2006年，在我委党组和党支部领导的关心和帮助下，使我在思想上、工作上和学习等各方面有了很大进步。
首先，我始终把理论学习放在首位。坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为行动指南，积极向党组织靠拢，与党中央的路线、方针、政策保持一致。在党组织的培养和教育下，在同志们的支持和帮助下，自身不懈努力，经过我委党员大会通过，终于被机关党工委批准，正式成为一名光荣的中国共产党预备党员。有一种巨大无形的力量，激励我，使我更加坚定、义无反顾地朝着为实现共产主义伟大事业的奋斗目标而前进。
其次，我在管理科主要从事外资企业生产经营情况统计、两类企业确认、网上考核工作，并兼任我委团支部书记。今年1-4月，我在家休产假，培养祖国的花朵，期间经常得到领导的关心和同志们的慰问，使我深深感受到在我委这个温暖的大家庭工作是一种莫大的荣幸。一回到工作岗位后，对自己各方面做了一下调整，我就象刚上班的新同志一样，从头开始，以满腔热情投入到本职工作，认真学习钻研业务知识。特别针对统计上的新要求新变化积极应对，按照商务部最新的文件精神，采取有效措施，做到及时、正确、准确，把我区外商投资企业的生产经营情况统计工作做好。上半年工作主要是两类企业的网上考核工作，由于这项工作已开展多年，网上考核已实行两年，但今年要求软件升级，并且操作中硬件和软件都存在问题，所以工作时间紧、难度大。困难要克服，工作一定要按时圆满完成，就要靠自己多做工作，碰到不能解决的难题多向经验丰富的老同志们请教，及时给没上报考核数据和上报数据有问题的企业打电话联系，遇到软件问题随时和软件公司沟通，做到让企业满意，及时为企业排忧解难，尽快上报审核考核数据，没有漏报、错报一家,到七月底基本完成考核换证。WWw.ZoNgjiefAnwen.CoM
今年下半年，统计工作出现了前所未有的非常阶段，先是被商务部剔除到位资金数据，接着商务部和市外资委不断的来紧急通知，要求上报企业验资报告。使我措手不及的是，面对商务部的统计口径和上报材料要求地不断变化，只有按照上级有关文件规定，争取在最短时间较好地完成工作，真实反映出我区外资企业生产经营情况和资金到位情况。我感到统计工作规范化是一个必经之路。
今年，团支部在我委党组、党支部和机关团工委领导的关心帮助下，积极开展各项有益活动，不断增强团员队伍的凝聚力、战斗力，充分发挥了团支部的先进带头作用。
1.加强学习，提高团员政治思想素质，增强自身队伍建设。
组织团员青年积极参加党支部组织的学习党的十六届三中全会精神，关于“三个代表”重要思想、胡锦涛同志有关“三个代表”重要思想和学习科学发展观的讲话等等。通过坚持理论学习教育，使得团员对党和国家的有关路线、方针和政策及国家大事有了较为深刻的理解认识，同时对党的十六大提出的奋斗目标和当前的改革发展形势任务有了进一步的了解，不断增强自身责任感和使命感，理论联系实际，以实际行动做好本职工作。
2.在机关团工委布置下开展各项工作，增强团支部凝聚力
组织团员青年开展各项文体娱乐活动，如：参加志愿者活动，旅游节开幕式暨花车巡游活动，帮助维持现场秩序；参观上海书展活动等等。特别是7－8月，团支部组织4名团员参加区团工委举办的“伟人在我心中”纪念邓小平诞辰100周年诗歌朗诵比赛，并荣获优秀奖。
在学习方面，今年是我的学习丰收年，经过三年业余时间进修的信息管理和信息系统本科毕业了，通过了外语职称考试B级（综合英语）考试，也拿到了统计上岗证。有了这些为我今后的工作学习打下了扎实的基础。
以上是我这一年的思想工作汇报、当然，还有很多不足之处在今后的工作中加以弥补：1、团支部工作开展较少。2、对统计数据分析做得不够。总之，在新的一年里，我要继续脚踏实地，勤勤恳恳，认真努力完成各项工作，在普通的岗位上发挥我的光和热。
XX县交通局2007年通工作思路
2007年是“十一五”规划的落实年，为确保“十一五”工作又好又快发展，作为交通局的一班之长，我决心在县委、县政府的正确领导下，按照“新起点、新作为、新提高、新发展”和“经济发展、交通先行”的要求，以“六年振兴规划”为统领，以“四大兴城”计划为指导，以“八个十工程”为抓手，拓宽思路求发展，凝心聚力抓大事，着力构筑大交通，实现交通新突破，为“打造强力增长极，构建和谐新泗阳，为更好更快实现六年振兴目标”提供更大的交通支持。总体思路是：实现两个目标，提高两大能力，建设四大工程，规范五个市场，落实三个责任，构建四大交通。
1、实现两个目标
农村公路、规费征收、三项工程、行业管理等市交通局考核指标在三县两区中位居前列，保二争一；县属交通工程建设、招商引资、目标管理、行风建设、党风廉政建设、安全生产、信访稳定等县考核指标在今年的基础上上升三个位次，排名明显靠前。
2、提高两大能力
一是执政能力。加强对干部职工的交通业务培训，教育引导干部职工学政策、学法规、学业务，不断提高交通干部队伍的执政能力。
