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2012年区人事局年度工作总结

来源: 单位总结 

今年以来,区人事局在区委、区政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下,以开展人事系统“服务质量建设年”活动为契机,着力加强队伍建设,推进人才强区战略,认真履行工作职能,全面促进人事人才工作为经济社会又好又快发展服务,各项工作进展顺利,取得了明显成效。

一、深入开展机关思想作风纪律整顿,塑造人事部门新形象

1、局领导带头开展学习教育,班子的战斗力和凝聚力不断增强。区人事局党组书记、局长今年以来先后主持召开10多次专题会议,研究部署、调度全局开展人事系统“服务质量建设年”活动和思想作风纪律“三整顿”活动,确保了政令畅通、令行禁止。班子成员之间加强互相交心通气,交流感情,充分调动了班子成员的工作主动性,班子成员带头学习政治理论和人事人才业务知识,带头推进工作创新,促进了班子成员、科室、同志们之间的团结协作,形成了聚集会神搞建设、一心一意谋发展的浓厚氛围。

2、行政效能建设工作一是健全制度,规范从政行为。结合实际,健全完善了党组议事、局长办公会、专题会议制度等制度规范,坚持用制度管人治事;二是强化监督,实行阳光行政。通过各种渠道公布投诉电话,切实加强对机关工作人员工作圈、生活圈和社交圈全面监督;三是加强督查,狠抓工作落实。采取抽查、突击检查、暗访和群众座谈等方式,先后对机关工作人员上下班工作纪律、工作作风等情况进行多次督查,起到了良好的警示作用。

3、建立健全了局党组、总支和支部等党的基层组织,实现了发挥党组织作用和用制度管人的有效结合。WWw.zoNGJiefanweN.cOM把班子的党风廉政建设工作作为重中之重,抓紧抓实,完善了领导干部廉洁自律制度、重大事项报告制度、班子成员述职述廉制度等,提高了工作透明度,实现了人事人才工作的制度化、规范化。

二、加强管理和服务,认真完成各项工作任务

1、认真落实有关政策,扎实推进工资制度改革。

首先进行离退休人员工资套改,对在职人员增资方案审批工作上,确保工改方案批复的严肃性和准确性,并要求各单位、部门公开工资调整的结果,接受广大机关事业单位工作人员及社会的监督。

2、完善机制体制,推进事业单位改革进程。一是先行试点、完善方案、分批实施。在4个单位进行了聘用制工作试点。6月份,成立了聘用制工作领导小组,拟定了我区工作的建议方案。分别于7月1日、2日提报区政府常务会、区政府专题会进行了研究,确定选择目前没有、将来也不会参照公务员制度管理的区乡教育和卫生事业单位推行人员聘用制度。目前,已完成教育系统编制审核工作,卫生系统编制审核工作正在进行之中。二是全面推进事业单位新进人员公开招聘工作。严格规范考录程序,严把报名、笔试、面试、考核、体检五个关口,坚持“四公开两监督”,即公开招录信息、公开笔试成绩、公开面试结果、公开拟录(聘)用人员,并邀请区纪检监察部门全程参与监督,接受社会舆论监督,全面实行阳光操作。今年进一步根据实际需要招考了120人。

3、严格学分审核,搞好职称评审报送。一是严格学分审核,学分申报材料实行公示,使学分审核规范、过程透明、结果公开,赢得了广大专业技术人员的一致好评,得到了市局领导的充分肯定。二是把好职称评审上报的推荐关、资格关和材料关,。

4、认真实施公务员法,做好考核奖惩工作。一是认真做好公务员登记有关遗留工作,做好公务员在企业兼职的调研工作和对符合公务员考试规定条件人员的审查工作。二是对XX年度机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核,做好区政府名义及部门名义行政表彰的审核工作,发挥了考核的导向和激励作用。三是做好事业单位参照公务员法管理工作调研工作。今年10月底,市里召开事业单位参照公务员法工作会议,11月初,区人事局通过召开座谈会、深入基层事业单位、开展模拟登记等方式开展调研工作,提前做好预案,为下一步全区参照管理工作做好准备。

5、转变工作方式,提高人事人才服务效果。斥资对窗口进行改造,优化了窗口的办公环境。建立“窗口带班领导值班制度”。二是深入区内规模企业进行人事政策宣传,积极主动地为各类企业提供人才智力服务,为用人单位聘用的38名毕业生及时办理了毕业鉴证手续。三是突出以服务大中专毕业生就业和人才引进为重点,主动深入企业大力宣传人事代理政策,为各类企事业单位引进的大中专毕业生提供人事代理服务,有效解决了引进人才普遍关心的档案管理、职称申报、社会保险等问题。

