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公司2005年度党风廉政建设工作总结

来源: 个人总结 

   

公司2005年度党风廉政建设工作总结
   为进一步贯彻落实党的十六届四中五中全会和中纪委四、五次会议精神,全面完成公司党委和上级纪委关于加强党风廉政建设的总体目标,现将2005年党风廉政建设工作总结如下.
   为了使工作的更好开展我们制定了指导思想:
   坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六届四中全会和中纪委四次、五次全会精神,求真务实,真抓实干,以推动永安廉政建设,培育党员干部廉洁从业理念为目标,大力开展党员先进性教育、思想道德教育和党纪条规的宣传教育活动,筑牢党员干部思想道德和党纪国法两道防线。按照《实施纲要》要求,努力构建与企业相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,推动公司党风廉政建设的深入开展。
   一、狠抓了宣传教育工作
   1扎实开展党员先进性教育活动。    各单位认真组织学习贯彻了《hjt同志在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的重要讲话》精神,把保持共产党员先进性教育活动作为当前党建工作中的头等大事来抓。一是围绕“树立正确权力观,保持党的先进性”主题教育扎实开展好“五个一”活动:一是组织一次以《原总公司党风廉政建设责任追究实施细则》为主要内容的集中学习、运用活动。结合贯彻中纪委、中组部、监察部、国资委印发的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》、中纪委五次全会等,切实加强对领导干部廉洁从业行为的规范与监督,增强领导干部廉洁自律意识。wwW.zoNGjIEfAnWEN.cOm二是选树勤廉兼优典型。我们树立了修云江廉洁从政的典型。三是开展一次警示教育活动。运用公司、以及网上择录的典型案件、大案要案电教片,开展警示教育活动。四是组织一次主要领导上讲台辅导学习十六届四中全会和中纪委四次、五次全会以及《实施纲要》的专题党课。五是开展一次党员干部履行“一岗双责”、保持先进性情况调研活动。通过载体活动,把思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育和法制教育结合起来。突出学习实践“三个代表”重要思想这条主线;突出保持共产党员先进性这个主题;突出提高党的执政能力这个着眼点;突出党要管党、从严治党这个方针。准确把握“五个坚持”的总体要求,着力推动党员队伍中突出问题的解决。一要坚持理论联系实际,务求实效;二要坚持正面教育,认真开展批评与自我批评;坚持发扬党内民主,走群众路线;坚持领导干部带头,发挥表率作用;坚持区别情况,分类指导。三要全面落实提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作“四句话”的总体要求,着力促进各项事业的发展。四要多渠道多层次广泛征求各方面的意见,认真开好民主生活会,要根据评议意见,严肃认真地制定和落实整改措施,力求使先进性教育活动取得实实在在的效果。
   2、认真学习贯彻《实施纲要》精神,从源头上防止腐败。
   党中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,是当今和今后一个时期深入开展党风廉政建设和反腐败工作的指导性文件,对于提高党的执政能力、落实科学发展观、全面建设小康社会,具有十分重要意义。因此我们把学习、宣传《纲要》作为一项重要政治任务来抓好抓实。一是加强学习,提高认识。正确把握《实施纲要》的指导思想和基本原则,迅速掀起学习、宣传《纲要》的热潮,真正使党员干部熟悉《纲要》、职工群众了解《纲要》,为《纲要》的贯彻落实创造良好的社会环境。各支部召开会议1xxxx。二是结合单位实际,讲求针对性和注重实效性,及时了解掌握实施过程中出现的新情况和新问题,做到有问题早发现、早提醒、早纠正,在实践中不断探索和总结经验,务求实效。三是要加强领导,精心实施。各支部要把贯彻《纲要》与完善内部管理制度和落实“双目标”管理结合起来,坚持单位党政主管总负责原则,建立健全内部惩防腐败体系,切实做到各尽其职,抓好落实。
   3、以党的十六届四中全会和中纪委四次、五次会议精神为主要内容,深入开展党员干部思想道德宣传教育活动。
   各单位要围绕党风廉政建设宣传教育大格局,认真组织好本单位党员干部的学习活动。以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观为根本;以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题,提高教育的有效性和针对性。思想上坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽文化思想的影响,筑牢拒腐防变的堤坝。要大兴求真务实之风,保持党同人民群众的血肉联系,时刻

