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2006年党员工作思想总结

来源: 个人总结 

   

2006年党员小结
   回顾一年来的经历,有收获也有不足。思想上有了一定的进步,学习上也比较刻苦努力,现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。

一、自觉加强理论学习,组织纪律性强

加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论知识的学习,主要包括继续深入领会“三个代表”重要思想并配合支部的组织生活计划,切实地提高了自己的思想认识,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

今年我顺利转正,成为一名中共正式党员,这给了我无限的信心的同时也有更多的压力。时刻提醒着我注意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。首先,我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。尤其,在组织生活会上,同志们再次提出了我的不足之处,这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学,当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了,就应该拿出吃苦耐劳的精神,如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里,我积极响应学校组织的多次党员活动,配合当前的理论前沿,为自己补充新鲜血液。wWw.ZoNgjiefaNwEn.com

当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

二、学习刻苦,积极参加各种活动

作为新世纪的高等学府的学子,我很骄傲,当然压力也从来没有离开过。研究生的课程学习并不是很重,但是老师的宽松对我来说就像是无形的压力。突然感觉自己好像有好多东西需要学习,所以我不敢放松学习,希望在有限的学生生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。所以,我从来不旷课,课上也是认真听讲,当然学习之余也应该劳逸结合。

在今年学校的运动会上,我报名参加了舞蹈队的表演,从这次活动中,不但认识了不少同学,也给了我一个锻炼自己交际能力的场所,增加了自己的群众基础。自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。

三、严格要求自己,养成良好的生活习惯

进入研究生的学习和生活,相对来说环境比较宽松,我刚开始也放松了对自己的要求,直接的表现就是早上起床经常不叠被了。在一次学习马祖光院士的活动中,我受到了深深的震撼,一位院士有着如此节俭的生活,对一件事可以几十年如一日的坚持完成,多么伟大的人格啊!这使我反省自己,连起码的生活礼仪都不注意,在关键时刻也许想注意都难了。从那一天起,我就再也没有不叠被,感觉自己从那时起,就有了生活原则,有了自我监督机制,每天都会想想今天还有什么没有干好,或是还有什么原定计划没有完成。我深刻地感到,一个好习惯一生受益。注意将工作、学习、娱乐、休息有机的结合起来,将8小时以外的时间合理的利用起来,养成良好的生活习惯。

当然,这一年还留给我一些缺点和不足。首先,在思想上,与新时期党员的标准之间还存在有一定的差距。还需要进一步加强思想政治学习,深入领会,并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热情,以更加积极的精神面貌,开展工作学习;还需要进一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造,争取成为一名优秀的共产党员。

其次是交际能力还有待进一步的提高。这也是我的近期目标和努力方向。通过多参加各种活动,我想会有明显的改善,这也能增加自己的群众基础,更广泛地投身到社会中,坚定为人民服务的决心。还有,可能是个人性格因素,该严肃的场合我并不是非常认真,这也是我的一个缺点,也是我为人处事方面的不足。这样很容易造成错觉或误会,这些不足基本还是比较一致的,一个改善了另一个也会有提高。我有信心,有思想准备,更有改正的决心,希望党组织考验我。

最后,今后的学习生活和工作中,我要发挥带头作用,认真努力地完成自己的分内工作,注意生活中的细节继承发扬好习惯,坚决摒弃坏习惯。严格按照党员标准衡量自己,做好群众的思想工作、在向周围群众宣传党的路线、方针、政策,进一步提高自己的综合素质。


   


