热点推荐:
您现在的位置: 总结范文网 >> 个人总结 >> 正文

2005县财政局人事教育工作总结

来源: 个人总结 

   

2005年,我局人事教育工作在局党组的直接领导和上级业务主管部门的具体指导及各有关股室大力协助下,紧紧围绕全局的中心工作,以提高干部职工素质、改进机关作风为目标,在抓好干部工资福利、考核奖惩、干部调配等日常工作的同时,狠抓干部教育培训、社会综合治理和普法工作,协助局办公室完成各项文字材料,认真组织全局党员开展保持共产党员先进性教育活动,扎实开展争创文明机关活动,取得了较好的成效,县局被授予“xx市文明卫生单位”、“全县先进基层党组织”、“双文明目标管理先进单位”和“全县计划生育工作先进单位”、“全县社会治安综合治理先进单位”等。现将一年来的工作情况总结如下:
   一、扎实开展保持共产党员先进性教育活动[网-]    根据中央、省、市×××委的统一安排和部署,今年2月到6月份,我局在机关和所属单位单位党员中,开展了保持共产党员先进性教育活动。机关党总支作为牵头部门,在局党组的领导和分管领导的具体指导下,对机关、所属单位党组织以及党员队伍状况,进行了深入细致的调查摸底,成立班子,在各阶段,都积极迅速地拟订教育活动工作计划、配档表以及活动方案,搞好各部门的工作协调和各环节的前后衔接,使教育活动组织有序、积极稳妥地向前推进。同时在县委督导组的指导下,结合财政工作的实际,有计划、有步骤地开展了各项实践活动,经过xxxx多月的学习动员、分析评议和整改提高等阶段的工作,圆满完成了各项工作任务,取得了教育活动的预期成效,得到上级有关部门和督导组的充分认可和肯定。WwW.zONgJiEFaNwEn.CoM集中教育活动完成后,根据县委的部署,建立了先进性教育的相关制度,为长效机制的实施奠定了基础。结合先进性教育活动,机关党总支今年提请县委表彰优秀共产党员xxxx,营造了一个学先进、赶先进、做先进的浓厚氛围。同时,机关党总支发展了xxxx新党员,发挥了党员在机关建设中的先锋模范作用,促进了机关党建工作的深入开展。
   二、切实落实目标管理责任制
   为贯彻落实好县委、县政府和市财政局制定的目标管理责任制,认真做好目标管理责任制各项任务的落实工作。一是实行了目标任务领导负责制。制定下发了《xx县财政局2005年工作目标管理责任制》,将市、县下达我局的各项目标任务进行分解,逐项明确了负责领导、承担股室和具体责任人,并提出严格时限和要求。二是实行重点目标任务完成情况季报制度。要求凡承担重点目标任务的股室每季度最后一月的25日前将目标任务进展情况填表报人教股,人教股汇总后在下季度第一月10日前报县目责办。三是坚持奖惩结合管理原则,将目标任务特别是重点目标任务完成情况纳入年终考核,作为考核股室和个人的重要依据,有效保证了目标任务的圆满完成。全年所承担的各项目标任务均全部完成,顺利通过了县委县政府年终考核;为县上承担的市级考核顶目顺利通过了市委市政府考核验收;股室职责范围内的综合治理、党建、党风廉政、机关干部教育培训、计划生育、信访等单项工作任务也均圆满完成,并通过了对口上级单位的年终检查。
   三、强化干部职工思想教育
   为不断提高财政干部的政治思想素质,局党总支在按要求开展保持共产党员先进性教育的同时,坚持集中教育和经常性教育相结合的教育制度,集中学习时间围绕县委中心工作,请县委组织部、县纪委、县政法委领导来局作专题辅导课,提高财政干部的理论意识、遵守党纪的自觉性。在加强理论学习的同时,创新干部教育载体,开展经常性教育,使干部们在各项主题活动中真正受到教育,促进财政工作的开展。如通过开展创建“文明机关”、“文明示范窗口”、“青年文明号”和争当“岗位能手”等主题教育活动,有效地促进了局机关干部职工的工作积极性,形成了爱岗敬业、勤奋学习的良好氛围,政治思想建设取得了明显成效。局会计集中核算中心被命名为市级“文明示范窗口”、“xx县文明示范窗口”,县会计核算中心主任xxx被授予县“十大杰出青年”。
     四、加强干部队伍作风建设
   今年,机关党总支结合开展保先教育活动,组织党员参观了《世界反法西斯战争胜利六十周年图片展》;开展扶贫济困送温暖,向联系乡镇贫困农户捐款捐衣物,奉献了财政干部的一片爱心。通过这些活动,精神文明建设得到了升华。为强化财政干部廉洁自律、勤政为民的思想教育,结合财政工作实际,修改完善廉政建设、办事公开、用车和开餐等管理制度,用制度来约束人;结合行风评议活动的开展,以党支部为单位,组织召开党员干部参加的党风廉政建设民主生活会,每个干部职工针对工作作风中存在的问题进行自查自纠,有针对性的提出解决措施,促使大家自重、自警、自省、自律,自觉抵制拜主义、自由主义等腐朽思想;组织干

