训班,提高各级干部的纳税服务水平等等。通过集中培训和日常学习相结合,全省地税系统纳税服务队伍素质得到有效提高,促进了纳税服务质量的提升。

三、创新服务手段,打造现代服务平台

1、加快12366纳税服务热线建设。12366纳税服务热线是税务机关与纳税人沟通的主要渠道之一。省局纳服中心非常重视发挥热线电话在纳税服务工作特别是日常服务工作的强大作用,把12366纳税服务热线作为开展纳税服务的主要平台,按照总局的要求,积极指导各地加快12366纳税服务热线的建设。去年,我省只有广州、深圳、汕头等xxxx地级以上市开通使用12366纳税服务热线,今年来又有佛山、韶关、河源、江门、清远、梅州、云浮等xxxx市局开通使用12366纳税服务热线,使我省开通12366热线的地级以上市达到1xxxx,占全省75的比例,其余各市开通有专用咨询电话。经济发达的珠三角各市的服务热线建设起步早,起点高,技术水平高,业务多,占全省受理话务总量的8xxxx左右。粤东、粤北、粤西各市受经济发展水平和社会传统限制,话务量相对较小,每月话务量也有几千到上万不等。各市还注重拓展热线电话的服务功能,如广州、汕头、清远、云浮等市在12366热线电话中开通了发票抽奖登记和中奖结果查询功能,方便了纳税人,促进了发票抽奖活动的开展。

为更进一步发挥热线电话的信息技术优势,为纳税人提供优质高效的服务,同时避免分散建设与资源浪费,省局纳服中心拟订了建设全省统一的12366热线系统的总体方案和技术功能需求。该方案使地税系统12366热线电话系统实现全省联网、安全快捷、双向互动以及信息共享。目前,省局中心正与有关处室部门紧密联系,争取该系统在明年投入运作。

2、加强税务网站建设和管理。省局纳服中心高度重视现代信息技术,特别是互联网技术在纳税服务工作的强大作用。目前,省局、广州、深圳和1xxxx地级市的地税局均开设了税务网站,其中,其中,肇庆、云浮、汕尾等市局网站于2004年新建。目前,以省局门户网站和各市局网站为依托的公共网络平台已初具规模,在税收宣传和受办理纳税人咨询、举报等工作中发挥了重要作用。各级纳服中心以建设服务型地税机关为目标,使各级网站成为我省地税系统开展税收宣传的新阵地,播发地税新闻的新媒体,提供税收服务的新窗口,进行税收培训的新平台,传播先进文化的新载体。仅省局网站今年就发布省、市地税新闻报道达730条,有34篇9xxxx被国内知名税务网站和综合网站转载,其中18篇报道被国家税务总局网站转载,10篇被“中国纳税服务网”转载。同时,各级纳服中心还不断拓展税务网站的服务功能,例如:广州、佛山和珠海开通网站的电子报税功能;东莞开通税务网站的英文板块;×××局网站增加纳税人在线自助服务功能;江门、潮州等市增加了表格文书下载功能等。各级纳服中心通过网络服务,得到了广大纳税人的认可和高度评价,省局网站和各市的网站经常能收到各界网民们表示感谢的留言帖子,部分市局的网站,如×××局网站还获评为当地“十佳政务网站”等荣誉。

省局纳服中心经过调查研究,已拟出了对省局地税网站进行改造升级的方案。该方案拟统一建设和维护我省地税网络服务平台,实现各网站资源的优化整合。

3、推广手机短信服务。省局纳服中心及时推广好的经验和做法,指导各级纳服中心创新服务手段,积极开展手机短信服务。今年8月,省局吴昇文局长视察潮州地税局纳服中心,对手机短信服务给予了“手机短信好,应推广”的高度肯定。省局纳服中心迅速组织力量,依托广东地税网站建立起手机短信服务平台,在全省地税系统推广使用手机短信服务。目前,全省共有1xxxx市推出了手机短信服务项目。据不完全统计,今年以来,全省通过手机短信服务方式共向纳税人发送涉税信息累计25xxxx万条。手机短信服务的推广,使纳税人能快捷地了解有关涉税事宜及税收公告,纳税人也可通过手机短信进行咨询、举报、投诉和建议,进一步拓宽了税务机关与纳税人沟通的渠道。
   


