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如何带好职工队伍、抓好基层工作

来源: 个人总结 

   

如何带好职工队伍、抓好基层工作
   

随着油田改革的逐步深入开展,在新形式下,职工思想异常活跃,发生了许多新的变化,部分职工表现为奉献意识差,凡事先私后公,大局观念淡泊等;如何及时调整管理方法,做到与时俱进,带好职工队伍,抓好基层工作,调动广大职工工作积极性、创造性和保持队伍的高度稳定,成为摆在每一名基层领导干部面前的一个迫切问题。我个人认为,可以从以下几个方面着手:

一、要在队伍团结稳定上下足功夫

1、首先做好领导班子的团结。职工看干部,如果干部之间团结沟通不够,经常发出不同指令,会使职工感到无所适从,容易激发班子成员之间矛盾的产生,甚至发展为拉帮结派,影响集体战斗力的发挥和各项工作的正常开展;所以基层班子成员之间要经常沟通,开好班前碰头会、班后总结会、安全生产会、民主生活会;明确工作分工,统一工作安排,避免出现干部安排工作之间的冲突;针对有争议的问题,及时召开专门问题讨论会,要让大家在会上畅所欲言,充分发扬民主,最后达成共识,始终保持一个声音,切实做到心往一处想,劲往一处使,从而有效推动各项工作的有效开展。

2、尊重职工意见、关心职工生活、掌握职工思想动态、帮助职工解决工作生活中实际困难,让每名职工切实感受到集体的关怀,鼓励职工参与企业管理,凸显职工主人翁地位。

我们部分基层干部认为职工只管上自己的班、干自己的活、拿自己的钱就行了,没有必要了解太多、参与太多;这种观点是非常错误的,必须转变;工人是社会主义国家的主人,工作中分工有不同、地位无高下,每名职工都有参与企业管理的权利,职工是企业最基本的细胞,是最能动、最具有创造力的群体,我们要切实做到站务公开,让每名职工都能清楚的看到单位的生产经营现状,鼓励职工参与企业管理,发挥全体职工的聪明才智,共同管理好我们的企业。wWW.zoNGJIEfANwEN.COM

做为最基层的管理人员,直接面对的就是一线职工,我们要切实关心职工生活,经常性的和职工开展谈心交流,听取他们对单位生产及管理方面的想法,对他们的意见和建议给予充分的尊重和重视,对职工提出的疑问及问题做好耐心细致的解释;随时掌握职工思想动态,及时帮助解决职工生产生活中的实际困难,使他们切实感到单位的关怀和温暖,从而保证队伍的高度团结稳定。

3、加强法纪教育

要经常开展法纪教育,告诉职工什么是应该做的,什么是不能做的,以及违法乱纪所应受到的处分,结合基层工作实际,有针对性的着重学习《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《安全生产法》、《中原油田关于严重违反生产经营管理规定的处理办法》、厂规厂纪等,教育职工树立敬业爱岗、廉洁自律、遵纪守法的观念,依法维护自身合法权益,依法同油田犯罪活动作斗争。

二、致力于做好安全生产

1、安全就是最大的效益,一个不能保证职工生命及财产安全的单位是无法谈效益、谈发展的,一个不重视职工生命安全及身体健康的领导不是一个称职的领导,是永远无法得到职工群众的支持和拥护的,而一旦失去群众基础,想把工作干好只能成为一种空想。所以,做为最基层的领导干部,一定要致力于改善职工工作环境,降低职工劳动强度,减少职业危害的发生,以对职工高度负责的精神全面抓好安全工作;

2、不安全因素包括物的不安全状态和人的不安全行为,对前者,我们基本能够做到及时发现及时处理,而人的不安全因素,是存在于思想上的,能动的,具有很强的弹性,往往表现为有章不循,有纪不守,究其原因就是对安全工作认识不够,对事故危害后果估计不足,安全意识淡泊,存在很大的侥幸心理,很大的一部分职工仍然停留在“要我安全”的认识上,被动的被灌输安全知识,学完就忘,使安全教育流于形式、起不到应有的效果;针对这一现状,我认为应该从安全意识教育着手,经常组织职工学习典型事故案例,重点讲解事故发生的偶然性和必然性的关系,最大限度消除职工侥幸心理;原创:重点讲解事故发生后所带来的危害,号召大家结合自身工作实际,设身处地的站在事故受害人的角度来分析事故的危害,开展“如果自己受到伤害,会给自己的家庭带来什么样的影响,会使自己的亲人承受怎样的痛苦……”之类的大讨论,从而唤醒全体职工的安全意识,实现从“要我安全”到“我要安全”的观念转变。