部职工深入基层、建整扶贫村开展调研,了解民情社意,切实转变全局干部职工的工作作风,达到“戒懒、戒软、戒空、戒浮、戒奢、戒赌”的目的。2005年,组织党员干部下到建整扶贫联系村,深入贫困农户家中访贫问苦、送技术,实行结对帮扶。
   五、严格标准和程序,完成2004年度考核及评优工作
   2004年度考核工作按照县委组织部×××人事局x组人联字(200x)01号《关于200x年度考核和评奖工作的实施意见》,从200x年元月开始至200x年3月份止,我局年度考核统一对非税局、农税局、会计核算中心、局属各股室及各乡镇财政所在职工作人员进行年度考核,应参加考核人数xxx人,实际参加考核人数xxx人(其中县局xx人,乡镇财政所xxx人),参考率10xxxx。在考核中,制定了具体的实施方案,整个考核过程严格按考核程序办事,注重考核客观、公正、民主公开,注重实绩的原则,做到平时考核和双文明目标管理相结合,考核评价与群众评议相结合,同时严格控制优秀比例,按照县人事局要求,局机关评优比例控制在1xxxx以内,乡镇财政控制在1xxxx以内,从而评出全县财政系统优秀人员xx人(其中县局xx人,乡镇财政所xx人),占参考人数的xx%,在评优的基础上,受到县政府嘉奖的xx人,记三等功x人。称职或合格的xxx人(其中县局xx人,乡镇财政所xxx人),占参考人数的xx%。由于坚持了考核标准和条件,严格控制了奖励比例,从而促进了我县财政系统年度考核工作顺利平衡开展。
     六、抓好年度责任制的考核和年初责任制的落实
   在人员少,党的工作和组织人事工作经常是时间紧、任务重、要求高,但良好的精神风貌是做好工作的精神动力,在分管领导的指导下,始终和局党组保持高度一致,以高度的责任感和拼搏精神,圆满地完成了各项工作任务。一是,奉献精神强。尽管工作压力大,但能够以大局为重,把困难当作一种磨练,经常加班加点,毫无怨言,确保了各项工作保质保量地完成。二是,凝聚力强。有着很强的凝聚力和向心力意识,在工作中,不分分内分外,心往一处想,劲往一处使,团结协作,相互配合,把工作做好。三是,执行力强。有的工作从未尝试过,难度大,但能充分发挥自己的才智,边学边干,迅速提高工作能力,保证坚决果断地执行党组和领导的决议。
     在2004年个人年度考核的基础上,认真地对全县财政系统双文明目标管理责任制进行了年度考核,在考核中严格按照目标要求,组织实施考核工作,在实施过程中,做到客观公正,不徇私情,严格按照目标考核得分进行年终兑现。同时经民主评议,局党组决定,评出全县财政系统先进单位1xxxx,在年终考核兑现的基础上,进一步完善了2005年双文明目标管理责任制,将双文明目标量化到局机关各股、室、二级局、各乡镇财政所长,预算会计,专管员等工作岗位。
     七、按照干部管理权限和法定程序,强化对干部的惩戒、任免、调配、推荐工作
     本着调动财政干部工作积极性、促进财政工作开展的原则,按照我县财政干部管理暂行规定,切实加强财政人事管理。一是人员调整。根据2004年财政系统工作人员的业绩表现和考察结果,从有利工作出发,及时与当地党委、政府衔接,对乡镇财政所部分工作人员进行了调整,实现了局党组的人事调整意图,达到了促进工作的目的。二是干部任免。2005年共办理干部任免材料xx人。并对任职干部进行了任前廉政谈话。三是培养推荐。2005年我局加大了对年轻干部的培养推荐工作力度,全年解决正科级干部x人、副科级干部x人;通过推荐进入县直单位、乡镇领导班子的x人;从乡镇财政所调入县直单位的x人。
     八、抓好综合治理和普法依法治理工作
     开展社会治理和普法依法治理工作,是赋于人事工作一个新的内容,今年共举办法制讲座xxxx,积极参加县综治骨干培训xxxx,按照县综治办的要求和属地管理原则,认真开展我局综治工作,制定了一系列的综治工作责任制,将综治工作量化到机关股室,并加强综治工作的日常管理,使我局综治工作逐步走向规范化。通过一年的努力工作,经县综治办验收,取得了103分的好成绩。
     一年来,我们虽然在工作中取得了一定的成绩,较好地完成了局党组和上级组织人事部门制定的工作目标任务,但也还存在一些不足。在2006年我们将继续发挥成绩,克服困难,改进工作方式方法,提高工作效率,切实做好人事教育与管理工作,力争人事工作再上新台阶。
   