全面拓展市场、策略转型适应市场—XX公司2006年度工作总结
   


   
   全面拓展市场、策略转型适应市场—xx公司2006年度工作总结
   2006年对我们xx公司来说是不平凡的一年。xx万吨的全线竣工给我们带来巨大的收益,但也使我们面临着工程少、工程难的困境,同时也让我们不得不跻身于激烈的市场竞争。在这种艰难的情况下,全队员工在xx上级领导的正确引导下,上下齐心协力,圆满完成了上级领导下达的任务,为我们今后开拓、适应新市场奠定了坚实的基础。
   (一)2006年工作回顾
   2006年,公司紧盯内外市场,在激烈的行业竞争中取得了市场开发的较大突破。在这一年里,我公司凭借多年来在xx公司的品牌效应,在确保xx公司这个内部市场的前提下,我公司又打进了xx市场和xx市场——xx项目。
   xxx公司——公司凭借固有的优势和多年经营得来的品牌效应,紧盯项目,积极运作,先后承接了xx公司xx大修、xx大修、xx轨道调整、xx天车扩建等工程,为存续企业持续发展做出了自己积极的贡献。    xx市场——随着公路桥梁的突飞猛进的发展,xx等的制作市场前景较好。公司年初与xx机械有限公司签订了二台xx制作合同,本着抓质量求生存的观念,优质完成了这项工程,同时也打开了xx制作的市场。先后又与xx机械有限公司签订了四台xx制作合同,并成为xx机械有限公司xx制作质量信得过单位。这是xx公司和私营企业的第一次成功合作,也是为公司今后在xx外部市场的拓展开创了一个新的竞争平台。
   xx市场-xx项目——xx160套制作第一次使公司进入国际市场。公司在该项目中质量优良、施工快速、态度严谨、组织科学的作风,获得了甲方及其监理的一致认可。参与国际市场竞争是公司发展的一条新路。
   在上级领导的正确领导下,经过全体员工共同的努力,我们较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。2006年主要经济技术指标完成情况:
   1.利润计划指标x万元,实现利润x万元,较上年增长x;
   2.工业总产值计划指标x万元,实现工业总产值x万元,较上年增长x;
   3.员工年人均收入x万元,较上年增长x。
   (二)2006年的主要工作可以概括为以下七个突出特点
   1.完善岗位职责,强化内部管理从管理入手,加强制度建设,完善规章制度,规范相关人员的工作程序,确保正确的工作流程,是促进管理人员的工作主动性、积极性的必要措施。为此,2006年xx公司下发了《xx公司管理人员岗位职责》、《材料工具设备管理制度》。
   ①《xx公司管理人员岗位职责》细致划分个人职责,实行责任到人的制度,确保了工作的正常进行,加快了工作效率。如:新旧图纸发放和回收、财务报销制度、等进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。
   ②《材料工具设备管理制度》严格把控材料和设备,节约成本。如:材料预算要准确无误,以确保材料采购正确;材料发放要仔细记录,以确保材料的可追溯性;设备要定期保养,尤其是新进的数控钻床、小蜜蜂数控切割机、数控机床等设备。
   2.迎合市场,策略转型2006年xx公司新承接的xx以及xx与以往工程所不同,这就需要我们改变以往的生产方式,进行策略转型。
   ①xx体积大、质量大、焊接量大、零件多、焊接质量要求高,这都比以往所承接的工程难度要大得多,而且用以往的生产设备,工期是难以保证的。这说明,我们必须改变以往的工作型式,由单件生产转变到批量生产,才能适应新市场。为此,在上级领导的帮助下,我公司通过引进了数控机床、数控钻床、小蜜蜂数控切割机以及自动焊机等设备来提高生产效率,大大加快了工程进度,同时也提高了工程质量。得到甲方好评与肯定,并陆续承接了xx制作工程,为我们xx市场打开了新局面。
   ②xx总共160套,面临着工期短,任务重,批量生产是必行的。通过xx这个工程,我们xxx基本上具备批量生产的能力,但我们xxx的实力与理想条件差之甚远,但是全队人员克服一切困难,积极改变以往的生产方式,以顺应转变的市场。
   3.加强生产组织工作,确保生产计划顺利实施2006年,公司在生产组织工作中,面临生产任务量大、生产周期严重不足的困难局面。面对这道道难关,我们在生产组织中,对内打破常规,深挖潜力,通过数控切割机床、数控钻床、埋弧自动焊机等设备提高生产效率,衔接好装配作业进度,强化作业现场的服务与指导,把住质量关等。
   4.加大技术改造,提高质量意识在这一年里,我们在工艺、焊接、质量各方面均做了大量工作。
   ①在工艺上,我们改变了以往的工作方法。如在xx工程中,有些焊接部位不是平位焊,但通过简易变位架使焊缝转变为平位焊,方便焊接的同时也确保了焊接质量;在xx中采用了模具来控制组队尺寸,确保焊接和外观。
   ②在焊接上,我们组织试验,探求最快最好