教育党员干部保持谦虚谨慎和清醒头脑,针对一些领导干部在思想作风、工作作风、领导作风和生活作风方面的突出问题,要加强思想教育,真正做到为民、务实、清廉。
   二、开展以廉政文化为主要内容教育活动。
   各单位要大力倡导廉政文化教育,积极营造廉政文化氛围,不断提高党员干部道德素质和廉洁自律意识。一是各单位党政主要负责人要成为廉政文化建设的倡导着、实践者和传播者,做到学与用、知与行的高度统一,以自身的人格魅力带动整个班子的党风廉政建设,以班子的优良
   作风取信于职工。二是要培育领导干部“学廉论读廉文、知纪守纪腰杆硬”的学廉理念,增强思想政治素质和廉洁意识,老老实实做人,清清白白做事。三是要大力宣传廉洁勤政优秀领导干部的先进事迹,弘扬“廉洁为荣,诚信是美”的价值理念,引导争做廉政的表率,形成“人人思廉,人人保廉”的企业良好风气。四是要不断拓展廉政文化教育领域,把廉政文化工作渗透到人、财、物、事各项具体的安全生产、经营管理工作中去,积极营造尊廉崇廉的良好风尚。五是要进一步结合企业安全生产经营工作的实际,积极开展阶段性的党风廉政建设研讨、电视教育、牌板宣传等扎实有效、载体多样的廉政文化宣传教育活动,形成党委中心组理论学习有廉论、领导干部手中有廉文、工作当中有廉事、广播节目有廉声、橱窗画廊有廉影、工业广场显要位置有廉语、回到家里有廉嘱的浓厚气氛,我们收集整理了廉政建设文化的“十字令”“风歌”“廉政警句”和“警句”格言108条。进一步推动党风廉政建设宣传教育工作深入开展。五是继续深化提示、警示教育活动。
   我们抓党风廉政建设的责任意识教育,培育领导干部“不抓反腐倡廉是失职,不认真抓就是没尽职,抓不好就是不称职”的责任理念。自觉管好自己、管好配偶子女、管好下属和身边工作人员;培育领导干部“正者自觉接受监督,邪者害怕监督”的监督理念,增强从我做起、对我监督、向我看齐的自觉性。各部门领导干部对本职范围内的不正之风,要敢抓、敢管、敢于负责,以自身的形象影响人、带动人,进一步促进本部门、本单位党风政风的健康发展。
   三、创新宣传教育工作形式
   (一)各党支部按照宣教格局建设的整体思路,紧紧围绕党风廉政建设的总体要求,突出宣传教育的针对性、对管钱管物管人进行专门的案例教育。广泛性、对全体党员干部进行大会的教育,实效性,教育后看看党员干部的实际行动,深化宣教工作的影响力。
   (二)创新教育载体,丰富教育形式。各党支部开展了以“三我(从我做起、对我监督、向我看齐)、三管(管好自己、管好配偶子女、管好下属和身边工作人员)、三廉(廉内助、廉管家、廉助手)”为主线,使各种宣传教育活动扎实有效地开展。
   (三)宣传部门充分发挥理论宣传的优势,抓好党员干部的理论学习,坚持以科学的理论武装人,进一步提高党员干部的思想政治水平和理论修养。大力开展职工喜闻乐见的宣传教育,订购一批反腐倡廉电教片,组织党员干部集中收看,板报也宣传反腐倡廉专题内容。
   (四)纪委从加强对全公司党风廉政建设宣传教育工作的总体协调,使党风廉政宣传教育工作季季有主题、月月有内容。利用专项检查、效能监察、责任追究等有效载体,强化教育针对性,把党风廉政教育作为一项重要政治任务抓实抓好。
   四、几点体会
   (一)明确责任是抓好廉政建设的关键,各党支部书记要充分发挥第一责任人作用,认真组织党员学习,把党风廉政教育活动作为一项重点工作抓紧抓出成效。
   (二)掌握实权的干部是教育重点。单位要重点抓好领导层干部的党风廉政教育,严于律己,提高廉洁自律意识,做到自重、自省、自警、自励。
   (三)形式多样教育必定会收到良好的效果。通过多种形式加强遵纪守法教育,做到警钟常鸣,使每一个党员干部都知道该做什么,不该做什么,能做什么,不能做什么,自觉约束自己的行为。全年没发生违纪的行为.
   