   
2005年全市干部工作总结
   

今年以来,全市干部工作以十六大、十六届三中、四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,以贯彻落实中央、省市干部制度改革会议精神为契机,以推进干部工作科学化、民主化、制度化为关键,大胆探索、努力实践,干部任用管理水平有了新的明显提高。
     一、优化结构,领导班子建设得到进一步加强[网-]
     1、整体把握,积极稳妥地调整交流干部。严格遵照×××委组织部关于干部调整工作“不准大规模调整干部,工作急需的作适当调整,不能超职超配,严格按《干部任用条例》规定的程序进行”的基本要求,根据领导班子建设和工作需要,坚持把政治素质放在首位,突出工作实绩,注重市委部门与政府部门、市直部门与镇街之间的交流轮岗和女干部的培养选拔工作,着重考虑了市直部门和事业单位缺正职岗位的充实调整。全年共调整科级干部23xxxx,其中新提拔8xxxx,提拔(或重用)年轻后备干部7xxxx,女干部2xxxx,党外干 部xxxx;交流干部5xxxx;离岗干部6xxxx。      2、突出重点,有针对性地理顺配强领导班子。针对压煤村庄搬迁任务艰巨和铁路医院班子瘫痪的实际情况,积极与有关部门协调,从兖矿集团、市国土资源局、市公安局选派xxxx熟悉压煤搬迁、具有处理棘手问题能力的干部挂职担任兴隆庄镇党委副书记;从市人民医院、市卫生局选派了xxxx熟悉医院管理、善经营、有魄力的干部到市铁路医院担任院长、副院长和纪委书记,进一步充实配强了领导班子力量,理顺了关系,优化了结构,极大地促进了工作的开展。同时,与市委政法委联合对各镇(街道)挂职政法书记进行了考察,加强了对政法挂职干部的管理。
     3、顺利完成市人大领导班子补选和团市委换届任务。按照市委的安排,充分准备、精心组织、扎实工作,不折不扣地完成了市人大主任、副主任、常委的补选工作任务。指导团市委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准、程序和要求,扎实做好团市委班子成员的民主推荐、组织考察、大会选举等各个环节的工作,圆满完成了换届工作任务。
     4、严格程序要求,做好副县级后备干部推荐工作。按照×××委组织部《关于调整充实县级后备干部队伍的通知》(济组通[2005]4号)精神,经民主推荐、综合分析、通盘考虑,确定了1xxxx县级后备干部人选,其中35岁以下的xxxx、女干部xxxx、非中共党员干部xxxx、少数民族干部xxxx。同时配合×××委组织部,严格标准条件,从市人民医院选派了xxxx政治素质好、业务能力强的同志援疆工作。
     二、落实各项制度,干部选任工作进一步规范
     1、大力推行干部选用“六制”。即民主推荐测评制、考察预告制、任前公示制、试用期制、聘用期制和常委会任免干部票决制。进一步扩大了干部选拔任用中的民主推荐、民主测评及评议范围,认真落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,提高了干部工作的科学性、准确性与权威性。全年共对1xxxx进行了任免投票表决,xxxx实行差额考察,11xxxx发布考察预告,任前公示9xxxx,实行试用期制4xxxx,聘用期制3xxxx。
     2、探索实行了选拔党政正职“全程征求”意见。一是评议推荐征求意见。让市五大家在职市级领导、法院院长和检察院检察长征求对镇(街道)党政正职和市直部门主要负责人进行评议,就有关人选的使用进行民主推荐,写出推荐材料,说明原因并署名。二是酝酿讨论征求意见。市委和部领导分别与市级党政班子成员,人大、政协主要负责同志及法院院长、检察院检察长进行谈话沟通,对领导职务拟使用人选进行充分的讨论酝酿。三是全面考察征求意见。考察时召开意见征求会,发放《征求意见表》,广泛征求干部群众对考察对象的意见。四是全委会表决征求意见。将拟任用人选表决票送交全体市委委员、候补委员,书面征求对拟任用人选的意见。市委组织部对各方面意见进行梳理汇总,通盘考虑,提出调整配备建议,由市委常委会研究通过。一年来,我市采用“全程征求”意见的做法,选任了1xxxx部门正职、xxxx镇(街道)党委书记和xxxx镇长(办事处主任)。同时,调整不胜任现职领导干部xxxx,改任非领导职务xxxx,形成了干部能上能下的激励约束机制。
     三、做好基础工作,后备干部队伍建设得到新增强
     今年以来,我市在培养选拔使用干部、加强后备干部队伍建设方面实施了“三个一批”工程,即“选调一批、选派一批、考选一批”。
     1、选调一批。从2004年应届大学本科毕业生中选调3xxxx优秀大学毕业生到镇(街道)担任党委、政府(办事处)主要部门助理职务。选调工作自始至终坚持了“公开、公平、竞争、择优”原则,经过报名、资格审查、笔