三、健全激励机制,注重精神激励和物质激励的结合

1、精神激励方面,正确树立先进典型,充分发挥先进典型的模范带动作用。先进典型就是一面旗帜,是全体职工学习的榜样,所以我们在选树典型的时候,一定要广泛征求群众意见,切实把那些具有代表性的、工作业绩突出、贡献最大、职工群众认同的同志树为典型,并大力宣传先进典型事迹,号召全体职工学习先进、争当先进、勇超先进,形成一种比、学、赶、帮、超的良好氛围。在选树先进的过程中,切忌“弄虚作假”

、“轮流做庄”和“凑人数”的现象,先进典型要“宁缺勿滥”,否则不但起不到应有的积极作用,还会伤害职工感情,打击职工工作积极性。

2、物质激励方面,奖金分配切实体现多劳多得、奖勤罚懒。目前,我们一些基层的领导干部在奖金分配上存在老好人思想,怕得罪人,奖金实行平均分配,吃大锅饭,或者奖罚力度不够,致使职工之间贡献与报酬的比例失调,出现工作干与不干一个样,干好干坏一个样,很大程度上打击了踏实能干的部分职工的积极性,我国的分配制度就是多劳多得、鼓励勤劳致富,工资奖金是我们绝大多数职工的唯一收入来源,所以在他们付出比别人多的劳动、做出比别人多的贡献的时候,我们就一定要让他们获得比别人多的报酬,让奖金切实起到应有的激励作用,从而有利的保护他们工作积极性的发挥,这样对部分后进职工也会起到很大的促进作用。

四、加强形势任务教育,层层传递压力。目前,基层职工队伍内出现一种不好的现象,那就是“当一天和尚撞一天钟”,满足于“过得去”,对我厂生产经营形式表现出漠不关心,“不求有功、但求无过”,工作没有动力、没有热情;针对这一情况,我们要利用班前会、生产会、安全会等机会向职工灌输“企业发展、人人有责”的思想,使每名职工充分认识到企业的兴衰,与我们有着密切的关系,直接影响着我们的收入和生活水平的高低,使全体职工清楚的认识到我们面临的机遇和困难,从而使每名职工都有一种紧迫感、危机感,“今天工作不努力、明天努力找工作”;激发每名职工的责任意识,调动每名职工的工作热情。

五、注重生产骨干的培养,加强班组长管理

1、做为基层单位,要想出色完成生产经营任务,没有过硬的职工队伍是不行的,我们要利用技术学习、工人技术比武等时机,用心培养一批技术素质强、工作热情高的骨干队伍,把他们分散到站内各生产班组,并经常变换其工作岗位,把他们锻炼成为熟悉全站各个岗位生产的多面手,为单位做好充分的人才储备。

2、人们形象的称班长为“兵头将尾”,班长素质的高低对基层单位的工作起着至关重要的影响,我们要注重对班长的培养并建立一套完善的考核体系,原创:组织干部职工定期对班组长进行考评打分,对那些虽有一定工作能力,但配合意识差、管理能力差、工作态度差、群众基础差的班组长及时调离班长岗位;让一些工作热情高、能力强、群众评价好的同志去管理,充分发挥集体的智慧和力量,从而推动单位各项工作的顺利开展。

六、基层领导干部要重视自身修养

1、努力提高自身技术素质和管理水平,发挥应有的作用;要想带好队伍,就要牢固树立为职工群众服务的宗旨,心系群众,时时处处致力于为职工谋福利,奉公守法、清正廉洁、处事公允,“公生明、廉生威”,切不可为一已之私而损害国家和职工群众的利益;

2、摆准自己的位置,正确处理同志间的关系,即要做到不失严厉、又要做到平易近人,敢于听取来自各方面的不同意见,在工作中不断锻炼自己、完善自己;

只有这样,才能为广大职工群众所接受、所认同,才能得到职工群众的拥护和支持,才能最大限度的调动职工工作热情,发挥职工的工作积极性、创造性。


秘书如何面对工作挫折?
   

秘书如何面对工作挫折?
   

秘书工作

摘要:要文主要论述秘书在工作中可能遇到的挫折、对挫折的态度及解决对策。
   关键字:秘书、挫折、沟通
   挫折是指个人从事有目的的活动时,由于遇到阻碍和干扰,其需要得不到满足时表现出的一种消极情绪状态。
   在秘书这个职位上,技术性的劳动并不多,大多是些琐碎重复的工作,因而秘书在工作中所会遇到的挫折主要可能发生在:[1]与上司沟通不好;[2]上司给的某份工作感觉吃力,难以胜任;[3]对琐碎重复的工作感到怨烦;[4]与上司发生争执;[5]情感方面。        人生难免会遇到挫折,没有经历过失败的人生不是完整的人生。没有河床的冲涮,便没有钻石的璀璨;没有挫折的考验,也便没有不屈的人格。正因为有挫折,才有勇士与懦夫之分。记住“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。”巴尔扎克说:“挫折和不幸,是天才的进身之阶;信徒的洗礼之水;能人的无价之宝;弱者的无底深渊。”