   
煤矿煤炭运销公司2005年工作总结
   

进入2005年以来,运销公司全体职工在矿党政的正确领导下,积极贯彻集团公司“三个亮点”工程建设的指示精神,以煤炭运销工作为中心,以实施单位内部市场化和sc管理工作为总抓手,坚持开源和节流并举的方针,积极开展一系列活动,实现了安全形势的稳定和公司经济效益的提高。
   一、几项主要工作开展情况
   (一)、积极协调地方关系,实现运销工作的顺利开展,确保矿井的产销平衡。由于煤炭发运工作涉及地方交管所和车场等部门的关系,为使产量不积压,每天在发运前,我们根据客户的需求计划,认真做好了车场进车数量和单位各岗点之间的协作与配合,组织广大职工积极装车,从而实现了各产品种类的及时发运和客户的正常需求。截至11月13日,共发运各种商品煤807951吨,完成全年计划的89.77。    (二)严格商品煤发运管理制度,实现发运工作有条不紊进行。1、为实现发运工作的有条不紊和按部就班进行,我们实施发煤通知单制度。要求各用户在每天8点前,到磅房交管处报计划,各客户报计划必须填写煤种、票号、要货量、发货地点,提货人需签名,签名后根据矿内存煤量发煤。2、所发煤种由运销公司根据矿内生产情况而定,在影响矿内生产时,我们将随时调整发运品种,在各煤种总需求量不超过1000吨时,不再发运地销煤。3、矿内中煤、矸石的发运,不在单独安排,均按计划、提货人票号发运,不在接受客户之间协商发运。4、在正常连续发完副产品后,任何人不允许组织二次发运,确需发运大量时,由公司领导报请矿分管领导同意后,方可组织发运,否则,将严肃追究当事人的责任并处以50xxxx罚款。5、任何人不允许下午5:30以后组织发运,否则给予组织纪律处分。6、如出现界定不准的煤种,任何人不得擅自处理,如确需处理要经公司领导研究同意或报请矿领导同意后方可发运,否则给予纪律处分。7、我们还与集团公司积极联系,在全公司第一家率先安装了车辆过磅挡车器,规范了发煤秩序。
   (三)、积极做好煤泥的跨矿运输工作,确保了八一水煤浆生产的正常用料。鉴于八一矿生产水煤浆所用原料增大的情况,车队外运煤泥人员努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素,积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系,坚持每天跨矿运输三趟。在矿井产量增加的情况下,我们还组织职工进行加班延点搞运输,到目前累计跨矿运输煤泥225993吨,完成全年计划的141.25。
   (四)、组织驾驶人员做好煤矸石的外运工作。针对矿生产量的不断加大和和煤矸石用户的不断增加,我们严格依据外运计划的先后顺序,对煤矸石进行外运,还认真遵照矿管理工作要求,杜绝附近村民进入矸石山附近,实现了外运工作的规范化。
   (五)严把煤炭质量关,从真正意义上实现产品质量的优品质、零缺陷。我们组织广大职工对综采煤中含有的大块煤矸石进行了挑选,达到了用户满意;每天由统计班人员负责采集商品煤样,并交到洗煤厂进行对每一天的煤种化验,及时上报各种参数,这为创造高煤品牌提供有力保障。
   (六)、建立车辆维修管理档案,实现维修管理工作的规范化。针对我单位车辆较多和损坏现象严重的状况,同时为杜绝跑、冒现象发生,我们把车辆日常维修的项目进行微机化管理,凡是金额在50xxxx以上的一律由单位主要负责人审批。我们还积极组织维修人员定期对车辆进行维修与保养,使每一部车辆都处于完好状态,为各项生产运输工作顺利进行提供有力保障。
   (七)以开展“两学三创”活动为契机,鼓励广大驾驶员立足本职,努力工作,争创一流业绩。广大职工立足于煤泥跨矿运输和商品煤发运工作,发扬了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素,积极协调同地方交通、交警等相关部门的关系,每天认真完成队安排的各项工作任务,在产量增加的情况下,还组织广大驾驶员加班运输和在矿内积极倒运煤泥和各煤种,从而确保了一水煤浆常用料和矿井的正常生产。我们还克服资金紧张的不利局面,本着节约费用、降低消耗的原则,组织有关人员作好车辆故障的签定,积极与维修厂点联系,做好车辆的维修和日常保养工作。
   (八)、单位安全形势实现稳定发展。进入今年以来由于我们采取有力措施,一丝不苟、认认真真地抓安全工作,我单位没有发生一起重大人身和机械事故,最大限度地杜绝了事故经济损失的发生。我们把安全做为单位的天字号大事来抓,通过积极开展“安全宣教13法”活动,对职工的安全意识进行理念灌输和行为约束,广大职工的安全意识进一步强化,酒后驾车、违章行驶的行为大幅度减少。对于发生违章的人员,除给