试、面试等程序,按照综合成绩排名由高到低自主选择了工作岗位。同时对选调生进行了岗前培训。目前,大部分(xxxx已考取研究生)选调生都能在基层一线努力锻炼、扎实工作,有的已成为业务骨干;部分选调生被借调到市直部门帮助工作,表现出较高的素质和能力。
     2、选派一批。为贯彻落实全市招商引资动员大会精神,切实提高领导干部适应新形势的能力和素质。根据市委、市政府关于“组建专业招商队伍”的要求,从镇(街道)、市直有关部门选派了1xxxx35岁左右、大专以上学历的党政领导干部,分赴温州×××和深圳侨商国际联合会会员企业进行了为期三个月的挂职锻炼。挂职干部在宣传兖州、广交朋友、招商引资等方面取得较大成绩。挂职结束后及时召开了挂职干部工作交流会,交流了工作体会,总结了挂职工作的做法,为选派党政领导干部到发达地区挂职积累了成功的经验。
     3、考选一批。今年5月面向全市党政群机关、事业单位、规模以上企业,公开考选了2xxxx30岁以下、大学本科以上学历的优秀年轻干部,到镇、街道、经济开发区担任镇长(主任)助理职务。公开考选实行了“阳关操作”,注重实际工作能力,面试阶段增加驻点调研,各个环节都体现了创新,收到了良好的社会效果。经过半年试用期,考选干部得到了锻炼,各方面能力得到了提高。经组织考核考察,2xxxx考选干部都得到了提拔任用,其中1xxxx担任副局级领导职务,xxxx安排了非领导职务。
     四、加大监督管理力度,确保《条例》贯彻执行
     1、加强干部管理,严格禁止领导干部从事经营活动。从进一步强化领导干部廉洁自律意识,加强对领导干部及担任非领导职务的干部的日常管理入手,与市纪委联合出台了《关于严禁领导干部从事经营活动的通知》,要求各单位认真进行了自查自纠,对清理出的xxxx领导干部及担任非领导职务的干部,由单位主要负责人与其进行了谈话,劝阻继续从事经营活动。
     2、迎接好《条例》检查督导工作。对全市贯彻落实《干部任用条例》的情况进行自查自纠;会同市人事局对我市违规进入党政机关工作人员进行了认真清理,提出了处理意见,从源头上预防和治理干部选拔任用上的不正之风。三是认真做好省委督导组、×××委检查组对《干部任用条例》执行情况的检查督导工作。
     五、加大调研宣传力度,干部选任工作有了新起色
     1、加强干部工作调研。积极做好迎接省委组织部、×××委组织部关于干部制度改革的调研工作,对近几年我市干部选拔任用、干部监督管理等方面的工作进行了认真总结和思考,先后形成了《×××领导班子执政能力建设情况调查报告》、《×××深化干部制度改革的调研报告》、《×××加强镇街领导班子建设情况的调研报告》等六篇调研文章。