   


   
地税分局党组民主生活会自我剖析材料
    我到开发区分局任职已经将近两个年头了。两年来,在上级领导的正确指导下,在分局党组其他成员和同事们的帮助下,我本人不仅思想上得到了洗礼,而且能力上得到了提高。特别是市局领导对我的信任,给我这个舞台,使我能够亲自深入到税收工作的第一线,切身体验税收工作的点点滴滴,把握市场规则,看准发展动态,锻炼了自己,提高了自己。现将自己在工作、思想、作风方面存在的问题剖析如下,如有不当请批评指正。
   一、存在的主要问题。
   1、学习方面。
   十六大报告指出:要形成全民学习、终身学习的学习型社会。在现实中,忙于事务性工作,忙于应酬,实际上用在学习上的时间比较少,有时感觉工作思路不清、理论水平不高也正是缺乏学习的原因。事实就是如此,一个干部不爱学习、不爱读书,就少灵气,工作起来就缺少朝气,就不能适应工作的需要,素质就提不高,就可能成为时代的落伍者。有时认为自己有文化、有经验,不用学习可以照样干好工作,自我感觉良好,这实际上是在吃老本。时代在前进,社会在发展,先进文化日新月异,知识更新日益加快,真是“学习如逆水行舟,不进则退”,不读书、不学习就会言之无物,风度、气质、修养就不会提高了,人就会变的粗俗,工作就没有思路。
   2、工作方面。    一是领导方法不够科学。作为主管政工的副局长,还不善于做人的工作,不能深入基层和干部职工交心换气,做到“信任第一”,激发干部热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张,分局又处于基本建设的创业阶段上,如何教育引导干部从事业出发、从发展出发,正确处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡献的精神、培养艰苦奋斗的意识上,工作还有很大欠缺。
   二是督查督办落实不力。在抓基层工作方面,没有新思路,尤其是安排布置的多,实际检查落实的少。具体表现在:㈠搞星级征收单位创建,虽然树立了目标,制定了方案,但如何结合分局工作实际,逐项落实,去形成特色,把星级征收单位打造成一个过硬的品牌,在这方面还有许多工作要做。㈡岗位责任制的建立与考核上,虽然围绕税收执法服务中“应该做什么”、“怎么做”、“做了没有”、“做好了没有”、“做不好怎么办”五个核心问题完善了岗责体系,但如何从控制每个岗位是否按照标准“认真做了没有”出发,设置专门的检查岗位,采取定期综合评估,随机抽查和反馈性检查的方式进行,在工作中形成自主控制、流程控制、检查控制三道防线,最大程度规范干部行为,增强管理考核的实效性和客观公正性,没有明确的方向。㈢在内务管理上,我力求规范,虽然进一步完善了制度建设,在经费支出、招待费管理上,还未能严格按规范程序办事,最大程度地实现制度管人管事。㈣在基本建设上,虽然牵涉的各个单位、个人的利益较多,但自己在思想上,有时也存在回避矛盾、畏难的情绪,没有抓好主要矛盾,对市场行情了解不是很详细,在具体操作上,胆子不够大,原则性不够强。
   三是干部管理竞争意识不强。在人才队伍建设方面,干部重使用轻教育,重平衡轻竞争,没有充分引入激励机制,引导干部养成良好的竞争意识,以至于干部整体素质不高。
   3、作风方面。
   我多年来始终在机关工作,养成按程序按制度办事的习惯,对待工作有时默守陈规,创新意识不强,争先创优意识不浓,在抓党建思想政治工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程,工作部署和要求的多,个人率先垂范、身体力行的少,缺乏拓展思路和工作范围,创造性开展工作的意识,以致工作特点不突出,成效不够明显。
   4、廉政勤政方面。