予经济处罚外,我们还给予身心上的教育,让他们意识到违章的危害和安全工作的重要性。在车辆的安全管理上,除建立安全管理档案、对职工的违章行为进行登记外,我们组织维修人员定期对设备进行维修和保养,及时对车辆故障进行排除,从根本上杜绝了机械设备事故的发生。
   (九)、认真开展单位内部市场化管理工作。为做好内部市场化工作,实现经营管理工作的良性发展,我们专门成立了市场化管理工作领导小组和内部价格管理委员会,负责市场化和价格结算的日常性工作。为规范单位内部市场化行为,我们针对单位实际,出台了一系列规章制度和关于“职工工资收入内部考核结算管理办法”。通过市场机制的运行,把费用支出和个人工资相挂钩,职工的成本意识和节约意识得到了增强,市场观念得到了强化。在工作中,职工的工作积极性大幅度提高,出现了不需要领导安排都自愿干活、每从事一项工作都在千方百计地追求“节约”的良好局面,力图从中提高个人工资收入。
   (十)、“三个亮点”工程建设活动稳步推进。“三个亮点”工程是集团公司建设大集团战略和富强、和谐枣庄矿区的英明决策。为提升单位管理水平、营造良好企业形象,我们针对单位实际,严格按照矿上的工作部署和指示精神,把企业文化建设和单位环境综合治理作为重要性工作来抓。我们利用班前会和排版,大力宣传公司的工作理念和政策、精神,借此形成良好的文化宣传氛围。并要求每一位职工结合岗位实际,写出了个人的工作理念、安全理念并对单位的未来提出了良好的工作愿景,并通过文化创建促进职工服务意识的提高。为彻底改变单位的脏、乱、差局面,我们针对单位实际,下大力气对办公室的内外墙壁,和一些卫生死角进行了彻底清理,还把车队办公室和磅房顶部安装了隔热层,这样不仅达到了美化效果,还为职工创造了一个舒适、优雅的工作环境。
   (十一)、积极开展sc管理活动,促进单位管理行为的规范和管理水平的提高。sc管理活动从每一天、每个人、每件事和每一处对职工的工作活动进行全方位管理。为搞好我单位的管理活动,我们结合每一个工作岗点实际,制订了岗位考核细则。通过值班领导不定时深入现场和岗点进行巡查,对查出的问题立即整改,并与职工的市场化工资收入相挂钩,对职工的工作行为实施有效约束和监督。通过标准班前礼仪活动,单位的整体形象得到了进一步强化;通过最优和最差员工的评选,职工之间争创一流业绩的积极性都进一步增强。我们还按工作要求,组织广大职工参加了矿举办的军事复训工作,在会操表演上并取得了第一名的好成绩。
   (十二)、职工工资收入在去年基础上实现稳步增长。1-10月份,我单位工资结算收入为176113xxxx,实际兑现工资128314xxxx,人均月收入为152xxxx。
   (十三)、严格按照iso体系认证的要求,坚持与实际工作相结合,认真做好“四个凡是”和pdca循环,使每项工作都能形成闭合循环,落到实处,今年,顺利通过了外审专家组的评审。
   (十四)、发煤现场秩安保卫工作取得成效。门卫职工凭着对工作的认真负责精神和坚持夜间巡逻制度,从根本上杜绝了跑冒现象,在发运过程中,与警务区积极联系,狠狠打击了滋事人员,这为我们发运工作的顺利进行奠定了可靠的保障。
   三、下一步的工作打算与明年工作建议
   (一)、加大安全工作管理理度,强化全员安全管理,很抓安全工作不放松。紧紧围绕安全这个中心,做好职工的安全意识教育和车辆安全隐患的排查,要充分发挥每一位驾驶员的责任意识,与每一个人签定安全管理责任状,做到人人身上有指标,人人肩上用重担,形成有效的安全管理保障体系。
   (二)、积极协调地方相关部门的关系,继续做好煤炭发运和八一跨矿煤泥的运输工作。努力克服维修场地狭小和资金紧张等诸多不利因素,搞好车辆的维修工作,为设备正常运转提供有力保障。
   (三)、进一步强化商品煤质量和广大职工的服务意识建设,努力打造一支高素质的职工队伍。
   (四)、继续深化“三个亮点”工程建设,在条件允许的前提下,力求把磅房进行全面装修,借此提升单位品位。
   (五)、对现装载机房进行重建。现在装载机房位于地势低洼地段,每逢雨季,雨水就会进入屋内,同时,也不利于开展维修工作。
   (六)、继续开展sc管理和内部市场化管理活动,着力解决好影响活动顺利进行的不利因素。
   (七)、进一步严格外委修理制度和材料物资的发放与领用制度,最大限度地降低维修费用和材料消耗。
   (八)、把过磅计量器两侧的引路进行加长和改造,为汽车正常过磅提供良好服务。
   (九)、对放车的空车道进行硬化,修建一条柏油路,为各辆生产运输车辆提供方便。
   (十)、储煤场地南墙根修一条xxxx宽的路,便于我单位职工进入各自工作岗位。
   (十一)、事故煤泥池北侧修一蓄水池,并要安装一自吸泵,彻底解决事故煤泥池常年积水的问题。
   (十二)、加强班组管理与建设,对重点岗位实行定期论岗制度,充分发挥基层组织的战斗作用。
   