     2、加大干部工作宣传力度。在齐鲁晚报8版头条刊发《×××选派干部发达地区“充电”》、济宁日报·今日兖州刊发《学习先进经验树立良好形象》、济宁日报党建专版头条刊发《×××实施“三个一批”工程培养选拔年轻干部》等文章,对我市选派挂职干部和选拔培养年轻干部工作进行了专门报道。济宁日报·今日兖州和山东“领导科学报”先后刊发《夯实执政能力建设之基》,对我市优秀年轻干部公开考选工作进行了全面报道。公开考选优秀年轻干部工作在兖州电视台《廉政经纬》栏目进行了专题报道,进一步扩大了我市干部选拔任用工作的社会影响面。
     六、加强档案管理,干部档案信息化水平有了新提升
     1、强化管理,建立档案联络员网络。在各镇街道、市直党委、组织部各科室配备信息化建设联络员,健全信息化管理网络。专门下发了《关于对部管干部档案进行规范整理的通知》,并定期对联络员进行系统的业务知识培训,加强信息收集、整理、保密、安全保管等业务基本功的训练,促进了干部档案信息管理工作规范化。
     2、加大投入,实现硬件设施标准化。按照干部档案信息化建设的要求,投入xxxx元,配置了电脑、激光打印机、档案橱、新型档案盒、灭菌灯等设备,实现了档案室、办公室、微机室、阅档室“四室”分开,加强硬件管理,认真落实防火、防盗等“六防”设施,切实改善了干部档案管理标准化水平。
     3、做好干部档案“三龄一历”清查工作。制定《干部档案清理实施方案》,抽调xxxx政治素质高、业务能力强的同志组成清查工作小组,对部管干部“三龄一历”情况进行清查登记,并对有关干部的“三龄一历”问题进行了重新确认。目前,全市党群部门干部的“三龄一历”已全部登记确认完毕。
     4、适应现代化管理要求,实现档案管理信息化。利用《干部管理信息系统》,明确专人全面采集县级干部、科级干部、后备干部和党群系统干部、省委组织部选调生等信息数据,统一设计了《干部信息登记表》,及时收集整理干部的基本情况、参加培训情况、调动情况、学历变动情况等,对变动的干部信息,进行及时更新维护,做到了干部信息滚动录入,动态管理。目前,已采集干部信息165xxxx,其中直管干部82xxxx,离退干部78xxxx,省委组织部选调生5xxxx。应用《干部信息管理系统》辅助管理干部档案,最大限度地减少了直接查阅档案的次数,防止档案多次磨损。同时利用《干部信息管理系统》能客观形象地反映领导班子的配备情况和干部队伍变化的特点,有针对性地对党政领导干部、妇女干部、非党干部、少数民族干部、后备干部、党政领导班子及干部队伍建设等方面情况进行分析研究,提出科学合理的对策建议。一年来,我市干部日常管理工作中的《干部任免审批表》及所需的有关干部的基本情况、各种报表和数据全部通过计算机进行查询或自动生成表格和直观图形,快速、准确地为领导提供了相关决策信息。实现了变繁琐的人工查阅为便捷的上机查询,提高了工作效率和决策的科学化水平。
   