6、做好信访工作,维护社会稳定。一是加强对信访工作的领导,实行一把手负总责,分管领导负全责,职能科(办)负主责,信访工作人员负双责。二是重新修订完善了局内人事信访工作制度和信访事项办理、接访程序、信访交办程序,确保了群众反映的信访问题能够依法、及时得到解决。三是局内相关科室工作人员带着责任、真情对来访群众做工作,在群众的诉和求上“把脉会诊”,注重从源头上维护来访群众的切身利益。尤其高度重视企业军转干部帮扶解困和稳定工作,实行集中与分散管理相结合的管理模式。严格政策,狠抓落实,全力做好军转干部解困工作,确保了今年八一、十一和十七大期间的社会稳定。

7、集思广益,加强人事人才调研工作。按照局领导建设一支好队伍、探索一套好机制、多出一些好成果等“三个一”的调研工作思路,大力加强调研信息工作。局领导带头开展人事人才调查研究工作,撰写调研文章,解决人事人才工作实际问题,建立了全区人事工作联络员队伍,有效地发挥了人事宣传和调研的作用。

8、统筹兼顾,扎实做好其他各项人事工作。认真搞好军转干部安置落实,积极做好引智工作。此外,结合政风行风热线活动,在区广播电台、有线电视台开辟“服务质量建设年”活动专栏,及时播发全区“服务质量建设年”活动的先进经验和模范人物。积极组织开展人事政策法规月宣传活动,发放人事政策法规明白纸,发动全区人事工作联络员参与上街宣传活动,营造了良好的人事法制环境。

三、规范机构编制管理工作,严肃编制工作纪律

今年以来,通过健全制度、规范程序、创新机制、强化监督等措施,认真贯彻落实中央编办“五不准”要求,严格执行“三定方案”,切实巩固了XX年区乡党政机构改革成果,保持机构编制管理的严肃性,机构编制管理工作有了新进展。


2012年工商局分局工作总结

XX年年,对**工商分局来说,是极不平凡的一年,全年工作在张局长的领导下,在上级领导的支持关怀下,**工商分局各方面的工作都取得了可喜的成绩,两费收入100万元,创历史新高。一年来,我们是这样做的:

一、创建学习型机关,打造实力工商。

“三天不学习,赶不上刘少奇。”今年,举国上下提倡创办学习型机关,**工商分局顺应形势,首先制定了严格的学习制度,规定所有干职,每月集中学习三天,要求所有干职平时自学,对干职平时自学的学习笔记,一月一检查。通过这种方法,**工商分局所有干职在XX年年度,学习了工商业务知识,学习了时事政治,学习了上级文件精神,学习了新出台的法律法规如国务院的503号令,省政府的305号令等,使**工商分局所有干职在思想素质,业务素质上双提高,为搞好工商工作打好了坚实的基础。其次强化爱岗敬业,把服务融于监管的理念,在干职管理上,以为人本,实行人性化管理,消除不和谐因素。从根本上增强了干职的工作责任心,全面提高了干职的工作积极性和工作效率。围绕打造“实力工商”的宗旨,真正打造起了实力工商。

二、强化市场监管,打造权威工商。

XX年年,**工商分局本着一切为了消费者的利益,强化监管力度。首先,将**工商分局各片站业务素质强的同志,充实到监督管理室,形成二十多个人的监管集团,把监管工作细致分为:商品质量监查大队、反商业贿赂大队、商标广告及知识产权监查大队。这样一来,**工商分局在监管工作方面,比原来管得更宽,更细致,从根本上保护了消费者的根本利益。

其次,实行详略得当的监管方式,特别是XX年年下半年,**工商分局把食品安全监管这一块作为工作的重中之重,严格对食品经营户实行进销台帐制度,进货索证索票制度,在食品安全监管方面,重拳出击,严管严打,严格实行食品安全责任到片站,由片站到个人的层层安全责任制度,真正执行了“民以食为天”的监管理念。

再次,着力拓宽监管领域。XX年年,商业贿赂违法行为,在监管领域方面是一个新的东西,**工商分局针对这一新领域,成立了反商业贿赂专班,对利川市所有的保险公司,妇幼保健院、中医院、人民医院等单位的商业贿赂行为,进行了严格的查处,从根本上制止了这种不正当竞争行为。