   
集团公司2005年度安全生产工作总结
   

2005年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结如下:
   一、2005年安全情况
   2005年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx,直接经济损失3.xxxx元。其中:**发生xxxx小事故和xxxx事故险情,直接经济损失1.xxxx元;**发生xxxx小事故,直接经济损失1.xxxx元;*发生xxxx小事故,直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:
   1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失1.xxxx元。
   2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。
   3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.xxxx元。
   4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失0.xxxx元。
   5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.xxxx元。    6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失1.xxxx元。
   二、2005年安全工作回顾[网-]
   (一)、明确安全目标,落实安全责任。
   3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
   (二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。
   按照《**港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。
   (三)、加强安全检查,查找事故隐患。
   今年,集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。
   (四)、召开专题会议,研究部署专项工作。
   2月1日,召开春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的安全工作。
   5月11日,集团公司在**召开安全现场会,传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报,要求各单位认真吸取教训,引以为戒,居安思危,进一步落实安全生产责任。
   5月26日,集团公司召开了安全生产月活动动员大会,宣读了活动实施方案,布置了活动开展的相关工作。
   6月9日,集团公司召开防汛、防暑降温工作会,对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
   8月5日,召开关于安全费用提取和使用的专题会,传达学习了荆安监[2005]30号文件,并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
   (五)、开展各项安全活动,提高全员安全意识。
   在六月份开展了主题为“遵章守法,关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围,有力地推动了全港的安全生产工作。
   (六)、加强设备管理,为安全生产提供保障。
   今年,为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作,按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的

要求,**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统,有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》,全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。
   (七)、加大安全投入,改善设备安全状况。
   今年,集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有:
   1、**40t台架回转支承更新。
   2、**5003浮吊修理。
   3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
   4、**十二码头增设消防安全设施。
   5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价,并完善相关安全设施。
   6、*轮主副机部分配件更新。
   7、**公司三码头趸船修理。
   尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,设备管理工作还存在不足。主要表现在:一是,一般事故和险情仍频繁发生和出现,其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸,未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点,有待深入研究和进一步加强管理。二是,由于*设备欠帐太多,老化状况难以从根本上得到解决,对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时,今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。
   2006年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年,同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为*的安全稳定作出应有的贡献。


   


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