   


   
2005年县机关事务管理局暨全省后勤工作先进单位工作总结
   

2005年机关行政事务管理局在县委、县政府的正确领导下,以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕中心工作,始终坚持为领导,为机关服务宗旨,立足于机关后勤管理规范化,后勤服务社会化、后勤保障法治化的工作实际,与时俱进,开拓创新,不断深化改革,加快发展,切实发挥了政府后勤管理、服务、保障的职能,取得了明显的成效。2005年度被评为全省后勤工作先进单位。现将主要工作总结如下:
   一、充分认识机关后勤工作,树立干部职工的责任感    随着市场经济的发展,对机关后勤工作提出了更新更高的要求。行管局面对新时期的挑战和考验,结合“保持共产党员先进性教育活动”的学习教育,提出了内强素质外树型象,教育引导干部职工文明工作,诚信待人。积极强化管理措施,坚持科学化、制度化、规范化管理。为扩大服务职能和范围,坚持走后勤服务社会化的路子,建立和完善了后勤服务体系、及时转换服务机制,推进后勤服务商品化、市场化。为加速发展和壮大经济实力,提高服务水平,进一步理顺了机关后勤管理和后勤服务工作的工作思路,充分认识到后勤管理、后勤服务、后勤保障都是经济建设、经济发展工作中不可分割的组成部分,教育引导干部职工恪守职业道德,认真履行职责,积极诚恳的为领导、为机关搞好服务。不为名所动,不为利所诱。在全局上下大力弘扬开拓创新,爱岗敬业的奉献精神,真正把完成工作任务落实工作责任变成干部职工的自觉行动。增强全体员工在市场经济形势下做好机关后勤工作的责任感和使命感,使每位工作人员都能尽职尽责,任劳任怨,争创一流的工作业绩。[网-]
   二、建章立制,规范管理,实行后勤管理科学化
   机关行政事务管理局根据自身的工作实际,首先对机关后勤职能作了进一步调整界定。科学的规范了职责范围,逐步确定了哪些是后勤管理和后勤服务职能,从建立健全规章制度抓起,对原有的工作制度、岗位职责、工作守则等规章制度,对照工作实际和需要,进行了重新修订和完善。二是对各项具体工作通过制度、规范监督。对于工作职责、工作任务、分解量化、细化落实到科室、岗位、具体到人,做到定岗、定工作任务、定工作标准。三是在用人方面,大胆改革,对特殊岗位,行业实行了试用,聘任制和优化组合,做到了能上能下、能进能出。四是在收入分配方面,改革了收入和分配模式,结合经营单位的实际壮况,实行不同的收入分配办法,建立了有效的激励和约束机制。机关后勤服务中心各岗位条件成熟的执行事业单位技术、级别等级工资制度,自收自支事业工资制度,负责人年薪考核制度,以及班组、个人承包自负盈亏等分配方式。充分体现了能者多劳、多劳多得的市场化经济分配规则,有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消极现象。五是从工作实际出发,大胆创新,力求突破,改变机关后勤工作封闭式、小而全的工作模式,逐步发展使单项工作有突破,整体工作上水平。坚持高标准、严要求,工作精益求精,大力推行机关后勤管理科学化,后勤服务社会化、后勤保障法制化,面向社会引入竞争机制,积极创造条件,实际工作中能放开的放开,通过公平、公正、公开竞标,优胜劣汰,能下放的下放,使机关后勤工作既有良好的发展环境,又能创造良好的经济效益。
   三、突出工作重点,切实做好机关后勤管理、服务、保障工作
   机关后勤管理、服务、保障工作是一项以机关资产管理及有关经费合理运用为核心,以物质保障为基础,以保障政府机关正常运转为目标的管理与服务工作。既是政府行政管理体系的重要组成部分,又是与机关干部职工工作、学习和生活等密切相关的窗口行业。机关管理和后勤服务工作面广量大,头绪繁多,是各种利益和矛盾的交汇点。面对复杂的现实情况和各种困难,行管局在统一思想的基础上,注重抓工作重点,迎难而上,解决热点难点工作,破除疑点矛盾。工作中始终贯彻为领导、为机关、为社会服务的方针,全力做好机关后勤管理、后勤服务、后勤保障工作。第一,敢为人先,建设高标准住房,解决机关干部职工住房问题。住房建设是机关干部职工关心的热点问题,也是工作的难点,关系到个人的切身利益。因此行管局在各项工程建设中,从工程的图纸设计、筹措资金招标、投标、工程监督,到工程竣工验收,始终坚持资金合理运用,建筑质量争创一流,如:新建设的平湖花苑小区,规划建设了10幢住宅楼和两幢配套综合服务楼,总建筑面积为7.xxxx平方米,总投资416xxxx余元,可安置46xxxx和xxxx服务网点。该项目达到了高标准规划设计、高质量施工、配套设施齐全、功能完善的花园式小区标准,成为全县一流的小区。平湖小区的建设,基本上解决了县直机关干部职