   作为一名党员领导干部,必须做到廉政勤政,必须按《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》去做,但在具体的工作中,自己在思想道德上的拒腐防变的防线没有绷紧,自己认为:在现今市场经济的社会中,只要廉政建设上不出大问题,有点小毛病无所谓。有了这种想法,所以有时接受一些单位和朋友的吃请,在“润物细无声”中影响了党员干部的形象,为滋生腐败培育了土壤。
   在思想上全心全意为人民服务的意识谈化,在行动上不常深入基层,了解基层工作方面的困难,群众疾苦方面的问题,缺乏诚心诚意为群众办实事、办好事的诚心,这样就影响了领导机关的勤政形象。
   二、问题产生的原因及根源。
   通过认真查摆和深刻反思,认为个人存在以上问题的原因和根源是:1、理论学习不够。列宁曾经指出:“没有革命的理论,就没有革命的实践”,没有科学理论的指导,我们的事业就一事无成。由于自己在工作中,忙于事务性工作、忙于应酬,缺少学习的自觉性、主动性,特别是对邓小平理论和“三个代表”重要思想学习不够深入,不系统,没有准确掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质和精髓。同时放松了学习,作为一名政工战线的新兵,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要虚心向老同志学习,如果不深入系统的学习,必然会导致思想认识上有偏差,工作实践的失误。
   2、主观上的宗旨意识不强。由于在思想改造上有所放松,认为自己在工作上、作风上好于他人,所以放松了对世界观的改造,为人民服务的思想就淡化了,没有真正树立起想群众之所想,急群众之所急的公仆意识,在廉洁自律方面放松了对自己的约束和要求。究其根源最重要的是没有从思想上真正理解党的宗旨,没有正确处理好权利、义务和责任的关系问题。
   3、缺乏党员领导干部应有的领导素质和工作能力的锻炼和培养,个人角色转变后,在理论水平和工作能力上没有真正进入角色,对常规性工作抓的比较紧,对在新形势、新时期党建思想政治工作研究探讨的不深入,对选拔任用干部的制度规范建设不到位,使全局党建工作效果不明显,选任干部工作的新机制没建立起来。
   三、今后努力方向
   根据查摆出的问题,对自己今后的工作有了更加明确的努力方向,具体要努力做到以下几点:
   一是强化学习观念。最重要的是强化理论观念。只有理论上的清醒、坚定,政治上才能清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质,作为今后工作的指南。同时,进一步深入学习市场经济知识、管理学知识、税收业务知识,努力做到学以致用,用以促学,学用相长,在不断学习的同时,提高自己研究新情况、解决新问题的能力,努力使自己成为一名政治工作的行家里手。
   二是提高领导艺术。个人方面,要努力谋求塑造领导影响力、个人魅力,培养人格力量,严格要求自己,提升个人的综合素质。同时突出“以人为本”的理念,从情感上体贴干部,真正理解和宽容干部,重视与干部的沟通、交流;在坚持政治原则、组织原则和法制原则的前提下,做到因人、因事协调,艺术处理;在批评艺术上,既要把握从严、从紧原则,又要努力谋求对事不对人。坚持信任第一,打造激励机制,以激励为主,改变过去的扣分、罚钱模式,因事设奖,因能设奖。人际关系上,要努力创造更加开放、进取、变革、竞争、效益的思想观念,营造宽松、和谐的人际关系,善于开拓、合作,培养团队精神;工作上致力于干部培养,营造有利于干事、创新、创业、发展的地税文化氛围。
   三是加快品牌建设。在树立政治意识、大局意识和责任意识的前提下,要坚持服务大局、抓品牌,以项目建设为载体,铸造品牌促发展,不断加强星级单位创建、地税文化建设这两个品牌建设,开创开发区地税工作的崭新局面。
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