二是执行力。紧紧围绕提高行动力、战斗力，从讲政治、讲大局、讲纪律的高度，教育引导干部职工坚定不移、坚强有力、坚持不懈地执行县委、县政府的决策部署，发扬“咬定青山不放松”的精神，把县委、县政府交办的任务完成好，做到有问题不回避、有困难不退却、有矛盾不上交、有成绩不骄傲，不断实现交通事业新跨越。
3、建设四大工程
一是干线公路建设工程。配合市交通局做好省道325线改道工程、省道245线新建工程和省道330线新建工程的征地拆迁和矛盾协调工作，筹集配套资金。主要是把徐淮公路泗阳至宿迁段改道工程作为重中之重，投入全力组织实施，确保今年开工建设。当务之急是全力做好线路走向调整工作，组织工作机构、拟定实施方案、协调上下关系。
二是工业园区道路工程。续建南工业园区发展大道，上半年建成通车，正在争取省交通厅给予补助，标准是按照地方重点交通项目给予适当扶持。
三是农村公路改造工程。今年初步计划建设农村公路259.6公里，总投资约11882.4亿元，其中省补5870.82万元、地方配套5235.56万元，其中县乡公路（众裴路）31.9公里，乡乡公路（农李路、爱穿路、庄钱路）22.7公里，乡村公路205公里。目前正在组织编制资金争取计划。对于县乡、乡乡公路建设项目，今年计划实行一揽子招投标，配套资金用土地置换办法解决，目前已经与浙江广厦集团搭成初步投资意向。
四是港口船闸建设工程。去年11月3日全省加快水运发展工作会议指出，今后一段时期，全省将把水运建设作为交通工程建设的主要内容之一，像抓公路建设那样抓水运建设，像抓公路运输那样抓水路运输，像抓公路联网那样抓水运联网畅通，力争在“十一五”期间把水运打造成全省交通发展的突出亮点。可以说，这次会议吹响了向水运进军的号角，也为我们发展水运事业提供了难得的机遇。今年我们将围绕工业园区建设，首先开工建设京杭大运河泗阳港工程，去年初我局已把泗阳港列入计划，积极开展前期工作，目前已经完成工可报告编制和立项请示上报，工可已报省发改委，对于补助问题，我局已多次向省港口局争取，具体的补助标准待工可通过省发改委审查后才能确定。同时继续配合市交通局做好三线船闸建设工程，争取早日竣工。此外，按照省市要求，结合农村公路建设，积极实施撤渡建桥计划，力求争取一批，建设一批。
4、规范五个市场
全面贯彻“以人为本”的工作理念，充分发挥行业管理统筹服务的职能作用，依法规范“五个市场”，全面提高交通运输保障能力和服务水平。
一是规范好货运市场。按照上级统一部署，进一步加大车辆超限超载治理力度。组织开展专项整治,进一步提高货运市场的开放度和透明度,重点打击欺行霸市等黑社会势力，建立公开、公平、公正的市场秩序,营造诚信守法、货畅其流的市场环境。
二是规范好城乡客运市场。为旅客创造安全、高效、便捷、舒适的乘车条件。
三是规范好出租车市场。继续建立健全从业人员资格认证制度,取缔非法经营，维护良好的出租运输市场秩序。
四是规范好汽车维修市场。不断把汽车维修市场秩序整治工作引向深入。
五是规范好交通建设市场。深入贯彻落实《招投标法》，加强市场准入管理,坚持和完善《廉政合同》,充分发挥舆论监督和群众监督的作用，努力打造“优质工程”和“廉洁工程”，做到“资金安全、工程优质、干部优秀”。
5、落实三个责任
一是全面落实好安全生产责任制。以桥梁、客运、水运为重点，建立起纵向到底、横向到边的安全责任体系，明确目标，落实责任，做到人员、资金、措施三到位；全力做好改制企业职工思想工作，保持全系统干部职工情绪的稳定，无越级上访。
二是进一步抓好交通基础设施建设工程质量，打造“精品工程”。紧紧把牢市场准入管理、招投标管理、工程质量监理几个关键环节，完善监督措施，努力创造具有时代特色和较高水准的精品工程。
三是筑牢廉政防线。在工程建设和运输行业管理中，进一步推行政务公开和廉政合同制，加大源头预防职务犯罪的力度，确保交通全方位廉政；进一步加大公路“三乱”治理力度，保持全县境内无公路“三乱”。
6、构建四大交通
围绕创建“法治江苏合格县”，加强行风建设，公正执法、文明执法、廉洁执法，努力构建“平安交通”、“廉政交通”、“阳光交通”和“和谐交通”。总之，新的一年，我决心在县委、县政府的坚强领导下，一如既往地保持与时俱进、奋发有为的精神状态，脚踏实地，埋头苦干，干劲一鼓再鼓，为“六年振兴规划”当好“先行”。
2006上半年公司办公室个人工作总结
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解XXXXX情况，为领导决策提供依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
6、切实抓好公司的福利、
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