一年来,从这三方面强化管理力度,全年共办案30起,罚没款达20万元,创历史新高。使**工商分局的部门形象在消费者、各兄弟单位中的威望越来越高,从根本上树立起了权威工商。

三、全面履行工商职能,构建和谐工商。

XX年年,构建和谐工商,是全国工商行政管理工作的工作宗旨,**工商分局在XX年年,紧紧围绕这一宗旨,从以下几个方面构建和谐工商:

(一)端正监管思想,营造和谐的执法环境。

XX年年,**工商分局首先端正监管执法理念,就是具体工作中,换位思考,充分尊重,积极维护管理与服务对象的合法权益,切实把危害人民群众利益和经济安全,社会稳定的违法违章行为,作为监管执法的重点,大力发挥“12315”网络建设,慎重对待每一个消费者的投诉和举报,在这方面做到了,解决及时,解决具体细致,大力维护消费者和生产经营者的合法权益,实现了既对法律负责,对市场主体负责,对社会负责。

其次,大力推进了人性化管理,坚持以教育为主,规范为先的原则,加大法律法规宣传力度,引导市场主体,自觉守法经营,加大执法透明度,做到了文明执法,科学执法,人性化执法,真正构建起了和谐的执法环境。

(二)优化便民措施,增强和谐服务氛围。

XX年年,**工商分局优化便民措施,增强和谐服务氛围方面,首先是优化微观服务,实行“便民快捷、公开透明、服务优质”的原则,积极推进网上登记,网上年检,网上投诉举报的网络工程,进一步完善了“绿色通道”。

其次,严把市场准入关,认真落实再就业优惠政策,为下岗职工再就业服好务,维护好了社会的和谐和稳定。

(三)加强队伍建设,建设和谐工商团队。

XX年年,**工商分局,在张孝文局长的正确领导下,进一步加强分局领导班子的思想,组织作风和制度建设,不断提高领导班子的感召力、凝聚力和战斗力,把党风廉政建设作为“和谐工商”建设中的一项重要工作来抓,真正建立起了一个和谐的工商团队。

通过以上三方面的工作,**工商分局在XX年年,全面履行了工商监管职能,构建了和谐工商。

总之,* *工商分局在XX年年度工作中,还有一些不足,虽则在网络建设、基础设施建设、服务三农方面做了大量工作,但和上级领导的要求还有差距。在2010年的工作中,**工商分局将一如既往的强调以人为本的理念,以食品安全重于泰山为宗旨,以构建和谐工商为重点,扬长避短,争取各方面的工作上一个新的台阶,给各级领导和消费者一个满意的答卷。


2012年医院肿瘤科工作总结

     肿瘤科的病人敏感而脆弱,他们面对的是生命的即将凋逝。存感于心的只剩恐惧和害怕,而此时,他们往往因为缺乏关爱和疏导,导致其失意,连看世界的色彩都已完全消退,他们只看到世界的灰暗,生命的变幻无常。如果稍不留心他们会用最决绝的方式来结束他们的痛苦。而身为肿瘤科的医生和护士,只有不仅需要高超的医术来延长患者的生存期,提高患者的生存质量,同时还要加倍的小心和以更多的时间来疏导病人,为他们解除内心的包袱,以轻松的心态配合治疗。

一、为了给予患者最优的治疗手段,我们引进大型先进设备,并且不断派出业务骨干到国内外大型医院进修学习,把最先进的治疗方案带到医院,带给患者。同时也在原有的基础之上,适当的加以改进,希望能够给患者带来最大的获益。

二、同时,医护人员为了解除肿瘤患者的内心包袱,每天抽出更多的时间来疏导病人,努力沟通,耐心交流,减轻病人的心理压力,使他们在心理上接受疾病,并在此基础之上接受肿瘤的相关治疗,积极配合医务人员的工作。微笑式的服务已经成为科室的基本准则,从而给患者带来家庭式的温暖与关爱。

三、对于疑难病人为了尽早明确病情,不定期的查房,会诊,上网在大型文献库里寻找类似的病例。对于危重的病人,积极抢救是必不可少的。

在全体医患人员的集体努力下,看着我们的病人身心经受住了考验,病情获得了维持或者有所好转,我们医护工作者露出了会心的笑容。

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