工住房困难,部分干部职工实现了小房换大房,使居住条件大为改善。第二,精心设计、分期完善,为干部职工创造较好的工作和生活环境。按照开发建设一块、绿化、美化一块,配套完善一块的原则,对机关办公区和住宅区进行了建设和改造。为办公区的绿化、美化投资xxxx余元,将办公主楼前的绿化带全部按高标准进行了更新改造。为了缓解用电矛盾,投资2xxxx余元,新增变压器一台,新架电缆60xxxx米。为解决供暖,投资5xxxx万元,为10xxxx×××安装了暖气。为改善办公环境投资6.xxxx余元对两办公公楼共部位和部分办公室进行了粉刷。投资xxxx余元,解决居民楼房漏雨和公厕、围墙维修。为解决办公区秩序混乱和车辆无车库,投资10.xxxx余元新建信访接待室三间、车库三间。通过以上工作使供水、供电、供暖、供气网络布局更为合理,基本达到功能齐全,配套完善,为机关提供了环境优美、生活便利的办公和生活环境。第三,大胆改革和创新,勇于解决难点问题。县直机关生活区×××供暖是几年来研而未决的热点、难点问题。行管局在广泛争取各方面意见的基础上通过多方努力,今年下决心筹资5xxxx余元,新增水泵4台、分汽缸1台,解决了10xxxx户×××取暖和部分居民楼室温达不到标准的问题,既解决了×××居民心理上的不平衡,也缓解了楼群供暖不足的矛盾。为给机关和居民提供便利的后勤服务,成立了专门维修队,每天早8点到晚10点都有专业技术人员值班,并使行承诺制,及时快捷便利地解决居民水、电、暖等维修问题。第四,认真做好为老干部服务工作,使其老有所乐。行管局针对县直机关离退休干部居住集中的实际,多方运作,今年争取了×××福利彩票项目,在原来活动场所的基础上,又投资xxxx余元新建活动场所2处各种健身器材2xxxx台套,积极为老同志创造有益于身心健康的文化娱乐活动。今年在全市组织的老干部健身比赛活动中共夺得三枚奖牌,既达到了老同志老有所乐又解决了老同志离开工作岗位的空虚和平时互相沟通难的问题。第五,更新思想观念,大胆闯市场发展和壮大后勤经济。首先更新思想观念,从过去服务型转到经营服务型上来,改变过去只讲服务,不计成本,只投入不产出的计划经济后勤管理模式。后勤服务中心为适应市场经济发展的特点和要求,逐步把后勤服务推向市场,促其走向市场。其次转变后勤服务是被动服务的观念,彻底改变坐等客户上门,采取“走出去,请进来”的服务方式,加油站、打印室采取灵活多样的经营方式,主动征求服务对象的意见和要求,积极改进工作,提高服务质量,同时走出机关面向社会,扩大服务领域拓宽业务范围,服务中心全年共实现营业额为22xxxx余元。第六,认真做好机关居民的餐饮服务工作,机关食堂从实际出发,在保证为机关居民服务的前提下,充分发挥机关食堂餐饮人才和设备的优势面向社会扩大经营范围,设立了四个面食花样加工点,把机关食堂的产品推向社会,目前生产的馒头、花圈、烤饼等1xxxx种产品已遍布全县城,同时,发挥优势,全年共承办单位、部门等接待1.xxxx余人次完成营业收入8xxxx万元,得到了机关和社会的好评。
   一年来工作中虽然取得了一定成绩,但是离上级要求还有一定距离,今后工作中我们将以十六届三中全会精神为指针,高举邓小平理论伟大旗帜全面贯彻“三个代表”的重要思想,紧紧围绕全县经济发展的大局,进一步转变思想,加强机关作风建设,提高干部职工的政治素质和业务素质,不断提高工作效率。规范机关后勤管理,转变后勤服务机制、深化后勤体制改革,努力发展后勤经济实力、勇占市场,增强后勤服务观念,强化后勤保障,走出一条后勤管理与服务的新路子,再上新台阶,创出新业绩。
   行管局2004年工作安排