的焊接技术。如在xx中,我们研究了焊接参数对焊接的影响,由于,xx的焊缝是100探伤,我们为保证焊接质量,加快焊接速度,最终采取了焊剂垫焊法,不仅焊接速度提高了,而且焊缝合格率一次性达100%;在xx工程中,由于产生大量的飞溅,清理工作需花很长时间进行。为此,我们组织人员研究了co2保护焊飞溅产生原因,减少飞溅。通过对熔滴自由过渡时,选择合理的焊接电流与焊接电压参数,避免使用大滴排斥过渡形式,从而避免由于焊接材料的冶金反应导致气体析出或膨胀引起的飞溅。
   ③提高全公司质量意识,使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献。并通过查问题、找隐患,规范了工作流程,提高了产品质量,从而为我公司质量管理体系的运行而努力。
   5.抓紧安全生产,强化安全意识 一年来,我公司认真贯彻对安全生产工作的一系列指示精神,牢牢把握安全生产工作原则,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实各项安全措施,积极开展安全隐患整改,广泛开展安全教育工作,使职工的习惯性违章得到了很好的纠正。
   6.完善基础设施,确保工作进行 面对xx公司计算机老龄化,严重影响技术管理工作的进行,为此,我公司对技术管理人员的电脑及时更新,加快了工作速度,并下发了《xx公司计算机管理条例》对计算机进行维护,确保基础设施的完好和可持久性利用。另外,我们还对班组、天车内的空调进行维修,给员工提供一个良好的工作环境。
   7.发挥党团工会组织作用,增强员工凝聚力 2006年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,通过一系列活动和措施,增强企业的凝聚力。今年培养、发展党员x名;预备党员转正x名。公司工会继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕,员工婚丧嫁娶,有病住院进行及时祝贺、探视、慰问等活动,让员工感到公司大家庭的温暖,并参加了了“春蕾计划”和“送温暖、献爱心”,在公司领导的带领下,全厂90的员工献出了爱心。
   (三)在看到公司发展变化和取得成绩的同时,我们也清醒的看到存在的问题。
   1.企业技术创新、管理创新能力不够;
   2.公司的技术管理人才培训不足,为适应企业快速发展的需要,应充分发挥新进大学生的优势;
   3.技术工人的老龄化问题严重,一线后备力量短缺;
   4.职工的质量意识和工作意识还有待提高。
   这些问题有待于在新的一年努力加以改进。
   (四)2007年的工作计划总体思路是      ,提高赢利水平,强化企业基础管理工作和企业文化建设,保证公司长期可持续发展。
   2007年要重点抓好以下xxxx方面的工作
   1.确保指标落实,强化绩效考核工作
   2.强化计划管理,完善基础管理工作为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步加强企业强化基础管理工作。
   ①强化绩效考核的责任机制,使公司的各项指标分解落实到各岗位,实行目标管理、量化考核。
   ②建立岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。
   ③强化计划管理工作,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。
   ④加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。
   ⑤建立员工培训的有效机制,采取“走出去,请进来”的措施,有针对性的开展员工培训工作。
   3.强化生产组织工作,确保销售合同履约率,确保经济指标全面实现生产能力的扩大及公司长远发展的需要,促使生产系统面临新的挑战,为强化生产管理工作,要求做到:
   ①提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥,严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划实施。
   ②力争添置2~3台大型机加设备,满足产品机械加工的需要,减少机加外协费用,降低生产成本。
   ③积极利用社会上的机械制造能力,选择既能保证质量和进度、价格适中,又能承受一定资金压力的长期合作伙伴,来扩大我们的生产规模。
   4.做好财务管理工作,降低成本和费用,解决生产资金严重不足的困难。面对市场竞争激烈,订货价格偏低的现实,要切实做好成本核算,增产节约和降低费用的工作。2007年要力争节约成本费用x万元。
   5.切实做好技术和质量管理工作,夯实企业发展的基础
   ①培养高素质的技术人才,为企业发展增后劲。
   ②针对实际状况,做好工艺装备的投入和技术支持作。
   ③强化iso9001质量管理体系的贯标工作,通过三位一体管理体系的认证和执行,提高公司的综合管理水平
   ④加强技术开发队伍的建设,提高产品质量,以产品质量。
   6.做好员工培训,深挖内部潜力
   ①进一步挖掘内部潜力,培训新入职大学生,计划在2007年培养出工艺员()人、。
   ②吸收、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。
   2007年公司要提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力,使客户认同公司的产品和文化。制定员工行为规范,增强员工对公司的认同感和归属感;发挥党组织和群团组织的作用,调动各方力量,作好企业文化的宣传、教育工作;关心员工生活、为员工解决实际困难,免除后顾之忧,提高员工生活质量;为企业文化的建设工作打好基础。做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。
   新的一年已经向我们走来,我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取、策略转型,为实现公司2007年的经营目标和发展目标而努力奋斗!
   
   
电力公司基建工程师2006年个人工作总结
   

电力公司基建工程师2006年个人工作总结
    电力公司基建工程师2006年个人工作总结
     个人2006年度工作总结
     光阴似箭,日月如梳,一年的时间的确是很短暂的,不知不觉2006年已即将过去,更应该总结一下过去,思索一下未来,取过去之长、补未来之短。回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:!  一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。
     二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。      三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作,协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。
     四、专业基础工作。按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的生产准备计划,参与制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类6xxxx条的电气技术标准,并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。
     五、图纸、设备管理工作。依据安排,先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场,先后赴上海、北京、保定,参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解,及时掌握反馈了大量一手情况,为后续工作做出了努力。
     依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。
     六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内,我深感责任重大,在工作中边学边干,以勤补拙,先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作,并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。
     七、其它工作。在做好专业工作的同时,我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与人资部门配合,制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账,健全了支部学习笔记,配合公司党委完成了各项活动。!  一年来,在同事的帮助和领导的信任下,基本圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强,1、电厂基建对于我来说是一项新的工作,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,今后一定要加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求。2、来到运电后,身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感

染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不推诿扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。
     新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!
   
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