  生活中的失败挫折既有不可避免的一面;又有正向和负向功能。既可使人走向成熟、取得成就,也可能破坏个人的前途,关键在于你怎样面对挫折。

 适度的挫折具有一定的积极意义,它可以帮助人们驱走惰性,促使人奋进。挫折又是一种挑战和考验。英国哲学家培根说过:“超越自然的奇迹多是在对逆境的征服中出现的。”

  首先,挫折帮助你成长。人的成长过程是适应社会要求的过程,如果适应得好,就觉得宽心和谐;如果不适应,就觉得别扭、失意。而适应就要学会调整自己的动机、追求和行为。一个人出生时;根本不知道什么是对,什么是错,正是通过鼓励、制止、允许、反对、奖励、处罚、引导、劝说,甚至身体上的体罚与限制才学得举止与行为的适应和得当,学会在不同环境、不同时间、不同对象、不同规范条件下调整行为。反之,从小无法无天的孩子,一旦独立生活就会被淹没在矛盾和挫折之中。

  如德国天文学家开普勒,从童年开始便多灾多难,在母腹中只呆了七个月就早早来到了人间。后来,天花又把他变成了麻子,猩红热又弄坏了他的眼睛。但他凭着顽强、坚毅的品德发愤读书,学习成绩遥遥领先于他的同伴。后来因父亲欠债使他失去了读书的机会,他就边自学边研究天文学。在以后的生活中,他又经历了多病、良师去世、妻子去世等一连串的打击,但他仍未停下天文学研究,终于在59岁时发现了天体运行的三大定律。他把一切不幸都化作了推动自己前进的动力,以惊人的毅力,摘取了科学的桂冠,成为“天空的立法者”。

  其次,挫折增强你的意志力。由学校走出社会,会承受更大的压力,学生时代对各种困难体验都不深,缺乏忍耐力,没有坚强的意志,一且遇到挫折就被击垮了。实际上生活中许多轻度挫折,是意志力的“运动场”,当你大汗淋漓地跑完全程,克服了生活的挫折,就会获得愉快的体验。心理学家把轻度的挫折比作“精神补品”,因为每战胜一次挫折,都强化了自身的力量,为下一次应付挫折提供了“精神力量”。

  同时,挫折也有负面效应。在日常生活中,每个人对于挫折的反应并不相同。一方面这决定于对挫折的感情理解。如一个朋友批评了你,你可能会听从,甚至非常感激他,但如果把这位朋友的批评曲解,认为有损你的尊严,那你的反应也许就大不一样了。另一方面,感情上的失落比物质上的失落反应激烈。当你追求的目标代表着爱、名誉、地位、尊严时,一旦目标丧失,就会产生不良的心理影响,这是一种负面效应。

  人在遭遇挫折时,往往会感到缺乏安全感,使人难以安下心来,工作和生活都会受到影响。那么,人在遭受挫折的时候,又应如何进行调试呢?

  (1)遇到挫折时应进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。
   


如何寻找雇主单位
    如何寻找合作教育雇主单位
                                ——合作教育业务报告
    
   时间一眨眼来到了大一的第一个暑假,在不知不觉中我们竟已公共度过了一个年头。这的确令人不得不为之感叹啊!
   在这之前,我从来都未接触过工作,无论是临时工或是兼职。在我的影响中工作是以后的事,现在我们要做的只有学习和娱乐。在得知有“产学合作”这们课时时,我有点讶异:这门课,是干什么的呢?经过老师的两次讲课后,我明白了这门课就是要锻炼我们去主动的寻找雇主单位,把学习和实践有机的结合在一起,以达到是半功倍的效果。    刚开始,我找了很多单位,像是starbuck,coffee lox,还有真锅和上岛咖啡之类的地方,觉得这些单位属于服务性行业,对于我们没有任何工作经验的人来说是很有信心的,但是愉快的心情很快被打破,我遭到了拒绝,原因是没有任何的工作经验。我开始有点沮丧了,想着自己也许就是老师所说的那些找不到工作的人。但是在朋友的鼓励下,我们一起去找寻了雇主单位,在我们一次又一次的失败中我们得到了经验,于是我们似乎明白了些在应征过程中的技巧。于是我们终于找到了一家可以为我们暑期打工的地方即我们的雇主单位。
   在这次寻找雇主单位的过程中充满了挫败,但是我们仍不畏失败越挫越勇,终于得到了我们想要的好结果。
   
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