一、加强后勤队伍建设
   1、健全和完善岗位职责、考核办法等各项规章制度。
   2、提高干部职工的政治素质和业务素质,使其胜任本职工作。
   3、实行中层干部竞岗和轮(换)岗位,加大工作考核的力度。
   4、加强干部队伍的廉政建设。
   二、加大后勤改革力度
   1、实现管理科学化、规范化、服务社会化,管理职能与服务职能分离。以水、电、暖维修、卫生、绿化等技术人员,设备为基础,组建“机关物业管理服务中心”并注册为独立的法人企业。
   2、加大后勤改革力度,对下属各经营单位实行用人、用工、工资分配三项改革,通过竞争上岗聘用企业负责人。建立科学的用人机制和激励机制。
   3、推进后勤服务社会化。实现服务中心、物业管理中心的扩张,积极参与市场竞争,把后勤经济做大做强。对特殊专业的服务项目可面向社会引进专业技术队伍参与竞争,以保证服务质量,降低管理成本。
   4、积极争取成立机关车辆服务中心(维修、加油、洗车等)。
   三、加强机关办公区及生活区管理,为机关提供可靠的后勤保障
   1、完善办公楼设施的更新改造工作:(1)改造楼内公厕,达到卫生、节水目的。(2)大楼修缮(在财政资金到位的情况下),外墙粉刷、更换铝合金窗。为机关提供良好的办公条件。
   2、完善家属区设施:(1)建垃圾中转站;(2)开通东、西大门道路并安装路灯;(3)改建水冲式厕所。为居民尽可能的提供舒适的生活环境。
   3、加强公共房产管理,清理两单身楼,并制定新的使用、管理办法。
   4、逐步推行机关物业管理,使县直机关生活区与社会居民小区接轨,实现后勤服务社会化。
   四、完善平湖花苑小区
   1、规范操作,力争建成示范小区。
   2、会同房管局,筹备首届业主大会和业主委员会,实现顺利移交。
   3、尽快与各施工单位结帐、对帐,做好善后工作。
   


   


    From:https://www.zongjiefanwen.com/Article/gerenzongjie/201206/23059.html
    Copyright © 2012 总结范文网 All rights reserved. 网站地图